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[供应]浙江福建CMA认证办理时间

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产品产地：江苏南京
产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
包装规格：CMA/CNAS
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更新日期：2021-10-16 23:44:56
有效期至：2022-10-16
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浙江福建CMA认证办理时间详细信息

浙江福建CMA认证办理时间

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.国内外科学技术进展及科技成果信息。

2）公司内部质量体系的有效性信息内容：

a.质量方针和质量目标的变更信息；

b.质量体系文件的颁布与修订信息；

c.检测工作质量信息；

d.质量体系运行信息。

5、质量体系的有效性信息沟通

5.1质量体系的有效性信息沟通管理网络

5.1.1依托各业务部建立质量体系有效性信息的沟通管理网络，负责质量体系有效性信息的采集、交流、传递等内部沟通管理工作。

5.1.2技术质量部是公司质量体系有效性信息沟通的业务管理部门，负责全公司的质量体系有效性信息沟通的日常组织管理工作。

5.2质量体系的有效性信息沟通方式

1)质量例会；

2)电话沟通；

3)书面通知；

4)会议交流；

5)电子邮件、传真等。

5.3质量体系的有效性信息沟通

5.3.1质量体系的下列有效性信息应在定期召开的质量例会上进行沟通：

1)法律、法规和标准、规范的颁布与修订信息；

2)专业机构的质量监视与测量信息；

3)相关方对公司质量体系的改进建议和顾客的抱怨信息；

4)公司的检测工作质量状态与质量体系的运行信息。

5.3.2质量体系的下列有效性信息，应及时通过电话、传真或电子邮件等方式进行沟通：

1)相关方对质量体系的改进建议和顾客的抱怨信息；

2)专业机构的质量监视与测量信息（严重情况下）；

3)市场环境条件变化和顾客需求的变化信息。

5.3.3质量体系的下列有效性信息，应及时通过书面方式进行沟通：

1)专业机构的质量监视与测量数据；

2)法律、法规和标准、规范文本；

3)质量方针、质量目标和质量体系文件的变更文本。

5.3.4质量体系的下列有效性信息，应定期通过会议进行沟通：

1)国内外检测技术进展及科技成果信息；

2)质量体系文件的颁布与修订信息；

3)检测工作质量信息；

4)质量体系运行信息。

5.3.5质量体系的有效性信息沟通管理

1)相关方对公司质量体系的运行改进建议和顾客的抱怨信息；

2)检测工作范围内专业机构的质量监视与测量信息；

3)质量方针、质量目标变更信息和质量管理体系文件的颁布与修订信息；

4)质量体系的运行信息；

5)市场环境条件和顾客要求的变化信息。

以上信息由技术质量部负责采集和传递。

5.4内部沟通过程的适宜性评价

5.4.1内部沟通过程，由质量负责人每年组织一次适宜性评价。内部沟通过程的适宜性评价可与内部质量体系审核结合进行。

5.4.2内部沟通过程的适宜性评价应以内部沟通过程能否确保质量体系的有效性作为评价标准。通过评价发现内部沟通过程无法确保质量体系的有效性时，质量负责人应负责组织采取相应措施对内部沟通过程加以改进。

6、内部沟通记录管理

质量体系的有效性信息的沟通记录，由综合部负责组织采集和管理

7.7.1实验室应对内部和外部质量控制活动的频率、实施内容、方式、责任人、满足规定限值和不满足规定限值时采取的措施进行明确的规定。针对电气领域尚未开展能力验证或基于检测性质无法开展实验室比对的检测项目，实验室应专门针对此类项目制定内部质量控制计划以满足质量保证的要求

当实验室专门针对之前报告中的检测不合格的电气项目/参数进行复测并单独出具报告时，应在复测报告中标明原报告的唯一性信息（例如报告编号等）。当实验室使用客户提供的维持样品工作的支持设备或附件进行电气测试时，应对这些设备或附件进行确认以保证其电气参数不会对样品的检测结果的准确性造成影响。如果会造成影响，应将这些设备或附件的重要信息（例如名称、型号、编号等）列入检测报告中

7.11.2当利用计算机或自动设备对检测数据采集时，应对其硬件和软件进行确认并保存确认记录。如这些硬件和软件是实验室内部开发的，还应保存开发过程的技术记录。实验室应有措施防止此类软件被非授权者随意修改

由总经理按策划的时间间隔对质量体系组织系统评审，以评价和确定质量体系改进的机会和变更的需要及质量体系的适宜性、充分性和有效性。

2、适用范围

本程序适用于公司总经理对质量体系的管理评审管理。

3、职责

质量体系的管理评审计划，由质量负责人组织编制；

质量体系的管理评审，由总经理负责主持评审；

在质量体系管理评审中发现的不符合项的纠正与预防措施，由各相关责任部门、部门负责人负责组织编制与实施，技术质量部负责组织实施跟踪验证。

4、管理评审的方式、频次和评审人员组成

4.1管理评审的方式

质量体系的管理评审，通过管理评审会议的方式进行组织。

4.2管理评审的频次

质量体系管理评审每年组织一次，每次管理评审的间隔时间不超过12个月。当出现下述情况时，应适当增加管理评审频次：

（1）公司的组织机构或管理体制发生重大变化时；

（2）市场环境条件发生重大变化时；

（3）法律、法规或检测标准发生重大变化时；

（4）顾客要求和期望发生变化时；

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