创新缔造竞争力:创新就是创造一种资源

　　创新是我们这个时代的口头禅,综观当代企业,唯有不断创新，才能在竞争中取胜，才能立于不败之地。

　　海尔集团CE0张瑞敏说“每个人都是创新的SBU (战略事业单位)”，才有了海尔有效的技术改革、快速的产品更新、全员的客户服务意识，以及世界名牌“海尔”的诞生。

　　华为公司在经营状况一片大好时,任正非高呼“华为的冬天就要来了”, 给安于成功的员工当头棒喝,树立了只有不断创新才能度过冬天、迎来春天的理念。

　　而许多公司之所以崩溃破产,就是因为这些企业缺乏创新意识。

　　曾经如日中天的美国彭尼公司，因为不能立足市场需求进行创新,最终被沃尔玛后来居上,丧失了零售业霸主地位。

　　曾经令人称羡的金融帝国德隆,因为没有依靠改革和创新建立起应对危机的完善体系，几乎在一瞬间便轰然倒塌,它描绘的资本神话也顷刻化为乌有。

　　无数的企业案例告诫企业家:这是个优胜劣汰的世界，无论多么优秀的企业，只要它停止创新，离死亡就只有一步之遥;无论多么卓越的企业，只要它缺乏创新，就会走向衰竭。没有创新的企业，必将

　　不能持久;没有创新思维的企业家，只能黯然退场。因为缺乏创新，所以构想消失了;因为缺乏构想，所以产品消失了;因为缺乏产品，所以顾客消失了;因为缺乏顾客，所以生意消失了;因为缺乏生意，

　　所以公司消失了。

　　创新就是创造一种资源

　　什么是创新、创新思维?

　　管理大师彼得.德鲁克说:“ 创新是企业家精神的特殊手段。创新行动赋予资源一种新的能力， 使它能够创造财富。事实上,创新本身创造了资源。”

　　德鲁克为创新找到了三个条件，这三个显而易见但常常被人们忽略的条件是:

　　1.创新是工作。它需要知识，而且往往需要大量的聪明才智。显而易见，创新者比一般人更聪明。 另外，创新很少涉足多个领域。

　　2.要想成功，创新者必须立足自己的优势。创新者需要在气质上与创新机遇合拍。

　　3.创新是经济与社会双重作用的效果，创新是人们工作或生产方式的变化，因此，创新必须与市场紧密相连,专注于市场，而且由市场来推动。

　　对于企业家而言,要创新就必须利用知识，利用自我优势，并立足市场才能成功。为此，德鲁克指出了“创新的必要之举”和“创新禁忌”。

　　1.创新的必要之举

　　(1)有目的、有系统的创新从分析机遇入手。

　　(2)创新既是概念又是感知的。

　　(3)创新若要行之有效，必须简单而专一。

　　(4)有效的创新都是从不起眼处开始的。

　　(5)成功创新的目标是领导地位。

　　2.创新禁忌

　　(1)首先就是不要太故作聪明。

　　(2)不要过多花样，不要分心，不要- -次做过多 的事情。

　　(3)不要为未来进行创新，要为现在进行创新!

　　德鲁克关于创新的研究和论断启示企业家:创新是创造一种资源，这就要求企业家必须立足市场，立足现在,立足企业管理的现实,以积极的态度面对市场竞争和风险。

　　德鲁克是企业创新研究的集大成者,他敏锐的洞察力和思维深度,为企业家创新提供了思路。

　　创新行为背后体现的是-种思维角度、-种认识世界的方式、 -种理念和文化。作为企业家，重要的不是怎么去创新，而是如何认识创新，如何构建创新思维模式。创新思维也叫创造性思维。我们常

　　说:思路决定出路，格局决定结局。思维、思路最能体现-一个企业家的思维内涵和深度。

　　创新思维就是不受现成的常规的思路约束,寻求对问题进行全新解读和独特解决的思维过程。人人皆有创造潜能，人人都能创新，关键在于如何发挥和发掘这种潜能。人们考虑问题，都应有一-条正 确的

　　思路以有利于寻找、发现、分析、解决问题。然而，通常情况下，人们通常总是用经验的办法来解决新问题,所以创新思维就要求我们打破传统观念的束缚,尽可能地变革思路。

　　创新思维使人能突破思维定式思考问题,从新的思路去寻找解决问题的方法。它通常会结合逆向思维、求异思维、联想思维、综合思维、发散思维、创意思维等思维方式来认识和解决问题。

　　创新思维相对于传统性思维而言，具有灵活性、流畅性、独创性的特点。

　　灵活性反映出创新思维的广度。敢于突破思维定式，善于从不同角度考虑问题,就容易找到解决问题的方法。

　　流畅性指创新思维的速度。由于重视思维的发散，重视联想和想象，重视从不同角度思考问题，因而思维过程中少有阻滞,善于扩散，在很短时间内就能产生大量新的观念、设想和方案。

　　独创性反映了创新思维的深度,它是创新思维最重要的特征,也是创新思维的最高层次。由于能突破传统思维的束缚,不重复使用过去的方法解决问题,也就能获得过去未有的新成果,表现出独创性。

　　对于企业家而言,了解创新思维，是为了更好地将创新思维应用到企业实践中，因此，企业家要提高创新思维水平，必须善于学习,具有广博的知识，还要勤于思考，灵活运用，有意识培养、锻炼自己.

　　的思维能力。.

　　我们生存在市场竞争异常激烈的企业战国时代，企业家只有改变思维方式，才能更好地进行企业管理,加强资源整合,通过思维创新,提高企业的竞争力。创新思维就是要创造一种资源， 要将这种理念

　　融入企业的管理活动中。

 文章摘抄于：《企业家的思维盛宴》  作者：杨健