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经济热点
  • ·回避战略的选择
  • 2020-06-30
  • 回避战略的选择必须面对抉择常令经理人感到困惑。在许多企业的营运离生产力边界还有一大段距离时,取舍效应似乎还不必予以考虑,因为运作良好的企业,似乎可以同时在各方面打败缺乏效率的竞争对手。流行的管[查看详细]
  • ·取舍效应 与 经营效率
  • 2020-06-30
  • 取舍效应与经营效率试想这个简单的例子:竞争者能跟上各种活动的概率通常小于1。要竞争者迅速跟上一整套系统性活动的概率则更低原有厂商要尝试重新定位或骑墙观望,将会被迫重新设计许多活动;即使是新进厂[查看详细]
  • ·整合带动竞争优势与持续力
  • 2020-06-30
  • 整合带动竞争优势与持续力选择定位不仅决定了企业会执行哪些活动以及设计个别活动的方式,同时还涉及活动之间的互动关系。经营效率是为了使个别活动、功能有卓越的表现,战略则重在整合这些活动。西南航空登[查看详细]
  • ·发掘新定位:企业的优势
  • 2020-06-30
  • 发掘新定位:企业的优势战略性竞争可以被视为新定位的认知过程;它可以以现有定位来招徕顾客,或能够吸引新顾客进入市场。比如,提供种类完备的单一商品的超市,从提供品种更多但选择性相对有限的百货公司手[查看详细]
  • ·战略有赖于独特的活动
  • 2020-06-30
  • 战略有赖于独特的活动竞争战略探讨的其实是差异性的问题,它意味着选择一套不同的活动,以提供独特的价值(参见本章的插入内容“发掘新定位:企业的优势”)。以美国西南航空公司为[查看详细]
  • ·经营效率:必要但非充分条件
  • 2020-06-30
  • 经营效率:必要但非充分条件企业的主要目标是达成良好的绩效,而经营效率和战略则是达成优良绩效的必要条件。问题是,这两者的运作方式并不相同。企业能在竞争者中脱颖而出,前提是它能建立并保持与竞争者之[查看详细]
  • ·经营效率不等于战略
  • 2020-06-30
  • 经营效率不等于战略近20年来,经理人不断在学习全套的规则,例如,企业必须保持弹性,迅速适应竞争与市场变迁;持续标杆学习以达到最佳表现;积极采取外包方式以达到最佳效率。此外,为了能在竞争中维持领[查看详细]
  • ·产业的定义是什么?相关产业的定义
  • 2020-06-30
  • 产业的定义是什么?相关产业的定义五种竞争力量还是关系到有关产业企业间存在竞争的决定性因素。正确划定产业竞争的界限有利于盈利能力的提高和战略的制定。对每一种不同的产业,企业都需要不同的战略。竞争[查看详细]
  • ·企业对结构变化的利用产业结构的重组
  • 2020-06-30
  • 产业结构的重组企业对结构变化的利用,实际上是大势所趋。然而,企业也具备重组产业结构的能力。一家企业能够将其所在产业引领向新的竞争方式,从而使五种竞争力量得到优化。在重组产业结构的过程中,企业也[查看详细]
  • ·怎么合理的利用产业的变化
  • 2020-06-30
  • 怎么合理的利用产业的变化如果战略者对竞争力量及其支撑力量有着深刻的理解,那么产业变化便能给他们提供发现和提出新的有前景的战略定位的机会。比如,让我们来看一下过去10年里音乐产业的发展。随着互联[查看详细]
  • ·企业产品的战略与定位
  • 2020-06-30
  • 企业产品的战略与定位战略可以被看做是一种应对竞争力量或者寻找产业中最薄弱力量的防御性构筑。比如,我们来看一下帕卡公司在重型汽车市场的定位。重型汽车的产业结构极具挑战性。许多买方都需要庞大的车队[查看详细]
  • ·改变供应商或者买方的议价能力
  • 2020-06-30
  • 改变供应商或者买方的议价能力产业结构的变化截至目前,我们已经对竞争力量逐个进行了讨论。实践证明,产业结构相对比较稳定,产业盈利能力的差别也一直持续存在。然而,产业结构会不断经历微调,有时甚至会[查看详细]
  • ·互补性产品和服务 技术与创新
  • 2020-06-30
  • 互补性产品和服务技术与创新先进的技术或创新本身并不能使一种产业在结构上吸引人(或不吸引人)。通常情况下,买方对价格敏感、转换成本高或者由规模经济引起的进入门槛高的普通的低技术含量产业,较之诸如[查看详细]
  • ·竞争因素,而不是竞争力量
  • 2020-06-30
  • 竞争因素,而不是竞争力量五种竞争力量所体现出来的产业结构决定着产业的长期利润,原因是它能够决定产业所创造的经济价值如何分配-产业公司留取的利润、客户和供应商砍掉的利润、替代品截取的利润和潜在新[查看详细]
  • ·现有竞争者之间的竞争
  • 2020-06-30
  • 现有竞争者之间的竞争现有竞争者之间存在的竞争有许多种常见的方式,包括价格折扣、新产品推介、广告和服务改进。激烈的竞争会使产业的盈利能力受到影响。竞争者对产业盈利能力的向下拉动程度首先取决于企业[查看详细]

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