在遇到需要作决策的拟议行动时，管理者了解以下问题

作者：时间：2020年06月09日信息来源:

　　在遇到任何需要作决策的拟议行动时，管理者了解以下问题

　　1.拟议的行动合法吗?这可能是一个明显的问题。但是，巴格利发现，“近来公]的欺骗行为表明，一些管理者需要被提醒:如果行动不合法，不要采用它。”

　　2.如果合法，这个拟议的行动能否使股东的价值最大化呢?如果行动合法，接:来必须问的-一个问题就是它能否使股东受益。如果回答“是”，你应该采用它吗?不一定。

　　3.如果合法，拟议的行动是道德的吗?就像巴格利提出的，尽管董事和高层管理者们可能认为他们使股东价值最大化是受公司法约束的，但是法院和立法机关却证明他们不是这样的。更确切地说，他们的主要责任是管理“公司的最高利益”，这包含了更大一些的社区。

　　因此，巴格利说，在海外建立有利可图、但存在污染的工厂可能会使股东受益，但是对那个国家是有害的，对公司与该国的关系也是不利的。从道德上来说，管理者们应当增添污染控制设备。

　　4.如果不合法，不采取拟议的行动是道德的吗?如果该行动不能直接使股东受益，那么采取它还会是道德的吗?不建立海外工厂可能会对其他的利益相关者不利，如员工或顾客。因此，从道德层面来讲，最好的结论可能是建立带有污染控制设备的工厂同时向股东披露该决策的影响。

　　文章摘抄于：《认识管理：管什么和怎么管的艺术》作者：(美)安杰洛·基尼齐

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