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[供应]办理申请cnas实验室认可人员要求有什么资质
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  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
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  • 更新日期:2021-10-16 23:46:30
  • 有效期至:2022-10-16
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办理申请cnas实验室认可人员要求有什么资质 详细信息

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我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注CNAS、CMA认证。

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通过对本实验室管理体系的运行现状进行评审,寻求改进管理体系不足的机会,以确保本实验室管理体系持续有效地满足ISO/IEC17025:2017标准的要求,以达到既定的质量方针、目标,确保管理体系的有效性和持续改进。

2.范围

   适用于对本实验室质量方针、目标和管理体系的适宜性、充分性和有效性评审。

3.职责

3.1实验室主管

3.1.1负责按期主持进行管理评审活动,批准《管理评审报告》。

3.2质量负责人

3.2.1负责组织制定《管理评审计划表》,并按照该表的要求组织相关参加人员参与管理评审活动、组织协调各相关岗位准备评审所需的输入资料,协助实验室主管完成管理评审的有关工作;

3.2.2负责组织监督员和相关人员对管理评审提出的改进措施的实施、验证。

3.3资料员

3.3.1负责收集相关岗位准备评审所需的输入资料,记录、保管管理评审活动资料。

4.工作程序

4.1评审时机

4.1.1本实验室管理评审活动一般安排在内部审核结束之后进行;

4.1.2如果发生特殊情况,如组织机构发生重大变化、发生重大质量事故、体系运行发生明显不适宜等,实验室主管可决定增加管理评审的频次。

4.2管理评审计划的制定

4.2.1质量负责人根据实验室主管指示,一般在每年12月份制定《管理评审计划表》,并经实验室主管批准后执行,明确评审时间、评审内容、参加人员和评审的具体输入要求;

4.2.2质量负责人负责在评审前一周将《管理评审计划表》分发到相关岗位人员,并协调组织各相关部门、岗位在评审前1天完成评审所需的输入资料。

4.3管理评审的输入资料,包括但不限于以下方面:

4.3.1与实验室相关的内外部因素的变化;

4.3.2目标实现;

4.3.3政策和程序的适宜性;

4.3.4以往管理评审所采取措施的情况;

4.3.5近期内部审核的结果;

4.3.6纠正措施;

4.3.7由外部机构进行的评审;

4.3.8工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化;

4.3.9客户和员工的反馈;

4.3.10投诉;

4.3.11实施改进的有效性;

4.3.12资源的充分性;

4.3.13风险识别的结果;

4.3.14保证结果有效性的输出;

4.3.15其他相关因素,如监控活动和培训。

4.4管理评审的实施

4.4.1由实验室主管主持管理评审工作,说明管理评审的主要内容;

4.4.2各责任岗位人员根据管理评审输入的背景材料阐述本岗位的实际工作情况,对管理体系和检测活动现状进行评价,并提出改进建议;

4.4.3由实验室主管总结管理评审活动,针对管理评审出现中存在的问题及其改进做出工作安排;

4.4.4评审参加人员应包括内审员、实验室管理层和每个岗位操作员,与会人员在《人员培训/会议记录表》上签到,资料员做好管理评审会议记录,并将其写入《人员培训/会议记录表》;

4.4.5管理评审时间一般为一个工作日。

4.5管理评审的输出

4.5.1管理评审的输出应包括:

4.5.1.1质量管理活动的评价;

4.5.1.2管理体系及检测活动过程的改进;

4.5.1.3管理体系实施过程中资源的需求。

4.5.1.4所需的变更

4.5.2根据管理评审活动的内容,由质量负责人组织编制《管理评审报告》,经实验室主管批准,《管理评审报告》应对管理体系予以分析评价,应明确对管理体系和检测服务活动的有关改进措施具体实施要求。

4.6改进措施实施和监督

4.6.1质量负责人和监督员负责组织各相关岗位人员落实管理评审提出的质量改进措施,按《实施纠正措施程序》规定执行;

4.6.2质量负责人负责改进措施实施的监督和跟踪验证,并填写《管理评审验证记录表》;

4.6.3质量负责人负责协调解决落实改进措施中的问题,确保各项改进措施在规定的时间内实施,并向实验室主管报告。

4.7文件和记录

4.7.1《管理评审计划表》、输入资料、《管理评审报告》、《管理评审验证记录表》等文件和记录由资料员整理保存。

4.8管理评审的输出至少应记录与下列事项相关的决定和措施:

4.8.1管理体系及其过程的有效性;

4.8.2履行本准则要求相关的实验室活动的改进;

4.8.3提供所需的资源;

4.8.4所需的变更

为了与客户建立良好的合作和沟通关系,达到客户满意,提高服务质量,改进管理体系的目的,特制定本程序。

2.范围

适用于客户对样品检测过程中有关活动的监视,为客户提供技术支持及客户信息的反馈。

3.职责

3.1实验室主管

3.1.1批准客户到检测现场监视与检测相关活动的要求,并予以合理安排;

3.1.2监督客户的信息收集及处置情况。

3.3质量负责人

3.3.1收集客户相关要求和信息,并及时反馈给实验室主管。

3.4检测员

3.4.1配合落实客户对检测过程的监视活动,耐心解答客户提出的问题,并提供相应的技术支持。

4.工作程序

4.1沟通与合作

4.1.1实验室主管/技术人负责人负责客户来访的接待工作,

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