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经典案例
  • ·找马
  • 2006-11-09
  • 从前,有个秀才去京城应试。途中,在一小店投宿,将马套在门口的木桩上,天亮准备上路时,马却不知去向。从此,秀才开始四处找马。   他找了一整天,没见着马的踪影;第二天,他远远看见前面好像有一[查看详细]
  • ·怪异的广告
  • 2006-11-09
  • 美国纽约国际银行在刚开张之时,为了迅速打开知名度,便想出一个出奇制胜的广告策略。   一天晚上,全纽约的广播电台正在播放节目,突然间,全市所有广播都在同一时刻向听众播放一则通告:听众朋友,[查看详细]
  • ·营销故事:传统文化恶习乃推销之瘤
  • 2006-11-09
  • 有位挨家挨户推销清洁用品的业务员,好不容易才说明公寓的主妇,帮他开了铁门,让他上楼推销他的产品。当这位辛苦的推销员在主妇面前完全展示他的商品的特色后,见她没有购买的意识,黯然下楼离开。  [查看详细]
  • ·人才测评:令你不再“看走眼”
  • 2006-11-09
  •   以测评结果作为人才开发起点,并确定培训内容,无疑将给企业人力资本开发提供新的驱动力。   【案例】   广州某机械集团因业务拓展需要,通过招聘让小陈担任开发工程师一职。考虑到他是应[查看详细]
  • ·危险,索尼!
  • 2006-11-09
  • 如果索尼还是不能记取类似的教训,将会在好的开局面前再次受挫。   对索尼这些国际品牌来说,在中国市场上的发展过程并不平坦,这是由于中国市场太大而很不平衡所致,同时也与这些国际品牌个性傲慢[查看详细]
  • ·温州人成功之道大解析模仿加创造
  • 2006-11-09
  • 80年代初的内地小镇,随便走过一条小巷,总能听到“铮—铮—铮”的弹棉花的声音;也常能看见修鞋的小铺子里,鞋匠们正叮叮当当地敲打着手中的鞋。各式发廊里的橱窗上,贴着正在流行的发型图样,青年男女[查看详细]
  • ·[边缘智慧]分槽喂马古代智慧助益现代商业
  • 2006-11-09
  • 追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事,在我们祖先埋骨的地方,也有一些蒙尘的舍利子。 麦肯锡兵败实达告诉我们,纵使是世界顶级的管理智慧,也未必能解决本土企业管理问题。笔者总结市面上人所共知[查看详细]
  • ·宁波方太厨具有限公司案例
  • 2006-11-09
  • 2002年12月,一个寒冷的冬日下午,宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔先生望着窗外六年来呕心沥血创建的一片崭新的厂区,欣慰之中带着一丝焦虑。两年前,他把总经理的重担移交给儿子茅忠群,忠群不负[查看详细]
  • ·长虹:要改就要大刀阔斧
  • 2006-11-09
  •   五个加一个     履新不到百日的长虹董事长赵勇一口气签订了五份战略合作协议。合作者分别是朝华科技(集团)股份有限公司控股的上海朝华科技有限责任公司、中国远洋物流有限公司、广州金发股份有限[查看详细]
  • ·香港鸡仔唛营销策略解析
  • 2006-11-09
  •   家喻户晓的香港内衣品牌“鸡仔唛”,由1953年成立至今屹立了半个世纪,踏入第51个年头。近年鸡仔唛积极开拓年轻路线,最近就与香港时装设计师HenryLau首度合作,推出潮流服饰,结合两代原[查看详细]
  • ·营销故事:你看到商机了吗
  • 2006-11-09
  • 翻看中国古代的典故时,看到这样一个小故事:有个鲁国人擅长织葛,他的妻子擅长织绢。在当时,葛一般用来做草鞋,而绢一般用来做帽子。有一天,这个鲁国人决定举家搬到千里之外的越国去谋生计。鲁国人刚一做[查看详细]
  • ·权威管理媒体辑要
  • 2006-11-09
  •   无论是以市场份额、投资回报率还是销售收入来衡量,戴尔都是过去50年最成功的公司之一。但即使是这样成功的公司,也遭受了2000年互联网泡沫破灭的打击,销售陷于停滞,股价从最高的50美元降到1[查看详细]
  • ·多想几步
  • 2006-11-09
  •   爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无[查看详细]

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