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创业手册
  • ·沟通要有技巧,不能“直来直去” 2
  • 2020-06-23
  • 沟通要有技巧,不能“直来直去”八大技巧提高你的沟通能力5.不要放弃诚实的品质有时,实话实说的确伤人。但诚实最终能增加建立稳固长久关系的机会。因此,诚实非常重要。如果有什[查看详细]
  • ·为自己总结,让工作快一步
  • 2020-06-23
  • 为自己总结,让工作快一步工作效率既反映整体工作的快慢,也说明每一工作步骤效率的高低。总结是对影响工作效率的每个环节有一个具体的分析,对整体工作过程有一个清晰的梳理和认识,从中找出规律性以指导今[查看详细]
  • ·为自己督导,进度尽量前提
  • 2020-06-23
  • 为自己督导,进度尽量前提什么是为自己督导?为自己督导就是在工作过程之中,凭借自己强大的自控能力,抓紧现在应该做的事,而不是随意往后拖延。自我督导是一种“不待扬鞭自奋蹄”[查看详细]
  • ·为自己提速,限定完成时间
  • 2020-06-23
  • 为自己提速,限定完成时间什么是为自己提速?为自己提速就是追求绞尽脑汁、用尽全身心的力量才能实现的个人速度,完成工作的时间永远超前于领导期待的完成时间。如何限定完成时间将整体工作化整为零,限定每[查看详细]
  • ·工作之前不准备做事情是就会出错
  • 2020-06-23
  • 工作之前不准备做事情是就会出错很多人在工作之前不善于准备和筹划,没有明确领导的要求,做事没有格局,这也是他们效率低下的原因之一。“兵马未动,粮草先行”,意思是要办成一件[查看详细]
  • ·了解企业竞争对手的核心和增长能力
  • 2020-04-26
  • 了解企业竞争对手的核心和增长能力核心能力.竞争对手在各个职能领域中的能力如何?最擅长什么?最不擅长什么?.竞争对手如何满足战略一致性检验(见本书前言)?.随着竞争对手逐渐成熟,这些能力是否有可[查看详细]
  • ·母公司和业务单元的目标
  • 2020-04-24
  • 母公司和业务单元的目标假如竞争对手是一个大型公司的业务单元,其母公司有可能出台一些规定限制该业务单元,这些规定有可能对预测该竞争对手的行为有着重要的影响。除了上述问题外,还要提出下列问题来进行[查看详细]
  • ·竞争对手分析主要要素有那些?
  • 2020-04-24
  • 虽然竞争对手分析框架和这里提出的问题主要是针对竞争对手而言的,但是其中提出的观点和分析框架也适用于企业的自我剖析。这些概念为企业分析自己所处的地位和环境提供了框架。此外,开展这一类分析还能帮助[查看详细]
  • ·要控制好自己的情绪,可以从以下几方面做起
  • 2020-04-24
  • 做自己情绪的主人当压力侵袭时,有些人会变得情绪激动或嚣张跋扈,有些人会变得焦急不安或抑郁寡欢,有些人会变得消极或孤僻离群,这些不良情绪对人的心理和身体有着严重的负面影响。作为一名销售人员,任何[查看详细]
  • · 缓解压力的5个秘诀
  • 2020-04-24
  • 缓解压力的5个秘诀既然压力无法逃避,就要积极面对压力,学会与压力相处,学会调节心理平衡,把排解压力当作每天的必修课。放松心情现代心理学研究发现,人在心情愉快时,整个新陈代谢都会改善。烦闷、懊恼[查看详细]
  • ·压力是一把双刃剑
  • 2020-04-24
  • 压力是双刃剑任何人、任何工作都有压力,没有压力的生活是不可想象的。人毕竟不是生活在真空里,婴儿一出生便生活在地球的大气压力下,因此压力可以说是我们生活中必不可少的一部分。压力的积累会损害健康,[查看详细]
  • ·有竞争就有压力才有动力
  • 2020-04-24
  • 有竞争就有压力才有动力有竞争就有压力,销售人员正是处在这个市场环境的"风头浪尖"上。营销界有句名言:"销售不是人做的,是神才能做的。"销售工作充满艰辛和[查看详细]
  • · 如何对自我工作检核
  • 2020-04-24
  • 如何对自我工作检核下面几个问题有助于你对自己的时间安排进行检查和评价,用填空方式来检查你一天工作的清单。●是否完成了我所有优先安排的事情;●是否达到或超过了日目标;●是否为说服他人花费了计划花[查看详细]
  • ·高效的销售人员是如何安排他们的时间的呢?
  • 2020-04-24
  • 那些高效的销售人员是如何安排他们的时间的呢?制定细致的、现实的日程安排计划是实现目标的唯一手段。做好计划来管理你每天的工作。无论你从事什么,时间就是你要面对的一切。作为成功的销售人员,你应该意[查看详细]

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