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时间：2020年06月12日
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企业的领导者一定要把员工培养成为具有以下精神的员工，这样才能在工作中尽职、尽责、尽力。
一、干工作就是干事业
员工应该把工作当成事业去干，如果能从事业的角度看待职业和工作，就会少一些怨言和愤怒，多一些努力和忍耐;在一次次超越过程中不断拓宽自己的视野，更能从中领悟一些道理，增加一些本领和技能。
二、对工作负责就是对自己负责
员工必须对自己负责，对结果负责。做事不要总想着做给上司看，更不要等别人来监督。作为管理者，总希望自己的员工个个都是认真负责的、务实能干的。任何时候，都会对员工的工作情况了如指掌，所以，喜欢敷衍的员工往往只会自食其果。
三、奉献企业
作为一名员工，要有一种奉献精神，要认识到自己和企业是一体的，要有“今天我以公司为荣，明天公司以我为荣”、“我是公司中的一员，我必须对公司负责”的思想。你要认识到，对工作负责就是对自己负责。
四、用热忱点燃工作激情
当正确地认识了自身价值和能力时，当对自己的工作产生激情时，员工就会产生一种肯定性的情感和积极态度，并产生一种巨大的精神动力。即使在各种条件比较差的情况下，非但不会放松自己的要求，反而会更加积极主动地提高自己的各种能力，创造性地完成自己的工作。
五、把敬业当成一种习惯
对于员工来说，如果没有敬业精神，就不可能把工作做好，这也阻碍他们潜力的发挥。一个人放弃了自己的职能，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会，就等于在可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。
在商业竞争中，企业的发展需要全体员工在各自的岗位上尽职尽责、尽力做好每一件事情。
企业内职责管理中经常会出现一些问题，比如互相扯皮、期望不一致、下属对自己的职责感到迷惑不解、运动式管理和推辞、怠工等等。
企业的领导者一定要把员工培养成为具有干工作就是干事业、对工作负责就是对自己负责、奉献企业等精神的员工，这样才能在工作中尽职、尽责、尽力。
汪中求感言：
事实就是数据，承诺必须量化。
文章摘抄于：《落实要到位 关键看结果》 作者：北京汪中求细节管理咨询有限公司
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