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战略管理
  • ·浙江步森集团：“借”别人的渠道走出门
  • 2006-11-09
  • 得到一个好的合作伙伴，就是“如虎添翼”，对于刚走出国门的中国企业来说，借助别人的渠道来销售自己的产品，可以节约资金且快速打开市场。这一招儿，被吴永杰称之为“借力打力”。作为浙江步森集团主管海[查看详细]
  • ·绍兴纺织向北延伸在天津建“中国轻纺城”
  • 2006-11-09
  • 日前，绍兴中国轻纺城和天津京津国际商贸港达成初步合作意向，正式启动中国轻纺南北合作联盟，欲联合在北方“再造一个中国轻纺城”。分析人士认为，在欧美对我纺织业设限、出口受阻情况下，作为全国最大的[查看详细]
  • ·中粮绍兴酒公司以跨越性思维谋划黄酒未来
  • 2006-11-09
  • 中粮绍兴酒有限公司是绍兴黄酒企业中的新进者，该公司总经理李忠也是从葡萄酒行业中转“行”而来，这对于多年来一直缺乏变革的黄酒行业来说，可谓是一股难得的“新鲜血液”。那么，在黄酒行业整体开始复苏[查看详细]
  • ·海尔模式：先难后易走出去
  • 2006-11-09
  • 海尔走向国际化的理念与一般企业不同。“我们采用的是‘先难后易’策略，希望通过努力，奉献给世界一个由海尔人、中国人创造的世界名牌，这是一条艰难的道路，我们一直在走着。”海尔首席执行官张瑞敏说。[查看详细]
  • ·金正的速度之痛
  • 2006-11-09
  • 出其不意，以快致胜曾经是不少民营企业取得成功的法宝，金正也不例外，但今天的金正，正承受着速度带来的剧痛。正如赛车比赛一样，速度可以摆脱对手，但同时速度也让赛车处于危险边缘，任何一次微小的操作[查看详细]
  • ·杨壮：领袖如何运用权力施加影响力
  • 2006-11-09
  • 领袖如何运用权力去施加影响力，是历史上一直争议不断的课题。霍斯1984年对权力的定义是：对他人施加影响的能力。宝斯1990年对权力的定义是：影响他人的潜在能力。未来学家玛格 丽特对权力[查看详细]
  • ·“毒戒毒”治污绍兴探索跨行业环保循环链
  • 2006-11-09
  • 绍兴县齐贤镇一家印染厂的污水与热电厂的黑烟经过“对接”后，分别降低了污水和黑烟的污染度，双方一年为此可节省治污开支上百万元。 　　这两家企业是“邻居”，一家叫兴美达印染厂，一家叫美佳热电厂[查看详细]
  • ·李书福：结束没本土方程式赛车运动的历史
  • 2006-11-09
  • 昨天，浙江吉利控股集团与中国汽车运动联合会在宁波正式签署合作意向书，联手启动“中国吉利方程式国际公开赛”项目。吉利董事长李书福称，中国将从此结束没有本土方程式赛车运动的历史。 　　这也是吉[查看详细]
  • ·中航油危机：企业不需要明星
  • 2006-11-09
  • 一个明星企业和一个明星企业家的故事。一个明星企业和一个明星企业家，这样形容中航油（新加坡）股份有限公司和其总裁陈久霖可谓恰当。七年前，当陈久霖从中国来到新加坡时，他肩负著一项具有挑战性的任务[查看详细]
  • ·策略思考是预见性管理的关键
  • 2006-11-09
  • TechRepublic的Eugene最近给我发了一封电子邮件，询问我一个新的IT管理员怎么样才能通过学习成为"生意上的策略（strategic）智囊"。"strategic"一词被广泛的应[查看详细]
  • ·沃尔玛：扔不了的低价策略双刃剑？
  • 2006-11-09
  • 沃尔玛的霸主地位无人能敌，但同时它又不停地遭遇到前雇员的诉讼、供应商的抱怨 　　从来没有哪家公司像沃尔玛一样备受“瞩目”。作为连续三年被《财富》杂志评为美国５００强公司的龙头老大，沃[查看详细]
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