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ERP为企业带来的效益(2020.05.25)

ERP为企业带来的效益因为MRP最初是作为减少库存和改善客户服务水平的方法而提出的,所以,这方面的效益在大多数企业中首先引起了关注。随着E

MRP的局限性有那些??(2020.05.25)

MRP的局限性有那些??一是在标准MRP系统中,-直未专门门涉及流程工业的计划与控制问题。这和传统MRP奉行的简单化原则有关。在标准MRP

ERP的功能特点都有那些?(2020.05.25)

ERP的功能特点都有那些?上述功能标准(1)所列的8项扩展功能均是相对于标准MRPI系统来说的,这些扩展的功能仅是ERP超越MRPI范围的

ERP如何成为集成企业内外部信息的(2020.05.25)

ERP如何成为集成企业内外部信息的ERP是企业资源计划(enterpriseresourceplanning)的英文缩写,作为新一代MRP

MRP的具体适用性都有那些??(2020.05.25)

MRP的具体适用性都有那些??MRP对于制造业是普遍适用的。关于这一点,经常有人发生疑问。由于制造业有着众多的行业和数不清的产品,所以,发

MRP的特点都有那些??(2020.05.25)

MRP的特点都有那些??(1)MRP把企业中的各子系统有机地结合起来,形成一个面向整个企业的一体化的系统。其中,生产和财务两个子系统关系尤

生产与财务管理一体化的MRP(2020.05.25)

生产与财务管理一体化的MRPMRPI的形成和特点在长期的企业管理实践中,人们认识到一条基本的法则,即低水平的管理常常是五花八的管理子系统滋

复杂物料需求带来的时段式MRP(2020.05.25)

复杂物料需求带来的时段式MRP时段式MRP是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的,亦称为基本MRP,或简称MRP。MRP与订货点法的区别

管理需求推动ERP的发展(2020.05.25)

管理需求推动ERP的发展自18世纪产业革命以来,手工业作坊向工厂生产的方向迅速发展,出现了制造业。随之而来,所有企业几乎无一例外地追求着基

要成为卓越管理者,必须成功扮演的角色是什么?(2020.05.25)

管理者的角色扮演主要问题:要成为卓越管理者,必须成功扮演的角色是什么?管理者一般趋向于长时间和快节奏地工作;他们的工作可以被描绘为琐碎、短

三种组织的管理者:营利组织、非营利组织和互利组织(2020.05.25)

三种组织的管理者:营利组织、非营利组织和互利组织根据三种不同的目的,组织分为三种类型一营利组织、非营利组织和互利组织。1.营利组织:为了获

管理领域:职能管理者和总经理(2020.05.25)

管理领域:职能管理者和总经理我们可以从管理金字塔横向切面方向来看管理层级,也可以从纵向切面看组织的部门]或是职能领域,就像我们在图1-2中

管理的三个层级具体有那些?(2020.05.25)

管理的三个层级具体有那些?当然,并不是每个在组织中工作的人都是管理者,但管理者可以分为三个层级:高层、中层和基层。高层管理者高层管理者的办

金字塔力量:管理的层级和领域(2020.05.25)

金字塔力量:管理的层级和领域主要问题:在晋升、降职或平调时,管理者需要了解的管理层级和领域是什么?本节概要组织内部有三个层级的管理者:高层

管理者实际上在做什么,即管理的四项主要职能是什么?(2020.05.25)

管理者实际上在做什么,即管理的四项主要职能是什么?管理有四项主要职能:计划、组织、领导和控制。作为一名管理者,你需要做什么才能&ldquo

管理自己的幸福和人生目标(2020.05.25)

管理自己的幸福和人生目标安·加西亚认为,好的管理者会下放决策权、分散掌声和承担责任。但是当她所在的技术公司给她一个团队去管理

管理者如何管理道德标准(2020.05.25)

管理者如何管理道德标准不仅有实现销售、生产和其他目标的压力,管理者会发现他们还面临着道德困境。当你发现你的员工为了使商品按期出厂,将摔坏了

管理信息技术(2020.05.25)

管理信息技术信息技术条件下的管理需要你保持持续的关注,更别提其他影响你企业的科技了。最重要的就是互联网(Internet),这个全球网络由

管理全球化 管理范围的扩展(2020.05.25)

管理全球化——管理范围的扩展“在日本,直接注视别人的眼睛看几秒钟是粗鲁的举动,”一份针对美

管理多样性 未来不等同于过去(2020.05.25)

管理多样性——未来不等同于过去在接下来的半个世纪里,美国的种族或民族会发生很大的变化,因为美国的少数民族将占到人口

失去竞争优势:电视网络与“点播”技术作战(2020.05.25)

失去竞争优势:电视网络与“点播”技术作战ABC、CBS、NBC和Fox四大电视网络已经在它们的年收入中感受到巨大的

任何管理者都会面临六个挑战(2020.05.25)

任何管理者都会面临六个挑战你需要管理竞争优势——领先竞争对手;你需要管理种族、信条、性别等方面的多样性,因为未来不

学习与实践管理的回报(2020.05.25)

学习与实践管理的回报你在学习管理却并不打算成为管理者吗?或是你在努力学习使你成为卓越管理者的技巧与理念吗?不管哪种方式都会有丰厚的回报。学

卓越管理者的财务回报(2020.05.25)

卓越管理者的财务回报管理者的酬劳怎么样呢?据美国劳工统计局计算,2007年美国全行业工人的周工资中位数是每周700美元,每年是34,000

为何组织重视管理者:乘数效应(2020.05.25)

为何组织重视管理者:乘数效应历史上的一些伟大成就,例如科学发现或是艺术作品,都是由个人默默完成的。但是更多的成就是人们作为管理者发挥他们的

效率与效果:请问有人接电话吗?(2020.05.25)

效率与效果:请问有人接电话吗?给公司打电话时,我们现在已习惯接电话的不是人,而是录制好的“电话菜单”选项了。当然这

成为卓越管理者或职场明星有何回报?(2020.05.25)

成为卓越管理者或职场明星有何回报?本节概要管理被定义为有效率和效果地追求组织目标。组织,或是为了达成特定目标在一起工作的群体,重视管理者是

四川举行“金融服务台资中小企业对接会” 为台商台企纾困解难(2020.05.25)

四川举行“金融服务台资中小企业对接会”为台商台企纾困解难“贷款难、融资难一直是困扰中小微企业的问题,有

北京建立城镇职工大病医保制度 高额医疗费用可“二次报销”(2020.05.25)

北京建立城镇职工大病医保制度高额医疗费用可“二次报销”近日,北京市医保局、市财政局联合印发《关于进一步加强城镇职工

杭州萧山监督小微权力 把“清廉小脑”变“最强大脑”(2020.05.25)

杭州萧山监督小微权力把“清廉小脑”变“最强大脑”把“清廉小脑”变&

新基建加速大安全时代到来 需同步做好安全顶层设计(2020.05.25)

新基建加速大安全时代到来需同步做好安全顶层设计目前,新基建正成为建设数字中国、智慧社会、实现可持续发展目标的利器。“新基建将进

建议适度开征碳税 提高可再生能源占比(2020.05.25)

建议适度开征碳税提高可再生能源占比“适度开征碳税,有利于抑制高耗能、高排放产业的增长,鼓励企业开发利用可再生能源,提高中国可再

政协委员建议 将区块链产业纳入国家“十四五规划”(2020.05.25)

政协委员建议将区块链产业纳入国家“十四五规划”“区块链是时下的热点和焦点,作为新一代互联网的底层系统,

让更多大学生返乡激活乡村经济(2020.05.25)

让更多大学生返乡激活乡村经济“减税降费政策执行期限全部延长到今年年底,小微企业、个体工商户所得税缴纳一律延缓到明年,降低电价、

复课后孩子的学习效率大不如前?可能是焦虑惹的祸(2020.05.25)

复课后孩子的学习效率大不如前?可能是焦虑惹的祸眼下,孩子们陆续复课了,家长则开始生出各种新的担心。“上了一段时间的网课,孩子的

在危机中育新机 于变局中开新局(2020.05.25)

在危机中育新机于变局中开新局“要科学分析形势、把握发展大势,坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险、挑战,积极引导全

为中小学生减负,也要为大学生增压(2020.05.25)

全国政协委员张改平:为中小学生减负,也要为大学生增压中小学生减负问题多年来一直是社会关注的焦点问题,也是基础教育改革和发展面临的重大问题。

建议实施残疾学生15年免费教育(2020.05.25)

周洪宇代表:建议实施残疾学生15年免费教育今年,全国人大代表、中国教育学会副会长、长江教育研究院院长周洪宇再次呼吁,尽快全面实施残疾学生1

企业“活得好”,就业才能“稳得住”(2020.05.25)

企业“活得好”,就业才能“稳得住”“就业”一词在今年近万字的政府工

非遗传承人为孩子办起云课堂(2020.05.25)

非遗传承人为孩子办起云课堂一枚蛋壳,一支画笔,一位聚精会神伏案创作的老人,这是非物质文化遗产(彩蛋绘制)传承人赵伟家中最常见的画面。新冠肺

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