作者:
时间:2020年06月08日
信息来源:
公司如何实施大战略有那几步?
成长战略
可以改善现有的产品或服务来吸引更多的购买者。
可以增加促销及营销的努力来扩大市场份额。
可以通过接管之前其他人经营的分销或制造来扩大经营范围。
可以拓展至新的产品或服务。
可以获得类似或互补的业务。
.可以与另一家公司合并形成一家更大的公司。
稳定战路
它适用于没有变化的战略(例如,它发现太快的成长导致秩序的混乱和顾客的抱怨)。店
它适用于变化很小的战略(例如,公司已经在以一个非常快的速度增长并感觉它需要一段
时期的冷却)。
防御战略
可以通过停止雇佣或紧缩开支来降低成本。
可以廉价出售(清偿)资产一如土地、建筑、 存货等等。
可以逐步停止产品线或服务。
可以通过出售整个部门或子公司来出让部分业务。
可以宣告破产。
可以尝试转变一一本着恢复盈利的观点做一些节省。
文章摘抄于:《认识管理:管什么和怎么管的艺术》 作者:(美)安杰洛·基尼齐
版权归原作者所有,如有侵权请联系我们
声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成任何建议。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。