作者：
时间：2020年04月29日
信息来源:
怎样去合理的降低制造成本并削减变动性
削减变动性保持高的客户服务水平的关键是产线流量的可预测性。特别地，我们需要低的周期时间变动性(cycle time variability)。如果周期时间变动性低，我们就能知道一项加工任务完整地通过车间需要多久。
这就使我们能够对客户报出精确的完工日期，然后去满足他们。低周期时间变动性还帮助我们提供给客户更短的提前期。如果周期时间是 10±6 天，那么我们将不得不报出 16 天的提前期，从而确保高的客户服务水平。
从另外一个方面，如果周期时间是 10±1 天，那么，就能够报出 11 天的提前期了。看板系统能够比纯拉式系统达到更短的周期时间。因为周期时间随着 WIP 水平的增加而增加(根据里特定律)，而看板能够阻止 WIP 爆炸，同样它能够阻止周期时间爆炸。然而，请注意产生这种效应的原因又一次是 WIP 上限，而不是每个工站的拉式系统。
因此，任何一个限制了 WIP 数量的系统都能够阻止可能发生在纯推式系统中的强烈 WIP 回转以及由此而产生的长周期时间。看板常常能够直接地减少工站中周期时间的变动性。这就是关于 JIT“降低水位暴露礁石”的类比。关键地是，看板限制了系统中的 WIP，使系统更容易受到变动性的攻击，而且能够因此对管理层形成一种持续改善的压力。
我们用图 10.3 中的简单例子展示了这个类比背后的直觉性知识。这个系统由两个机器组成，机器 1 的产品作为机器 2 的原料。
机器 1 很快，每秒生产一个部件;而机器 2 较慢，每小时生产一个。假设采用看板体系(单卡片)，将机器间的 WIP 限制在五件之内。因为机器 1 很快，在机器 1 运转的时候，这个缓冲区常常是满的。然而，假设机器 1 常常遭受周期性的失效。如果故障时间长于五小时，那么机器 2，原先的瓶颈，将会感到饥饿。
因此，由于机器 1 失效的频率和持续时间，机器 2 在大部分时间6里将会非常饥饿，尽管机器 1 的速度极快。明显地，如果缓冲区容量(看板系统中卡片的数量)增加，机器 2 的饥饿程度将会减小。举个例子，如果缓冲区增加到 10 件，那么只有超过 10 小时的失效才会引起饥饿。过量的WIP 能够有效的使系统免于遭受由故障引起的破裂效应。
但是像我们之前注意到的那样，纯推式系统需要更高的平均 WIP 水平去完成设定的产出水平。纯推式系统倾向于用这种方式来掩盖机器 1 故障带来的影响。推式系统有着更高的 WIP 水平，因而故障的破坏性也较小。只要管理层愿意维持高的 WIP 水平，提高机器 1 的可靠性的压力也就微乎其微了。
图 10.3 由有限容量缓冲区连接的工站像 JIT 文献中指出的那样，如果想在低的 WIP 水平(及短周期时间)的情况下保持高的产出水平，就必须减少这些具有破坏性的变动性的来源(失效、换模、重工等等)。
我们再次注意到，这种压力的来源是有限的 WIP 水平，而不是每个工站的拉式机制。确切地说，每个工站的拉式机制控制了流程中每个点的 WIP 水平，这不是必须有一个通用的 WIP 上限的情形。然而，通过 WIP 上限来减少整体的 WIP 水平将会减少不同工站间 WIP 数量的平均水平，从而能够造成促进持续改善的压力。通用的 WIP 上限是否能够在产线上合理地分配WIP 将是我们在稍后会探讨的问题。
来源：《工厂物理学》 作者是(美)霍普 斯皮尔曼
版权归原作者所有，如有侵权请联系我们
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成任何建议。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
