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经济热点
  • ·实力强大的客户怎么去提供更多服务
  • 2020-06-30
  • 实力强大的客户怎么去提供更多服务实力强大的客户(与实力强大的供应商相对)，能够通过强制降价、要求提高产品质量或者提供更多服务(从而提高生产商的成本)，甚至设法使产业参与者之间不惜牺牲产业盈利能[查看详细]
  • ·如何看供应商的能力
  • 2020-06-30
  • 如何看供应商的能力实力强大的供应商更多是通过提高价格、限制质量或服务水平以及将成本转移给同业竞争者来为自己谋取价值。实力强大的供应商(包括劳动力供应商)能够从那些不能将增加的成本转移到销售价格[查看详细]
  • ·产业分析与实际长期盈利能力相符吗? (2)
  • 2020-06-30
  • 产业分析与实际长期盈利能力相符吗?(2)3.客户的转换成本。转换成本是买方改变供应商时需要付出的固定支出。这一成本的出现，是因为买方要改变供应商，就必须采取一系列行动，比如改变产品规格，重新培[查看详细]
  • ·产业分析与实际长期盈利能力相符吗?
  • 2020-06-30
  • 产业分析与实际长期盈利能力相符吗?盈利能力更强的竞争者在五种竞争力量方面是否具备更大的优势?从正面和负面两个角度对每种竞争力量最近和将来可能发生的变化进行分析。对有可能受到竞争者、新进入者或者[查看详细]
  • ·以下是对产业分析的典型步骤
  • 2020-06-30
  • 以下是对产业分析的典型步骤相关产业的定义：产业生产哪些产品?其中哪些产品是另外某个产业也生产的?竞争的地理范围如何?确定参与者，如果合适，将它们分成小组：谁是购买者和购买群体?供应商和供应群体[查看详细]
  • ·成本和竞争所需投资力度形成压力
  • 2020-06-30
  • 成本和竞争所需投资力度形成压力进入威胁一项产业的新进入者，会产生出新的能力和获取市场份额的欲望，同时也会对价格、成本和竞争所需投资力度形成压力。特别是当新进入者与其他市场竞争者存在差别时，他们[查看详细]
  • ·行业的构成与竞争的力量
  • 2020-06-30
  • 行业的构成与竞争的力量产业的不同，五种竞争力量的格局也不同。在商用飞机市场，空中客车和波音公司两大主要制造商之间的竞争异常激烈，大批量订购飞机的航空公司有很强的议价能力，而进入威胁、替代威胁和[查看详细]
  • ·直播带货，屏幕内外皆功夫
  • 2020-06-30
  • “直播带货”，屏幕内外皆功夫当前，“直播带货”已成为打通各地农产品销路的重要途径，这也是在常态化疫情防控中推动地方经济发展、决战脱贫攻坚的有力措[查看详细]
  • ·我国工业生产回升加速，奇迹出现绝非偶然
  • 2020-06-30
  • 我国工业生产回升加速，奇迹出现绝非偶然国家统计局28日公布数据，1-5月我国工业生产回升明显加速。实物指标向好、产业结构优化、固定资产投资降幅收窄等种种支撑表明，我国工业生产持续发展基础牢靠，[查看详细]
  • ·图书馆该是一个能“避雨”的地方
  • 2020-06-30
  • 图书馆该是一个能“避雨”的地方6月24日傍晚，山西阳泉市图书馆闭馆之际，天降暴雨，数十名读者希望留在室内避雨，被保安驱赶。一名保安反问读者：“是不是这雨下到[查看详细]
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