资讯首页  管理学院 人力资源 战略管理 生产管理 经典案例 企业文化 财务管理 营销管理 领导艺术 信息化 管理茶座

在产品成长阶段,尽力延长产品增长期

作者: 时间:2020年02月27日 信息来源:

  成长阶段,尽力延长产品增长期

  科特勒如是说

  成长阶段的标志是销售迅速增长。早期使用者喜欢该产品,于是其他消费者开始购买该产品。由于受到市场机会的吸引,新的竞争者进入市场,引进新产品特点并扩大分销渠道。 一-科特勒《营销管理》

  实例与活用

  新产品如果能够令市场满意,就能够进入成长期。新产品经过市场导入期以后,消费者对该产品已经熟悉,消费习惯也已经形成,销售量迅速增长,这些特征都说明产品已经进入了成长期。

  进入成长期的产品,开始有一些重 复购买的老顾客,并且也有了越来越多的新顾客。产品在这一-时期销售量激增,企业利润迅速增长。随着销售量的增大,企业生产规模也逐步扩大,产品成本逐步降低,新.

  的竞争者会投入竞争。随着竞争的加剧,新的产品特性开始出现,产品市场开始细分,分销渠道增加。

  从打开销路到成为名牌,“无声小狗” 使用了3年时间。在这3年中,公司的广告费用急剧增加,一般平均广 告费用为销售额的7%,1961年 ,“无声 小狗”已成了家喻户晓的名牌。

  由于这一-时期“无声小狗”开始供不应求了,费林公司将价格由每双的7.95美元提高到了9.95美元,同时确定了重点经销商。

  到1962年底,无声小狗进-步发展了鞋的款式,不但推出了女式便鞋,而且还开发了5岁以上儿童的各式猪皮便鞋。销售量在这一-时期猛增,但仍供不应求,工人- -天三班倒着干活,采购人员忙着采购更多的猪皮。

  在产品成长期,无声小狗便鞋通过扩大产品线,推出女鞋,儿童鞋,而且扩大广告范围使“无声小狗”成为美国名牌。

  成长期是赢利的良好阶段,由于市场需求上升,竞争者还不多,企业可维持-一个相对较高 的价格和利润,成长期的价格通常较高,销量较大,平均利润水平应高于导入期、衰退期,甚至成熟期。

  在成长阶段,企业应注重定价策略和定价技巧的运用。比如,在导入期实行高价策略的产品,这时可适当降价,以吸引潜在的消费者;或是在导入期实行低价策略的产品,如果知名度提高了,可以把价格提起来,获得较高的单位产品利润。

  在产品成长期,企业的营销策略的核心是尽可能延长产品的增长期。具体说来,可以采取以下营销策略:

  1.狠抓产品质量,在“好”字上下工夫,完善质量保证体系,并以良好的包装装潢与完善的服务与之配合,争创优质名牌产品。

  2.进一步扩大销售网点,渗透市场和开拓市场,适应广大顾客的需要,增加销售量。

  3.加强广告宣传,并从介绍产品转向树立产品形象,进一步扩大产品知名度,争创名牌,加强销售服务。

  企业采用上述部分或全部市场扩张策略,会加强产品的竞争能力,但也会相应的加大营销成本。因此,在这一阶段,企业面临着“高市场占有率”或“高利润率”的选择。-般来说 ,实施市场扩张策略会减

  少眼前利润,但加强了企业的市场地位和竞争能力,有利于维持和扩大企业的市场占有率,从长期利润观点来看,将更有利于企业的发展。

  文章摘抄于:《科特勒营营销思想大全集》作者:梁素娟 王艳明

  • 0人
  • 0人
最新文章
版权和免责声明:
1.凡注有“浙江民营企业网”的文章,均为浙江民营企业网版权所有,未经许可不得转载或镜像;
2.未注明来源或转载自其他媒体的文章,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;如果您认为文章有可能损害您的利益或知识产权,请与我们联系。

关于我们 | About zj123 |法律声明 | 友情链接 | 建议留言 | 网站地图 | 联系我们 | 最新资讯

客服:0571-87896971 客服传真:0571-87298208 543059767 1091140425

中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

网监网监

浙ICP备11047537号-1