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创业失败后重回发展轨迹

作者: 时间:2020年05月08日 信息来源:

   创业失败后重回发展轨迹

 
  后来,我决定拒绝潜在投资者的投资,并将此消息告知他们。第二 天,在这一事件发生还不到24个小时后,一名同事邀请我领导一家由他 刚刚创立的公司,这家公司在互联网协议领域享有较大的国际影响力。
 
  有时候,一旦下雨即是倾盆大雨。我们永远也无法理解这种现象,有时 你可能数月甚至数年等不到鱼儿上钩,然而其他时候,机遇却如同滂沱 大雨般降临,你必须时刻准备着。这一次,我采取的策略是暂退一步。 我与自己的各位导师及该领域的创业社区人士交谈后,深入思考了我该 如何更好地利用自己已经掌握的技能,如何利用创业社区给我的支持, 如何深挖自己内心深处对于创建一个更好的可持续社会的热情,以期成 就一番伟大的事业。
 
  三个月里,我仔细筛选了30多个特征各异的机遇,以便找到下一个中意的机会,然而我绕了一大圈,还是回到了自己的好朋友、舍友蒂姆 身边。蒂姆曾经和我一起在斯坦福大学攻读博士学位,四年间我们同住 一间宿舍,每日共享彼此的挣扎和胜利,我们也时常思考如何改变世 界,让它变得更好。一直以来,我都在参与推动创业公司加速器“X起 始”发展的工作,这就是在“绕枢轴转动”。
 
  同时,蒂姆和我共同领导一 家叫作“鼎好科技”的非营利机构,负责设计互联网连接的遥感器。鼎好 科技的宗旨在于为发展中国家提供更加清洁的水利基础设施。然而,鼎 好科技意识到,在外部机构兴建的基础设施之中,40%已遭破坏,所以 无人从中受益,鼎好科技处境艰难,假如存在一种在经济上可以承受的 方法来监控这些基础设施,那么,短期内,这些基础设施可得以修复, 长期来看,则有助于改变激励政策,促成行业可持续发展。
 
  然而蒂姆意识到,在当前条件下,他们无法提供经济上可负担的监 控手段,因为市场上难以购得稳定、经济的技术。于是,他勤勉工作, 试图开发模块化电子设备框架,以大幅削减这些遥感器的成本和缩短其 进入市场的时间,进而解决上述问题。
 
  然而,十分不幸,他无法筹得充 足的资金来进行大规模研发工作,所以无法完满地达成他的目标。 某天,我和蒂姆正在探讨如何真正地突破该技术,此时,我在帮助 众多物联网新浪潮中的公司时积累的经验,开始发挥其应有的作用。那 段时期,这些公司负责供应遥感和自动化技术,但主要涉及健身、睡眠 或健康等与消费者相关的领域,这些领域的重要性不言而喻,却并非我 要研究的方面。
 
  与蒂姆交谈时,此中联系和机遇逐渐明了。我看到了蒂 姆这项研究的前景,以及它将如何彻底改变这些公司的发展蓝图,使其 不断壮大。另外,蒂姆在开发电子设备时采用的方法,完全适用于资源 行业,包括食物、水和能源。
 
  在如此多貌似不相关的调整和重新定位后,我经过四年突然回归正 轨。我在能源行业开展的调查是关键所在,在“X起始”项目中帮助硬件 企业创业者的经历则是基础,在自以为毫不相关的行业(物联网)中积攒的洞察力和见解如今也变得至关重要,我在之前失败项目中四处筹资 的经历如今却让我做好了应对前方旅程的准备,也催生了我的下一次冒 险活动,只不过这次准备更加充分,我也更加激情四射,内心坚定无 比。
 
  文章来源: 《硅谷精英的创业秘籍》 作者:龚雅雯
 
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