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经济热点
  • ·如何做到降低成本创造竞争优势
  • 2020-06-09
  • 如何做到降低成本创造竞争优势企业总成本领先的地位非常吸引人。因为一旦企业赢得了这样的地位，就可以获得更强的竞争力，更大的获利空间，以及那些对价格敏感顾客的忠诚。在微利竞争时代，成本领先战略已经[查看详细]
  • ·群体决策的优势和劣势都有那些方面？
  • 2020-06-09
  • 群体决策的优势和劣势都有那些方面？因为你可能经常碰到这样的情况自己单独作决策还是与他人一起商议进行决策，所以你需要了解群体辅助决策的优势和劣势。优势使用群体决策有五种可能的优势。但是，要产生这[查看详细]
  • ·产品，永远最强有力的营销工具
  • 2020-06-09
  • 产品，永远最强有力的营销工具这下你应该看出来了：我们认为，最强有力的营销工具不是在橄榄球超级碗赛季时打广告。它完全不是任何一种电视广告。它也不是杂志、报纸、电台，甚或是网站。这里我们必须说明一[查看详细]
  • ·同一口灵感之井的泉水
  • 2020-06-09
  • 同一口灵感之井的泉水如今已经有很多公司开发出了营销与设计紧密联系的产品，将来一定还会有更多这样出色的例子。但我最喜欢的一些例子其实来自几百年前。虽说年代有些久远，但它们仍然能生动地说明，一旦产[查看详细]
  • ·自我理想激励人向目标努力
  • 2020-06-09
  • 自我理想激励人向目标努力每个人的内心深处都有一个理想，希望尽自己所能成为最优秀的人。这个理想的定义是“成为你最想成为的人”。一个成功的、充满幸福感的人对自己的理想有着清[查看详细]
  • ·选出具有潜力的人才
  • 2020-06-09
  • 选出具有潜力的人才经常有人当面驳斥我的这个观点。他们说：“如果人是不会改变的，那么我们努力去做的那些会让人们表现得更好，更加与众不同的事情，例如提供教育机会，鼓励他人，进行团队建设[查看详细]
  • ·接受现实：人是不会改变的
  • 2020-06-09
  • 接受现实：人是不会改变的一条根本的原则是：“人是不会改变的。”就像喜剧演员弗利普·威尔逊所说的：“你看到的就是你得到的。”人们在工[查看详细]
  • ·为什么没有任何一个企业能长盛不衰？
  • 2020-06-09
  • 为什么没有任何一个企业能长盛不衰？从本质上来说，电路城的问题在于：该公司有过一些出色的创意。随后，这些创意遭到他人模仿，GoodGuys的模仿最虔诚，百思买的模仿则最高效。之后，以沃尔玛为代表[查看详细]
  • ·怎样用循证管理和业务分析来改善决策?
  • 2020-06-09
  • 怎样用循证管理和业务分析来改善决策?概要循证决策依靠一种智慧的态度，建立在三个事实的基础之上。本节介绍实施循证管理的七个原则。我们还描述为什么将这个方法用于一个人的决策是困难的。最后，我们描述[查看详细]
  • ·非理性决策让管理者发现作出最优决策很难
  • 2020-06-09
  • 非理性决策让管理者发现作出最优决策很难非理性决策模型解释管理者如何作出决策;它们假设决策几乎总是不确定的和有风险的，因此管理者很难作出最优决策。非理性决策模型是描述性的，而不是约定俗成的:它们[查看详细]
  • ·什么是理性模型 ?
  • 2020-06-09
  • 什么是理性模型?理性模型是约定俗成的，描述管理者应该如何作出决策。它没有描述管理者实际上是怎么作决策的。实际上，理性模型作出了一些非常可取的假设一管理者有完整的信息，能够作出冷静的分析，并能够[查看详细]
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