想要摆脱没有结果的困境，你就必须遵循以下原则

作者：时间：2020年06月12日信息来源:

　　尽管规划和分析有时也很有用，但其中许多工作对我们想达到的结果并不能产生任何直接的影响。最好的落实就是运用现有的时间、资金和资源，竭尽全力去完成使命，从今天开始就做力所能及的事情。要摆脱没有结果的困境，你就必须遵循以下原则：

　　1.切忌把问题复杂化。

　　2.做了再说。

　　3.主动帮助别人。

　　4.与同事精诚合作。

　　5.不找任何借口。

　　6.切忌空谈，任何时候都关注落实和结果。

　　抓落实要讲科学、讲质量、讲效率

　　讲科学，即要求企业科学谋划、科学部署、科学实施所有的任务和目标。落实战略，要牢固树立“一盘棋”思想，正确处理目前工作与长远发展的关系、部门工作与全局工作的关系、本部门工作与其他部门工作之间的关系。解决困难的能力体现了抓落实的能力。我们要学会迎难而上，创造性地开展工作，开动脑筋，深思善谋。

　　讲质量，即要求我们抓深、抓实、抓细，不做表面文章。工作效果如何，关键是真抓实干的力度，抓既定部署、抓关键举措、抓突出问题、抓薄弱环节不能只是一句空话。

　　抓落实，要有一股“实”劲，讲老实话、办老实事，坚持实事求是;要有一股“韧”劲，咬定青山不放松，不达目的不罢休;要有一股“勇”劲，敢想敢做、事争一流，有正视问题的勇气，有解决问题的能力。

　　始终让员工承担应有的责任，管理者不应该成为员工的保姆;

　　目标一定要分解，过程一定要监督，结果一定要考核，工作一定要总结。

　　员工的责任必须由员工承担，如果管理者不懂得如何锁定责任，就会使得责任在企业内部相互推卸，最后导致责、权、利的不对等。

　　管理中相当重要的一部分就是锁定责任。责任在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在责任人的身上。一个企业如果要做好，就必须使员工勇于承担责任，然后才能把责任转化为企业结果的实现。

　　文章摘抄于：《落实要到位关键看结果》作者：北京汪中求细节管理咨询有限公司

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