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生产管理

·如何理解降低成本的意义
2020-06-09
如何理解降低成本的意义尽管企业生产规模的扩大会给企业带来成本优势，但是它却要受到一系列条件制约，首当其冲的就是市场规模。如果没有一定的市场规模，一次性投入所形成的规模生产能力，就得不到充分发挥[查看详细]

·产品成本管理可以分为以下三个阶段
2020-06-09
产品成本管理可以分为以下三个阶段第一，事前计划。是指在成本发生前，预先通过对历史资料的分析研究和依据技术方法测算，制定出未来某个时期内各种生产条件处于正常状态下的标准成本，并作为员工努力的目标[查看详细]

·ERP物料清单的报告形式有那些?
2020-05-26
物料清单的报告形式有那些?形式物料清单的报告形式就是把产品结构显示在计算机屏幕上的形式。单层物料清单和多层物料清单是两种不同的报告形式。单层物料清单只列出一项物料的所有子项;而多层物料清单则不[查看详细]

·美国制造业的工厂工作经验
2020-04-21
美国制造业的工厂工作经验比如说，对于一个机械工程师而言，制造系统是一-系列改变物料的物理操作:对于-一个运作经理，它是一个产品流的大物流网络:对于一个组织行为专家，它是一个由拥有共有观念的人组[查看详细]

·美国式制造系统是注重那些方面?
2020-04-21
美国式制造系统是注重那些方面?美国式制造系统纵向一体化式是美国式制造的第一一步。第二步，且更为重要的一步式则是在制造多零件复杂产品时生产可互换零件。到十九世纪中期，很明显美国正在发展一种新的制[查看详细]

·突出产品个性化，建立产品营销概念
2020-03-12
突出产品个性化，建立产品营销概念科特勒如是说任何企业的发展成长都需要通过经营一种或一种以上的产品实现其目的。但是，选择什么样的产品，怎样推出产品以赢得市场，从来都是企业经营中存在的一一个关键问[查看详细]

·产品不仅仅是生产的物品
2020-03-12
产品不仅仅是生产的物品科特勒如是说：产品，是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一-切东西。一-科特勒《营销管理》在现代经济生活之中，产品是联系生产者与消费者、企业与客[查看详细]

·一个产品的货币成本和产品和风险
2020-03-06
一个产品的货币成本和产品和风险一项社会产品被分送后,必须使目标接受者易于得到并且易于使用它，这就是管理接受成本的任务。一-科特勒《营销大未来》实例与活用就像市场上流通的产品一-样，社会营销的产[查看详细]

·产品的主要作用是什么需要好好定位
2020-03-06
设计和开发社会产品首先需要确定目标接受者的需要。和市场上的产品一样，社会产品同样需要有-一个合适的定位。大赦国际是对犯人的“国际人权保护”运动的急先锋。该组织一直从事的[查看详细]

·一个产品前期阶段，尽励拓展销路
2020-02-27
一个产品前期阶段，尽励拓展销路因为新产品的大量生产和渠道开发需要-定的时间，因此销售增长趋向于缓慢发展。--科特勒《营销管理》实例与活用新产品投入市场，便进入导入期。此时，顾客对产品还不了解，[查看详细]

·产品衰退阶段，收回或是放弃
2020-02-27
产品衰退阶段，收回或是放弃科特勒如是说可惜的是，大多数的公司未能制定出一种周密思考的政策，以处理它们的老化的产品。在亚洲，中国经历可能不愿承认某--产品线的失败，尤其这些产品是经他们同意后生产[查看详细]

·产品成熟阶段，不断调整与营销战略
2020-02-27
产品成熟阶段，不断调整与营销战略科特勒是说一个产品的销售增长率在到达某一点之后将放慢步伐,这时，产品将进入相对的成熟阶段。这个阶段的持续期-般长于前两个阶段，兵戈营销管理层带来最难对付的挑战。[查看详细]

·在产品成长阶段,尽力延长产品增长期
2020-02-27
成长阶段,尽力延长产品增长期科特勒如是说成长阶段的标志是销售迅速增长。早期使用者喜欢该产品，于是其他消费者开始购买该产品。由于受到市场机会的吸引，新的竞争者进入市场，引进新产品特点并扩大分销渠[查看详细]

·如何突出产品个性化，建立产品营销概念
2020-02-27
如何突出产品个性化，建立产品营销概念科特勒是说任何企业的发展成长都需要通过经营一种或-种以上的产品实现其目的。但是，选择什么样的产品，怎样推出产品以赢得市场，从来都是企业经营中存在的一-个关键[查看详细]

·产品不仅仅是生产的物品
2020-02-27
产品不仅仅是生产的物品科特勒如是说产品，是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的--切东西。一-科特勒《营销管理》实例与活用在现代经济生活之中，产品是联系生产者与消费者、[查看详细]

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