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创业手册
  • ·将事情按轻重缓急排序
  • 2020-04-24
  • 将事情按轻重缓急排序时间管理就是按照事情的轻重缓急安排时间并确定依次处理事情的方式。以价值为基础的管理是时间管理的核心。按照艾森豪威尔原理，你可以将一天的工作任务根据重要性和紧急性分别进行处理[查看详细]
  • ·如何清楚你的时间价值
  • 2020-04-24
  • 如何清楚你的时间价值美国哲学家富兰克林说："我们不能向别人多借些时间，也不能将时间储藏起来，更不能加倍努力赚钱买一些时间来用。唯一可做的事情就是把时间花掉。"时间对每个人来[查看详细]
  • ·销售过程并非一帆风顺要灵活运用
  • 2020-04-22
  • 在日常工作中，你所接触到的客户难免复杂、广泛，他们有着不同的年龄、文化信仰、生活习惯、社会阅历。你要根据客户的不同特点，灵活地加以区别对待。而且，社会环境的复杂性和企业面临情况的多变性，都要求[查看详细]
  • ·投入高生产就要高 不遗余力地提高生产力
  • 2020-04-21
  • 不遗余力地提高生产力根据为每千名谷歌人提供支持服务所需要的人力运营部员工数量来计算，过去的5年中，每一年我们的劳动生产率都以6%的速度在提高。听起来或许算不上多，但是这意味着我们现在提供了更多[查看详细]
  • ·文学创作更须坚守经典意识
  • 2020-04-13
  • 文学创作更须坚守经典意识核心阅读经典是“被反复阅读欣赏的作品”，每次重读都给人带来新的发现和体验。经典意蕴厚重，背后有深厚的语言、文化传统支撑，经典浩瀚广博，营造独成一[查看详细]
  • ·了解服务特点，才能更好地开展服务
  • 2020-03-24
  • 了解服务特点，更好地开展服务服务有以下四个主要特点，对制订营销方案影响很大。它们是:无形性、不可分离性、可变性和易消失性。一-科特勒《营销管理》服务同有形产品是有本质区别的，了解服务的特点能够[查看详细]
  • ·相互信任是合作基石
  • 2020-03-17
  • 相互信任是合作基石比尔.盖茨曾经这样说:“在我的事业中，我不得不说我最重要的经营决策是必须挑选人才，拥有一个完全信任的人，一个可以委以重任的人，一个为你分担忧愁的人。”[查看详细]
  • ·创业需要合作，众人拾柴火焰高
  • 2020-03-17
  • 合作，众人拾柴火焰高在商战中，合作的作用非常重要，--个旗鼓相当的合作伙伴是成功的一半，而二者之间的团结互助更可以扬长避短,增大双方力量。但是并非所有的人都值得我们去合作去团结,并非所有的团结[查看详细]
  • ·创业合作中同甘与共苦一样重要
  • 2020-03-17
  • 创业合作中同甘与共苦一样重要在中国有一一个很奇怪的现象:很多成功的企业在最艰苦的创业阶段,大家都能齐心协力克服重重困难，赢得收获和成功，但是往往在共享胜利果实时,却闹得兄弟不和，合作伙伴不欢而[查看详细]
  • ·合资企业的需要了解彼此的责任与利益?
  • 2020-03-13
  • 权衡，责任与利益合资企业的资本由各股东按份缴纳，在设立之初，每一-名股东都在力所能及的范围内考虑了各方面因素，才确定其投入的资本及所占份额。大家都期望按照各自的投入获得相当比例的回报，承担相应[查看详细]
  • ·创业者需要知道什么是有限责任公司？
  • 2020-03-13
  • 理性，有限责任公司有限责任公司，又称“有限公司”，是指由50人以下股东共同出资，每个股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。相对股[查看详细]
  • ·创业者需要知道的什么是合资公司？
  • 2020-03-13
  • 合资公司是一种由两个或多个人，两个或多个股份公司、信托公司等共同建立新公司来进行贸易或商业活动的公司，合作的每方都为公司提供资金、劳力、财产或技术，同时也分享公司的利润并承担损失。合资公司的存[查看详细]
  • ·找到并细分行业定位，找到合适的适应人群
  • 2020-03-12
  • 找到并且细分行业定位，找到合适的适应人群今天，想要在产品日益同质化、市场竞争日益白热化的企业丛林中胜出，创业者-定要有市场细分的概念，也就是通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买[查看详细]
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