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[供应]安徽省滁州CMA/CNAS实验室认证申请办理
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
- 产品数量：222
- 计量单位：件
- 产品单价：222
- 更新日期：2021-10-16 23:45:02
- 有效期至：2022-10-16
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安徽省滁州CMA/CNAS实验室认证申请办理
详细信息
办理CNAS实验室认可、CMA资质认定、计量认证，轻松快捷拿证，全国代理、不成功、全额退款，南京邦道企业管理咨询有限公司。————138——-0904——-0103——-（V信同号）
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注CNAS、CMA认证。
我们做的不仅仅是体系资料，或者去复制国家相关标准中早已明说的内容来体现自己的专业性。南京邦道企业管理咨询有限公司提供的所有服务是建立对检测标准以及实验室检测流程的高度理解上，结合现有的相关规范为客户提供优质高效的咨询服务。
具体项目要求，欢迎广大客户致电南京邦道企业管理咨询有限公司，来验证南京邦道企业管理咨询有限公司的专业性。全国代理、不成功、全额退款。
以下内容是相关行业标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体办理CNAS实验室认可、CMA认证项目细节及流程欢迎您和您的技术人员来电咨询，南京邦道企业管理咨询有限公司为您提供稳健、效率的服务！
5.5.4文件如发现缺页、破损、字迹模糊或遗失，应填写《文件和资料补发申请单》向综合服务部申请补发，不得以任何复印方式自行处理。
5.5.5文件修订后，综合服务部文档管理员应及时回收旧版本，发布新版本。申请作废的文件由综合服务部文档管理员在收到《文件和资料修订/作废申请单》后即时回收并邮件通知相关人员。
5.6外部文件的管理
5.6.1技术规范和标准经批准后在封面加“受控文件”章后才能发布使用。
5.6.2质量负责人不定期从相关网站上查询技术规范和标准的有效性，及时通知检测部，且每年汇总更新记录，填写《标准/测试方法有效性核查表》后由各技术负责人审核确认。
5.6.3相关法律法规由关联部门收集，认可组织的文件由技术负责人不定期从相关网站上查询获取，获得的文件由综合服务部文档管理员登记《文件和资料管理总览表》后，加“受控文件”章发布在公司内部计算机管理系统中。
5.6.4其他外部文件由使用部门填写《文件和资料管理总览表》。客户提供的图纸、说明书、申请表等由开案员扫描，作为相关案件的附件上传保存在公司办公系统服务器上，并定期拷贝备份交文档管理员存档。
5.6.4如外来文件涉及到客户的知识产权和保密，则应执行《保证公正性及客户机密管理程序》的要求。
5.7文件的销毁作业：
5.7.1回收的旧版文件，由综合服务部统一销毁，如出于法律或知识保存目的而保留时，由综合服务部文档管理员保留一份原稿加盖“作废文件”章与有效版本分开，其余的作废文件即时销毁。
5.8文件的调阅
员工需调阅受控文件或记录直接向文档管理员借阅并填写《文件、资料和记录借阅登记表》，借阅文件使用完毕，应及时归还，由综合服务部做好登记。
5.9技术负责人每年组织对技术类文件的适用性和符合性进行审核，质量负责人每年组织对体系类文件的适用性和符合性进行审核审查结果记录于《文件定期审查记录表》中，作为管理评审的输入。
5.10 记录表格填写后形成的记录按《记录档案管理程序》执行
5.11计算机系统内发布的电子文件、记录制除执行本程序外，还应执行《计算机管理制度》执行。
1 目的
通过对客户要求的确认和评审，正确理解客户要求，确保本公司有能力和资源实现这些要求并选择适当的方法满足客户需求和期望。
2 范围
适用于公司承担的所有检测业务的要求、招标书、投标书和合同的评审。
3 职责
3.1市场部负责识别客户的需求与期望，组织有关部门对客户需求进行评审，并负责与客户沟通。
3.2新的、复杂的、特殊要求的合同由市场部组织相关部门评审，技术负责人审批。
3.3检测部负责检测方法、检测能力、及检测周期的评审。
4 定义
合同评审：是指合同签订前对客户要求（标书合同草案、书面或口头订单）的评审过程。对进行评审，以保证客户提出的要求、合理明确且文件齐全，同时确定实验室确有能力和资源实现履约。
5工作程序
5.1业务接到客户的测试需求后，要与技术部门和综合服务部评估测试能力范围，是否需要分包，与客服进行确认报价计算方法，加急或特殊案件与实验室主管进行确认。
5.2常规检测的项目由市场部直接评审确认(含检测方法)。
5.3新的、复杂的、特殊要求的合同由市场部组织检测部门评审，技术负责人审批。
5.4评审必须确保：
5.4.1公司具备满足要求的能力和资源；
5.4.2公司具备相应检测方法来满足客户的要求。
5.5业务人员根据合同评审结果与客户进行协商，双方意见一致后填写《报价单》，由综合服务部审核并编号，由市场部主管审核，经理审核完成后再由客服盖章。
5.6当客户要求是口头协议时，应市场部补充书面协议(如：传真、《报价单》等书面文件)，让客户认签或电话记录，按5.2－5.3执行评审。
5.7评审的内容应包括分包出去的工作。
5.8《报价单》开始实施后如需要修改，市场部应组织重新评审，并将所有修改内容填写《合同（报价单）修改单》，经市场部批准后修改并通知相关部门。
5.9对客户已签字确认的《报价单》，综合服务部负责保管。
5.10在《报价单》执行期间，对《报价单》的偏离由业务人员和技术人员通知客户。
5.11在“报价单”中明确检测方法的有效标准版本。
1目的
规范控制分包活动，以确保分包检测工作质量能满足客户要求及ISO/IEC17025的标准要求。
2范围
适用于本公司资源或能力以外的需分包的工作.(客户或法定管理机构指定的分包商不属此范围。)
3职责
3.1市场部：负责分包商的管理及分包工作的执行。
3.2检测部：负责分包商检测能力(测试场地\设备\检测人员能力)的评估及项目跟踪确认。
3.3质量负责人：负责确认分包方是否符合ISO17025的要求并具备相关资质认可。
3.4总经理：负责合格分包商的审批及分包协议的签署。
4定义
无
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