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战略管理
  • ·7C模式保障你成功
  • 2006-11-09
  • 美国学者汤姆·莫利斯博士在《真正的成功》一书中论述了引导人生成功的"7C模式"，即：Conception:表示概念，即对于究竟想得到什么，应当有明确的概念和目的、目标。Co[查看详细]
  • ·同行如“亲家”
  • 2006-11-09
  • 在激烈的市场竞争中，“肥水不流别人田”已成了众多商家秘而不宣的经营手法之一。然而在美国纽约却有一家大型百货公司采用与众不同的做法，在其购物大厅显眼处的咨询台有一项特别的服务：如果顾客在该公司买[查看详细]
  • ·没有自有品牌，就没有真正的国际化！
  • 2006-11-09
  • 　　“以往我们讨论国际竞争力的时候，往往落在产品本身上，但是在国际市场，竞争的主体是企业，只有打造世界级的民族空调品牌，才能够争取国际竞争的平等地位。　　在国际市场，建立销售网络以及了解和融入[查看详细]
  • ·创立品牌是发展服装产业的关键
  • 2006-11-09
  • 有关专家近日指出，提高民族品牌的知名度，缩小与国外品牌差距是发展我国服装产业的关键。据中国服装协会周绍宁副秘书长介绍，我国生产服装的企业分梭织和针织两大类，仅梭织企业就有约5.6万家。目前[查看详细]
  • ·和谐是管理的最高境界！
  • 2006-11-09
  • 　　和谐是管理的最高境界。作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成一个复杂的生态环境。面对于此，有效的管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就[查看详细]
  • ·企业团队绕不开的“囚徒困境”
  • 2006-11-09
  • 　　“囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。开始两个罪犯闭口缄默，就是不招认，因为他们之前有约定，若然被捕死不认罪。于是，警察将他们分开囚禁，并分别对他们说：“你若招认了，而你的同伙不招[查看详细]
  • ·坏上司教你的好东西
  • 2006-11-09
  • 　　到底该不该因为上司或老板不尽如人意，而放弃一份无论怎么说都不算太糟的工作？大多数情况下，答案都是否定的，因为留下来，你照样有东西可学。　　像所有初入职场又狂又傲的年轻人一样，我也曾傻乎乎地[查看详细]
  • ·小心30个细节，一分钟毁灭你的公司（之一）
  • 2006-11-09
  • 　这是一个以1%、2%决胜负的商业时代，一个信息就可以左右企业的成败。这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。如此重要的信息，可能在老板的大脑里、公司电脑里、一个打印稿的背面，甚至在一个垃[查看详细]
  • ·GE效仿者变形记
  • 2006-11-09
  • 编者按　海尔、联想、华为，在两年之前，温州民企在谈及学习国内企业时，几乎绕不开这三家名企。海尔的制度、联想的接班、华为的危机意识让无数温州企业家结队参观、揣摩、体会。到今天，类似的声音已经少了[查看详细]
  • ·助企业升级的四大法则
  • 2006-11-09
  • 　　我国的许多企业只善于做自己的事业，而不善于向别人学习。这样的做法在信息技术高速发展、市场快速变化的今天已经逐渐显示出其弊端。因为企业自身的时间和资源毕竟有限，仅凭自己的力量很难获得长久竞争[查看详细]
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