以下是对产业分析的典型步骤
相关产业的定义：
产业生产哪些产品?其中哪些产品是另外某个产业也生产的?
竞争的地理范围如何?
确定参与者，如果合适，将它们分成小组：
谁是
购买者和购买群体?
供应商和供应群体?
竞争者?
替代者?
潜在进入者?
对每一种竞争力量的基本驱动力进行评估，确定每一种力量的强弱并分析原因。
确定产业整体结构，并进行一致性分析：
盈利水平为什么是目前的状态?
盈利的限制因素有哪些?
文章摘抄于：《竞争论》 作者：(美)迈克尔·波特
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