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时间：2020年05月25日
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为何组织重视管理者：乘数效应
历史上的一些伟大成就，例如科学发现或是艺术作品，都是由个人默默完成的。但是更多的成就是人们作为管理者发挥他们的天赋和能力实现的。例如，由美国建筑师学会评选的世界十大建筑奇迹，没有一个是由个人建造的。这些奇迹都是管理的成功结果，尽管也反应了个人的远见。(十大奇迹是中国的长城、埃及金字塔、秘鲁马丘比丘、希腊雅典卫城、意大利古罗马竞技场、泰国泰姬陵、法国埃菲尔铁塔、美国纽约的布鲁克林大桥、帝国大厦以及宾夕法尼亚的流水别墅。)
卓越管理者之所以能够创造价值，其原因在于作为管理者具有乘数效应：管理者对组织的影响会使人们工作的结果远比单个人工作要好得多。因此，单个人如推销员可能完成很多事情，生活得很好，而他或她的老板则会成就更多，挣两倍到七倍的收入。毋庸置疑管理者会产生更大的影响。
对卓越管理者的需求是很大的。《财富》杂志最近的一篇文章中写道，“商业界最稀缺、最有价值的资源不再是金融资本，而是人才。如果你还有所怀疑，请看一下公司是怎样努力争抢人才的。”每种人才都很奇缺，但最缺的是有技能、高效的管理者。
文章摘抄于：《认识管理：管什么和怎么管的艺术》 作者：(美)安杰洛·基尼齐
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