作者：
时间：2020年05月29日
信息来源:
解决道德困境的四个方法
不同的价值观如何指导人们决定道德行为?以下四种方法可以作为指导:
1.功利主义方法:追求最大的好处功利主义方法的道德行为是尽量为最多的人带来最大的好处。管理者经常采用功利主义的方法，运用财务绩效一如效益和利润-作为“为最多的，人带来最大的好处”的最佳定义。因此，一个基于“成本收益”的功利主义分析可能显示，在短期来看，解雇上千员工可以改善组织的底线，马上为股东提供收益。然而，这种方式的缺陷就是导致员工士气上的伤害，损失了一批有经验有技术的员工，这种损失不能用金钱来衡量。
2.个人主义方法:追求自己最大的长期利益，这会帮助到别人个人主义方法的道德行为由个人最大的长期利益所指导，这最终符合每个人的个人利益。这个假设就是，你应该通过短期道德行为来避免别人对你长期的伤害。这种方法的一个瑕疵就是，对个人来说的短期自我获益行为，在长期来说并不能为所有人带来好处。尽管农业企业的管理者每年将化学肥料施在作物上总会获益，但是化学药物减少了鱼的数量下游的渔业将遭受灾难。事实上，这也是为什么在西北太平洋的奇努克鲑鱼，或者说是大鱗大马哈鱼濒临灭绝的原因。
3.道德权利方法:尊重每个人的基本权利道德权利方法的道德行为由对人类基本权利的尊重所指导，例如美国宪法的《权利法案》。我们都应该同意，反对人类的生存权利、自由权利、隐私权利、健康和安全权利和正当法律程序权利都是不道德的。然而，这种方法的困难就是权利的冲突，比如雇主和员工的权利冲突。员工在工作中有隐私权利吗?事实，上，雇主旁听商务电话并且监视所有非语言个人交流是合法的。
4.公正主义方法:尊重公正公平的准则公正主义方法的道德行为由对公正和公平准则的尊重所指导。这里的--个考虑就是组织的政策一例如控制晋升、性别歧视案例，是否被认为是公正无私的，不论性别、年龄、性取向和喜好。公正常常是比较热的话题。例如，当公司CEO的薪水和分红是普通员工的上百倍，甚至是在公司不景气时，高层管理者还能获得很高报酬时，员工都会非常愤怒。
文章摘抄于：《认识管理：管什么和怎么管的艺术》 作者：(美)安杰洛·基尼齐
版权归原作者所有，如有侵权请联系我们
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成任何建议。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
