朱金坤昨调研临平新城建设时指出
引领发展 打造首善之区
20日,市委常委、区委书记朱金坤专题调研临平新城建设有关工作。区委常委、副区长楼建忠,区人大常委会副主任凌美娟,区政协副主席孔祥华等参加调研。
临平新城开发建设工作承载着临平副城发展的新起点、新希望。2010年是临平新城开发建设工作的起步之年,根据区委、区政府的决策部署,新城办全力以赴,并得到区相关部门和镇乡(街道)的大力支持、配合,全力推进全年“5+X”项工作,全面完成了年初制定的各项目标任务,新城办投入开发建设资金8.3亿元,将为顺利带动后续工作提供条件。2011年是实施临平新城开发建设“1310”计划的关键之年,也是打响临平新城基础设施建设“大会战”的开局之年,新城办将围绕展开基础设施建设这一重点,继续抓好深化规划编制设计工作,确保规划足以指导建设,展开以路网为主的工程建设,完善临平新城基础设施,配合开发建设进度有步骤实施招商推介等“5+X”项工作,稳步推进临平新城开发建设工作向“三年拉出框架”的目标前进。
朱金坤指出,临平新城是余杭“十二五”发展的重大战略决策,临平新城开发建设工作开局良好,气象日新,形成合力,成绩优良,令人钦佩、振奋、鼓舞。新城开发建设中有新的理念,新的目标,新的举措,新的形象,出现了新的成果,、南苑街道与新城办配合紧密,形成了工作合力,新城办完成了今年的全部目标任务,有些甚至超额完成,工作值得肯定。
朱金坤强调,要按照规划、建设、管理、经营“四位一体”的要求,解放思想,创新临平新城的体制机制,建立精干、高效、统一,有利于新城规划、建设、管理、经营的体制。
朱金坤指出,“十二五”时期是临平新城加快发展的黄金期。新城办要坚持根据“654321”总体要求(保进度、保质量、保安全、保稳定、保廉洁、保民生的“六保”准则和工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化、考评实效化的“五化”要求,在高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理的“四高”方针指导下,依托区委区政府、区级机关各部门和镇乡(街道)、广大群众这“三方”力量,在工作中执行工程优质、干部优秀“两优”标准,最终实现推动建设现代化新城典范这“一个”目标),继续坚持规划、设计、建设、经营、管理“五位一体”和“高效、规范、协同、创新”的工作理念,继续坚持抢先一步。要解放思想,大胆创新,新城的开发要有大手笔,大思路,大规划,大平衡,促进大开放、大发展。创新体制机制,系统做好新城规划、建设、管理、经营的文章,坚持项目化管理的理念,运用新的念,创造临平新城的开发模式。要仰望星空,脚踏实地,临平新城建设正当时,要有高起点,高目标,在建设过程中,又要脚踏实地,保证品质,在项目化管理上下功夫,成为全区项目化管理的典范,坚定信心,引领发展,将临平新城打造最具“品质之城,美丽之洲”特色的首善之区。