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经济热点
  • ·做好自己,就是最大的贡献
  • 2018-12-11
  • 在日常生活中,常见的“资源拥挤”包括员工一窝蜂地做某一个工作,结果由于人数大大超过了工作的需求,带来管理和协调上的困难,导致出现人力资源相互制约和浪费的情形。员工们如果[查看详细]
  • ·华为工作法:实践出真知 细节决定成败
  • 2018-12-11
  • 实践出真知实践是检验真理的唯一标准,任何策略、方针、理论的实施,都需要经过实践的考验,而任何策略、方针、理论也都从实践中产生,所以只有主动参加实践活动,只有亲自经历才能更好地了解工作,才能更好[查看详细]
  • ·耐得住寂寞 做好艰苦工作的准备
  • 2018-12-11
  • 做好艰苦工作的准备最简单的就是要懂得永远都比别人多花一点时间在工作上。虽然时间上的差距并不那么明显,但是即便是几分钟也代表了一种姿态,而且几分钟内往往也可以做很多事。适当增加自己的工作强度也很[查看详细]
  • ·如何不让自己做一个夸夸其谈的人
  • 2018-12-10
  • 如何不让自己做一个夸夸其谈的人首先,不盲目追求不切合实际的目标。对于立志想要做出一番成绩的人来说,目标和理想要立足于现实,而且制定的目标必须是可实现的,如果脱离了现实,就会变得遥不可及。其次,[查看详细]
  • ·《华为工作法》用正确的方法去做对的事
  • 2018-12-10
  • 首先,要弄清楚什么是正确的事情。从工作的角度来说,想要评价自己所做的事是不是正确的,最主要的还是要看这件事是否符合正确的目标和方向、是否符合工作职责定位。对于执行者来说,正确的事情就是符合工作[查看详细]
  • ·合理运用逆向思维 解决工作中的困难
  • 2018-12-10
  • 第一,程序上的逆向思考。在多数时候,多数人在执行任务的时候,都是按照顺序去做计划,然后逐步向目标移动。若采取逆向思考,执行者可以将目标作为起点,倒着往前推算,确定好每一步要做的事、要完成的任务[查看详细]
  • ·如何使用史蒂芬·科维的“四象限”法则
  • 2018-12-10
  • 一样重要且紧急的情况下,先做简单的事。面对那些容易解决的问题时,人们会迅速建立起强大的心理优势,这种优势会带来足够强大的信心与动力,即便接下来困难越来越大,这些信心与动力也会有助于人们一鼓作气[查看详细]
  • ·如何学会自我批判 提升你决策能力
  • 2018-12-10
  • 如何提升你决策能力首先,要改变遇事就上报的习惯,毕竟员工在承接工作任务之后,就成为这份工作最大的负责人,就有义务和责任去管理和控制好工作进程,有权力去适当做出决定。其次,开会时要积极建言献策,[查看详细]
  • ·如何做好时间规划 PDCA
  • 2018-12-10
  • 第一步,收集任务。对员工而言,在正式工作之前,要罗列未完成的任务、各种行动方案以及正在等待执行的任务,并进行专门记录,确保不会遗漏。第二步,整理任务。员工必须对自己的工作任务加以区分,可行动的[查看详细]
  • ·人才盘点的 What、Why 和 How
  • 2018-12-07
  • 什么是人才盘点(What)人才盘点这个词是通用电气(GE)发明的,阿里巴巴大概是在2008年开始做起来,马云当年就对这项工作的结果很满意,因为他觉得自己手里有牌了,没做这个事情之前他不清楚自己[查看详细]
  • ·华为工作法——上层作势,基层做实
  • 2018-12-07
  • 上层作势,基层做实中高层人员主要制订规划和任务,这就是作势。此外,所有工作都需要有人来执行和完成,否则制订好的战略规划就会变得毫无意义,而所谓的执行规划就是做实。作为基层的执行者来说,一定要养[查看详细]
  • ·你所拥有的最宝贵的财富是你的注意力
  • 2018-12-07
  • 付费就是捡便宜你所拥有的最宝贵的财富是你的注意力。注意力>时间>金钱。许多家庭不幸福的根本原因就是相互之间时间与注意力投资太少——就这么简单。绝对不要负债付费你的钱,是[查看详细]

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