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时间:2020年06月12日
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不为问题找理由只为成功找方法
任何时候你都不要为问题找理由,因为群众的眼睛是雪亮的。因此,你是否尽心尽力地在工作是用不着解释的,时间长了,任何辩解都是没有意义的。
另外,我们每个人都要相信上级的观察力和判断力。上级可以容忍下级一次、二次地找借口,但是不能容忍N次,因为他要对团队负责。团队最终需要的是业绩,是结果。
同时,遇到问题找理由不利于我们个人的成长。这是因为为问题找理由,就无法使得我们在解决问题的过程中提升自己,从而给组织业绩和个人发展带来不良影响。
我在为一家企业做管理咨询的时候,该企业的产品和服务质量没有达到预期的水平,经与相关人员沟通,反映说问题是近期工作内容多,任务重,工作重点转移以及个别员工不服从管理造成的。
这就是典型的找借口现象。我们的目的是在找到提升产品和服务质量的方法,而不是找借口。
文章摘抄于:《落实要到位 关键看结果》 作者:北京汪中求细节管理咨询有限公司
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