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[供应]申请办理浙江CMA/CNAS认证需要多长时间
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
- 产品数量：333
- 计量单位：件
- 产品单价：222
- 更新日期：2021-10-16 23:47:07
- 有效期至：2022-10-16
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申请办理浙江CMA/CNAS认证需要多长时间
详细信息
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4.1.3组织结构
4.1.3.1实验室部门和岗位设置，充分考虑各部门及人员之间的相互配合和制约，以保证各级工作人员免受可能影响工作质量的干扰和压力，使在任何情况下都能保持判断的独立性和诚实性。
4.1.4岗位、职权和相互关系
4.1.4.1岗位设置
实验室设有行政部、业务部、检测部、质量部、财务部等部门。
根据需要，各部门配有资质的人员。
4.1.4.2相互关系
总经理是实验室的最高领导人，对实验室的所有工作负领导责任。
总工程师为实验室最高技术领导人。
质量负责人总经理的领导下负责实验室内部的质量管理工作。
行政部在总经理的领导下开展日常行政管理、资料管理以及样品管理工作。
检测部在总经理的领导下，负责标准文件、作业指导书的制定，以及组织实施产品检测工作。
业务部在总经理的领导下，开展日常业务及其他对外沟通工作。
内审员和质量监督员在质量负责人的领导下开展内部质量体系审核和日常质量监督活动。
各部门工作人员在本部主管的领导下承担日常技术、检测和相关业务工作。
4.1.4.3部门职责和人员岗位责任
实验室将管理体系要素分配到各部门和/或岗位，明确他们的职责、权限，确保管理体系的有效贯彻执行。部门和人员岗位职权分配见附录2《职权分配表》。
4.1.4.3.1.1实验室总负责人职责
1）实验室工作计划的编制、报批、下达和各项工作指标统计；
2）负责对外的技术业务联系，接待客户，签定委托检验协议；
3）负责组织实施实验室人员岗位培训和考核；
4）负责抽样工作，包括编制抽样方案、组织抽样工作的实施、接收抽样记录和样品技术资料；
5）管理样品库，负责检测样品的接收、编号、保管以及退还；
6）负责仪器设备的管理，包括仪器保管、量植校准、维护保养、修理等工作；
7）管理材料库，负责检测用消耗材料的购置、保管、发放，以及可能影响检测质量的
重要外购材料入库前或使用前的验收检查；
8）负责文件资料管理，包括管理文件、技术文件及质量记录的收集、整理、保管、发放、更新及定期销毁；
9）向检验室下达检测任务指令，协调各室之间的进度、配合和样品传递；
10）负责临时场所检验工作的管理，包括制定现场监督检验方案，并组织实施；
11）负责检验原始记录的审查和“检验报告”的审核、报批、盖章，以及报告的登记、发出；
12）监督、检查实验室技术保密工作的执行；
13）负责实验室安全措施和设施的监督、检查，包括防火、防触电、防盗，以及压力器具使用、样品装卸搬运等工作的安全；
14）负责实验室考勤记录、办公劳保用品发放等内勤工作。
4.1.4.3.1.2检测部职责
1）维护本检验室检测工作区的环境条件和设施；
2）维护保养本室负责保管的仪器设备、附件和测试用具；
3）负责保管检测过程中本室所持有的样品；
4）按规定执行样品、仪器、消耗材料的领用、退还手续；
5）负责编制检验作业指导书等技术文件；
6）负责完成仪器的外送量植校准、自校验和日常检查；
7）提出检验用消耗材料购买清单，并做好验收检查；
8）接受检测指令后，按照检验室专业范围，依据管理程序和技术规范的要求，使用相应的仪器设备，对样品实施检测，取得检测数据，作出单项判定，出具原始记录，对数据、判定和记录进行校核和审查；
9）负责检验原始记录和其他技术资料的保密和上报；
10）做好本室的卫生清扫和安全防范工作。
4.1.4.3.2人员岗位责任
4.1.4.3.2.1总经理责任
1） 作为实验室最高负责人，对实验室的公正性、科学性、权威性建设负全责；
2） 贯彻国家法律、法规，执行国家各级行政、业务监督指导机关的规章、规定；
3）保证各岗位人员具有所需权利和资源，以履行其职责，识别对管理体系或检测工作程序的重要偏离，采取纠正和预防措施，以尽可能减少这类偏离；
4）审核、批准实验室中长期发展规划和年度工作计划，确定实验室的总质量方针和总目标；
5）批准《质量手册》和重要程序文件的发布、实施和修订换版；批准重要存档文件的销毁；
6）主持实验室管理评审工作，批准管理评审报告；
7）批准实验室人员的奖惩措施；
8）批准实验室的重要财务支出。
9）组织编制实验室发展规划和年度计划并组织实施；
10）根据工作运行情况，决定内部机构、人员、仪器设备，环境设施等资源的调配；
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