南京邦道企业管理咨询有限公司

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[供应]怎么办理申请CMA/CNAS认证
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  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
  • 包装规格:cma/cnas
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  • 产品单价:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:45:44
  • 有效期至:2022-10-16
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怎么办理申请CMA/CNAS认证 详细信息

CNAS实验室认可,CMA检验检测机构资质认定,CMA计量认证,全国代理、不成功、全额退款————138——-0904——-0103——-(V信同号)

南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业只从事CNAS、CMA认证申请的咨询服务机构,我们只做我们专业的,抱着最终为客户办实事的态度,只要南京邦道企业管理咨询有限公司接了您的这个项目就100%的保证能够帮您把实验室认证办下来,不成功,全额退。

我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注CNAS、CMA认证。

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3.20质量管理体系qualitymanagementsystem 在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

注1:本定义中的术语“质量管理体系”涉及以下活动:通用管理活动,资源供给与管理, 检验前、检验和检验后过程,评估和持续改进。 

注2:根据GB/T19000-2008/ISO9000:2005,定义3.2.3改写。 3.21质量方针qualitypolicy 由实验室管理层正式发布的关于质量方面的实验室宗旨和方向。 

注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。 

注2:根据GB/T19000-2008/ISO9000:2005,定义3.2.4改写。

3.22质量目标qualityobjective 在质量方面所追求的目的。 

注1:质量目标通常依据实验室的质量方针制定。 

注2:通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。 

注3:根据GB/T19000-2008/ISO9000:2005,定义3.2.5改写。 

3.23受委托实验室referrallaboratory 样品被送检的外部实验室。 

注:受委托实验室是实验室管理层选择转送样品或分样品供检验,或当无法实施常规检验 时,送外检的实验室。

受委托实验室不是组织或法规要求送检的实验室,如公共卫生、法医、肿 瘤登记及中心(母体)机构的实验室。 

3.24样品sample 取自原始样品的一部分或多部分。 

示例:取自一较大体积血清的一定体积的血清。 

3.25周转时间turnaroundtime 经历检验前、检验和检验后过程中的两个指定点之间所用的时间。 

3.26确认validation 通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。 

注1:“已确认”一词用于表明相应的状态。 

注2:根据GB/T19000-2008/ISO9000:2005,定义3.8.5改写。 

3.27验证verification 通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 

注1:“已验证”一词用于表明相应的状态。 

注2:认定可包括下述活动,如: —变换方法进行计算; —将新设计规范与已证实的类似设计规范进行比较; —进行试验和演示; —文件发布前进行评审。

医学实验室(以下简称“实验室”)在其固定设施、相关设施或移动设施开展工 作时,均应符合本准则的要求。 

4.1.1.2法律实体 实验室或其所在组织应是能为其活动承担法律责任的实体。

4.1.1.3伦理行为 实验室管理层应做出适当安排以确保: a)不卷入任何可能降低实验室在能力、公正性、判断力或诚信性等方面的可信 度的活动; b)管理层和员工不受任何可能对其工作质量产生不利的不正当的商业、财务或 其他压力和影响; c)利益竞争中可能存在潜在冲突时,应公开且适宜地做出声明; d)有适当的程序确保员工按照相关法规要求处理人类样品、组织或剩余物; e)维护信息的保密性。 

4.1.1.4实验室主任 实验室应由一名或多名有能力且对实验室提供服务负责的人员领导。 实验室主任的职责应包括与实验室提供服务相关的专业、学术、顾问或咨询、组 织、管理及教育事务。 

实验室主任可将选定的职能和(或)职责指定给合格的人员,但实验室主任对实 验室的全面运行及管理承担最终责任。 

实验室主任的职能和职责应文件化。 实验室主任(或指定人员)应具有必需的能力、权限和资源,以满足本准则要求。 

实验室主任(或指定人员)应: a)根据所在机构赋予的职能范围,对实验室服务实行有效领导,包括预算策划 和财务管理; b)与相应的认可和监管部门、相关行政管理人员、卫生保健团体、所服务的患 者人群以及正式的协议方有效联系并发挥作用(需要时); c)确保有适当数量的具备所需的教育、培训和能力的员工,以提供满足患者需 求和要求的实验室服务; d)确保质量方针的实施;

e)建立符合良好规范和适用要求的安全实验室环境; f)在所服务的机构中发挥作用(适用且适当时); g)确保为试验选择、利用实验室服务及检验结果解释提供临床建议; h)选择和监控实验室的供应方; i)选择受委托实验室并监控其服务质量(见4.5); j)为实验室员工提供专业发展计划,并为其提供机会参与实验室专业性组织的 科学和其它活动; k)制定、实施并监控实验室服务绩效和质量改进标准; 

注:可通过参加母体组织的各种质量改进委员会活动实现上述要求(适用且适当时)。 l)监控实验室开展的全部工作以确定输出给临床的相关信息; m)处理实验室员工和(或)实验室服务用户的投诉、要求或建议(见4.8、4.14.3 和4.14.4); n)设计和实施应急计划,以确保实验室在服务条件有限或不可获得等紧急或其 它情况下能提供必要服务; 

注:宜定期验证应急计划。 o)策划和指导研发工作(适当时)。 

4.1.2管理责任 4.1.2.1管理承诺 实验室管理层应通过以下活动提供建立和实施质量管理体系的承诺的证据,并持 续改进其有效性: a)告知实验室员工满足用户要求和需求(见4.1.2.2)以及满足法规和认可要求 的重要性; b)建立质量方针(见4.1.2.3); c)确保制定质量目标和策划(见4.1.2.4); d)明确所有人员的职责、权限和相互关系(见4.1.2.5); e)建立沟通过程(见4.1.2.6); f)指定一名质量主管(或其他称谓)(见4.1.2.7); g)实施管理评审(见4.15); h)确保所有人员有能力承担指定工作(见5.1.6); i)确保有充分资源(见5.1、5.2和5.3)以正确开展检验前、检验和检验后工作

实验室管理层应确保实验室服务,包括适当的解释和咨询服务,满足患者及实验 室服务使用方的需求(见4.4和4.14.3)。 

4.1.2.3质量方针 实验室管理层应在质量方针中规定质量管理体系的目的。

实验室管理层应确保质 量方针: a)与组织的宗旨相适应; b)包含对良好职业行为、检验适合于预期目的、符合本准则的要求以及实验室 服务质量的持续改进的承诺; c)提供建立和评审质量目标的框架; d)在组织内传达并得到理解; e)持续适用性得到评审。 

4.1.2.4质量目标和策划 实验室管理层应在组织内的相关职能和层级上建立质量目标,包括满足用户需求 和要求的目标。质量目标应可测量并与质量方针一致。 

实验室管理层应确保落实质量管理体系的策划以满足要求(见4.2)和质量目标。 

实验室管理层应确保在策划并改变质量管理体系时,维持其完整性。 

4.1.2.5职责、权限和相互关系 实验室管理层应确保对职责、权限和相互关系进行规定、文件化并在实验室内传 达。

此应包括指定一人或多人负责实验室每项职能,指定关键管理和技术人员的代理 人。 

注:在小型实验室一人可能会同时承担多项职能,对每项职能指定一位代理人可能不切实 际。

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