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时间：2020年05月08日
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创业第一步要点分析 创业的第一步是意识。企业家身份将为你保留!直至搬到硅谷 中心，我才幡然醒悟，意识到这一点，但对你而言，也许只需读这 本书足矣。意识具体包含关键的两点，即动机和一套基本技能。
你 要学的东西很多，但只要坚持不懈，你的学习效率会让你自己都感 到惊讶。意识仅仅是创业之旅的第一步，如果你还没有达到这个境界， 也无须感到挫败。很多个夜里，我都紧闭双眼，期盼能有灵感突然 降临，但却从未实现。有时候我感觉灵感来临时，却未做好去执行 的准备。我曾认为我需要天降财富，而财富迟迟未来，我的热情也 随之消逝。下面，我们将更多地来谈谈创业所需的两个基本要素： 人和热情。
创业第二步：试验——发现问题，组成团队 第二个步骤是最令人兴奋的早期步骤之一，但也可能会让你陷入举 步维艰的境地。在此期间，你需要努力寻找某个存在的问题而非创意， 并尽量与杰出人士相处。 何谓专注于问题而非创意呢?以我的第一个创业想法“科学聚会”为 例，当时我优先考虑了具体的实施方法(查找科技论文，搜索关键 词)，但忽略了我想要解决的潜在问题(如导致聚会难的一些原因，我 甚至没有准确定义我面临的问题)。结果，当有人指出一些漏洞时，我 选择了放弃而非继续寻找新的解决方法。
创业者从不放弃，但他们并非 像人们常说的那样，仅仅从一个出色的想法中就获得如此大的毅力。相 反，他们比任何人都更加深刻地了解自己想要解决的问题，并坚信，这 一问题除了他们自己，无人能解。 因此，创业第二步的第一个关键要素就是找到并培养解决问题的热 情。
当我的事业发展至该步时，我还未曾遇到一个能让我彻夜思索的难 题。然而，我却发现了一群了不起的人，他们已在着手解决某个难题， 而这一难题也深深地影响了我今后几年的发展。 2012年，我有幸加入了斯坦福大学的学生俱乐部，俱乐部的目标是 建立一个更好的创业社区。
俱乐部的活动后来演变为一场非营利运动， 俱乐部即以“X起始”为人所知。“X起始”现在已成为世界顶尖的创业加 速器之一。它的成功依靠四大支柱：共享基础设施资源、体验式教育、 导师制度，以及创始人社区。 加入这个群体后，我碰巧找到了创业第二步的另一个关键因素：寻 找杰出的人并使自己置身其中，他们日后会成为你的联合创始人、合作 伙伴、投资人、导师或是团队成员。
接下来的两年，在斯坦福大学继续学习材料科学的同时，我利用空 余时间帮助“X起始”建立创业社区，为其他公司创始人提供帮助。得益 于此，在这短短两年里，我观察和学习到的经验比我想象的还多。无论 处于哪一阶段，“加速学习”都是创业的基本原则，总是经得起考验。你 必须知道该如何突破你的学习方法，并以异于常规的方式做事。如果你 与别人学习同样的技能，在同样的地方耗费时间，观察同样的事物，那 么当你用与他们相同的思考方式想不出更好的创意时，就没什么可奇怪 的了。
就我自己而言，我在第二步上花费了很长时间。或者说，在“X起 始”团队工作的时间都处在第二步。第二年的时候，我发现了一个令我 非常感兴趣的问题，即怎样帮助还是学生的最初期创业者，而不仅仅是 帮助那些已经毕业的人。
当时，有一大批在校学生都想加入“X起始”这 一项目，但我们却没有足够的资源和导师为他们提供帮助。 问题明确后，我建立了一个由志愿者组成的小组，准备做一些大 事。太多的学生想要孵化器或加速器的帮助，但我们没有足够的导师， 这就成为一个明确的市场问题。我们通过网络进行搜寻，找到了一个由 100多位导师组成的团队，他们早期在谷歌团队中工作。当时他们已经 独立发展，并正好面临着与我们相反的问题：导师数量过多，学生数量 不足。因此我们便携手合作，成立了导师实验室，为70多家处于第二步 (试验)末期向第三步(全情投入)过渡时期的早期企业创始人提供了 服务。
文章来源： 《硅谷精英的创业秘籍》 作者:龚雅雯
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