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时间：2020年06月15日
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企业应怎样建立合理科学的奖罚制度
在当前这个"微利时代"，合理科学的企业奖罚制度不仅仅有利于提升员工的积极主动性，还能够让企业的每一项措施和制度都得到很好的执行，大大提升企业的效率，从而减少企业的浪费，降低企业的生产经营成本，使企业获得更大的利润空间。既然合理科学的企业奖罚制度有这么重要的作用，那么企业在制定奖罚制度的时候要注意哪些方面呢?一般来说，企业在制定奖罚制度的时候一定要注意以下两个方面的问题。
第一，企业制定奖罚制度一定要讲求科学性和合理性，不合理的企业奖罚制度不但不会起到积极的作用，而且还会带来许多消极作用。
科学性和合理性都比较强的企业奖罚制度才是企业最需要的制度，才能够真正激发起员工的工作积极性。所以，企业在制定奖罚制度的时候，一定要遵循科学，讲求合理。现代企业的奖罚制度的科学性主要体现在让员工从心理和生理上都能够接受，即企业的奖罚制度能够让员工从心理上服从，而且能够让员工的生理条件能够完成奖罚制度的考核标准。
换句话说，现代企业的奖罚制度就是要能够保证绝大多数的员工都满意，并且让员工付出符合人体生理合理限度的劳动。只有这种既照顾到员工的心理又照顾到员工身体健康的奖罚制度，才能够让员工努力工作，将自身的能量发挥到最大化，从而使得企业效率大大提升，有效地减少浪费，降低企业成本，增加企业利润空间。
此外，科学性和合理性比较强的企业奖罚制度的目的不是通过剥夺员工的利益来增加企业的利益，而是以提升企业效率为目的。只有以提升企业效率为目的的企业奖罚制度，才能够让企业制定出科学性和合理性都比较高的奖罚制度。
第二，企业制定奖罚制度一定要追求公平性原则，既追求"纸面"上的公平，也要注重在实际执行上的公平。
公平，不论在社会中还是在企业中，都是一个非常重要的原则。企业在制定奖罚制度的时候一定要考虑公平原则。如果企业制定的奖罚制度缺乏公平性，只对弱势群体起作用，那么这样的奖罚制度必然不会激发起员工的积极主动性，甚至还会增加员工的敌对情绪，从而产生很多的负效应，严重影响到企业的正常运转。经过改革开放三十多年的发展，中国企业经过"粗放式生产"的大跨步发展之后，已经在企业中初步建立了现代企业管理制度，但是中国企业的公平原则依然没有得到充分的落实。
比如说，现在许多民营中小企业，虽然建立了"纸面"上公平的奖罚制度，但是一些企业的高层管理者或企业核心利益的关联者往往不受奖罚制度的约束，他们从来不认为自己制定的企业奖罚制度会用来约束自己。这种不公平的企业奖罚制度最终造成的恶果就是，企业中存在着严重阻碍企业正常发展的特权，企业的内部环境充满压抑感，企业内部利益分配不均匀等。而这些恶果通常都会导致企业的效率低下，员工对企业的热情度不高，企业一旦遇到发展困境便会"树倒猢狲散"，很快陷入破产的境地。
另外，当企业制定了较为公平的奖罚制度之后，就应严格执行，不能有例外，更不能允许有人凌驾于奖罚制度之上，无视奖罚制度的存在，只有这样才能够使得企业效率大大提升，有效地减少浪费，降低企业成本，增加企业的利润空间。所以，企业制定奖罚制度一定要追求公平性原则，既追求"纸面"上的公平，也要注重在实际执行上的公平。
文章摘抄于：《浪费的都是利润》 作者：汪中求
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