作者:
时间:2020年03月31日
信息来源:
原标题:企业经营管理的构成
企业经营管理可以划为几个业务职能分支:人力资源经营管理、财务经营管理、出产经营管理、采购经营管理、营销经营管理等。通常的企业会按照这些专门的业务职能设置职能部门。
在企业系统的经营管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的经营管理。美国经营管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上,最后由麦肯锡咨询企业进展出了企业组织七要素,又称麦肯锡7S模型;在七要素中,战略、结构、制度被看作“硬件”,风格、人员、技能、共同价值观被看作“软件”,其中以共同价值观为中心。
何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。企业经营管理除了对业务职能实行经营管理外,还需要对企业系统要素实行经营管理。
在公司发展初期,公司组织与管理设置越简单化越好;发展中期,公司必须建立规范组织架构及组织管理流程,才能保证企业升级及健康管理;发展后期,公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯,形成了较深的企业文化,很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为;
组织基本要素有:组织外部环境,组织内部环境,组织目的,管理主体和管理客体。
管理基本要素有:人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。
(文章来源:东方财富网-百科)
版权归原作者所有,如有侵权请联系我们
声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。