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民营经济
  • ·中国民营企业成功的偶然与必然
  • 2006-11-09
  • 如果对目前晓有成就的中国民营企业家进行盘点，大致可以分为三类：敢打敢拼起家、对应政府政策和利用政府关系起家、稳健经营与扎实管理起家。而这三种起家的民营企业家，自然就形成了对应的三类企业，那就[查看详细]
  • ·民企蜕变从个人推动向团队推动转变
  • 2006-11-09
  • 民营企业A两年前名不见经传，几个雄心壮志的年青人凭借敏锐的洞察力和吃苦耐劳的精神，全力塑造了年营业额近10亿元、具有地区影响力的大型企业集团。面对如此骄人的业绩，A老总却无法高兴起来，眼见着[查看详细]
  • ·民企发展战略选择谋定而后动制胜
  • 2006-11-09
  • 中国制造的崛起和中国经济的转型，为中国企业创造了极大的创新空间。民营企业的发展，一方面是中国经济转型的结果，反过来，民营 经济发展有加速了中国经济转型。在经济转型中，中国民营企业需要快速学[查看详细]
  • ·民营企业营销的十大误区
  • 2006-11-09
  • 中国民营企业艰苦的走过了20多年历程，这20多年是一个在实践中探索的过程。尽管他们创造了许多营销奇迹，但也暴露出许多重要问题。走入营销误区的中国民营企业，好象在泥潭中挣扎的青年小伙，虽然在不[查看详细]
  • ·外企与民企用人观有何不同
  • 2006-11-09
  • 外企与民企在用人观上有许多地方是相同的，毕竟企业存在的目的都是为了最大限度地回报股东和取得利润。由于经营理念的差异，外企与民企在实现企业目标的途径上做出了不同的选择，从而在选人用人上也有着不[查看详细]
  • ·中小民营企业成长的困惑与对策
  • 2006-11-09
  • 在这个时代，自由最初的气息在空中流动，人心随着希望不断加快的节奏跳动；在这个时代，在漫长的沉寂中积聚起来的精神力量喷薄而出。 　　——罗纳德·里根（1980年） 　　中小民营企业成长[查看详细]
  • ·民企存亡三道坎
  • 2006-11-09
  • 民企的日子过的不容易，他们的生存除了来自政策、官员、百姓、伙伴、资源管理者等外部因素的长期考验外，还要面对事关生死的市场、管理、文化三道坎，都跨过了，才称得上为“百年老店”打下基础。 市场[查看详细]
  • ·由黄光裕事件看民企融资
  • 2006-11-09
  • 民企融资难，说了多少年！好像成了一个中国的痼疾，难道我们果真没有解决方案了么？笔者认为不然，众多的金融创新案例正在挑战着这个命题，下面就是一个实例： 　　2004年6月7日，国美电器黄光裕[查看详细]
  • ·民营企业：总是输在“用人”上
  • 2006-11-09
  • 近几年，我研究为什么中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”问题始终是一个难以突破的瓶颈，限制了本身的发展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治问题，进而牵涉到了公司文化。 [查看详细]
  • ·走出发展中民企的管理困惑
  • 2006-11-09
  • 　在经济飞速发展的今天，优胜劣汰已经形成市场发展的基本法则。企业要想在市场竞争中站稳脚根，不但要具备品质过硬的产品，同时还要具有现代化的企业管理机制、高素质的优秀人才等综合因素。面对于我们企[查看详细]
  • ·国文化传媒业的现状及民营资本的机会
  • 2006-11-09
  • 文化传媒即文化产业与传媒产业的集合，由于两者经常捆绑在一起存在，所以合称文化传媒，在此文中笔者所指传媒不包括纯广告信息之媒体，如路牌、灯箱、DM等。 　　在我国，无论改革开放多么深入，市[查看详细]
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