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执行力的几个重要的关键要素有那些?

作者: 时间:2020年06月04日 信息来源:

   执行力的几个重要的关键要素有那些?

 
  执行是一个过程,执行力就是一个结果。执行力的强弱其实就是目标结果的强弱,是意愿层面的外在体现,它将直接决定执行的最终结果,执行力较弱的人哪怕是最简单的问题最终也会搞砸,执行力较强的人就算看似达不成的任务也能够做出想要的结果。
 
  在过去的几年中,越来越多企业领导者和管理者已经认识到执行的重要性,但是大家对真正的执行力关注度还是不够,尤其在一些政府部门和事业单位,大家口头上都非常重视方针和政策的执行,但最后我们看到的只是形式和过程,没有结果,没有真正体现执行力的本质。外在表现就是当接到任务是,他们通常的口头禅就是说:“好的,好的,我知道了,我知道了。”知道了并不代表会去做,做了并不代表会做好。企业中亦是如此,执行聚焦过程,执行力聚焦结果,这就是执行与执行力的差别。
 
  在既定时间内,提交有价值结果的能力。这是我们结合中外理论和实战经验给执行力所下的一个定义。一句话16个字很简单,但要做到并持续做好,并非易事。
 
  让我们来解析一下这简短的16个字所包含的体现执行力的三个重要的关键要素。
 
  (1)既定时间
 
  评判一个人、一个组织的执行力强弱,一定是有时间标准的。
 
  某领导交代下属做一个方案,时间是一天,可是下属三天之后才交给他,给他的时候还说:“领导你看,我的方案多完美,这次一定可以竞标成功。”领导看了看说:“方案再完美也没有价值了,因为竞标昨天已经结束了。”
 
  所以,不管是个人还是团队、组织,执行力的衡量标准前提条件一定是在既定的时间内。
 
  文章摘抄于:《全盘执行力》 作者:郭明
 
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