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什么是有信誉的行为?应该如何判断才是有信誉的行为呢?

作者: 时间:2020年06月24日 信息来源:

   我们所收集的数据证实了信誉是领导力的基石。那么,什么是有信誉的行为?应该如何判断才是有信誉的行为呢?

 
  当我们在全世界范围内提出这一问题时,尽管我们听到的答案在不同的国家、不同的组织中,是用不同的方式表达出来的,但实际上都是相同的。最常见的评价就是“他们说到做到”。
 
  阿瑟·陶特是一名注册专业工程师,最近成为南非一家公司Vela VKE的首席执行官,他说:“领导力意味着完全诚实守信,是他人像我那样做事,而不仅照我说的去做。”正如阿瑟指出的那样,诚信并不来自发布命令,它来自你的言行一致。实际上,当判断一个领导者是否可信时,你首先会听其言,而后观其行。你会听他们所说的话,然后看他们所走的路。例如,你听到投入资源支持变革的承诺,然后你等着看金钱和物资是否能够到位。当领导者做到言行一致时,人们就会对其做出“可信”的判断。
 
  这一认识使我们得到创建信誉的一个捷径。它就是库泽斯—波斯纳领导力第二法则:
 
  说到做到。
 
  这也是韦斯利·洛德从他的最佳领导体验中得到的认识,他担任了当地赛艇俱乐部的艇长。“我从来不会让下属去做我都不愿意做的事情,”他告诉我们,“他们知道如果我让他们去做什么事情的话,我也愿意去做这样的事。”
 
  领导力真理 信誉是领导力的基石
 
  如果你打算领导他人,就必须与他们建立能够满足他们期望的关系,也就是你应该成为他们可以信任的人。人们愿意追随你,是因为他们相信你是可信的。要想在行动方面做到可信,你必须说到做到。这意味着你必须明确自己的信仰,这样你就可以将它们应用到每天的实践中。始终如一地实践价值观是展现诚信和可信赖性的行为方式。它证明你相信自己选择的道路是正确的,并且在前进的过程中充满动力和信心。我们将在本书其他章节进一步探讨这些期望。
 
  文章摘抄于:《领导力的真理 》作者:(美)詹姆斯·库泽斯
 
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