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如何做到系统思维的几条法则

作者:杨健 时间:2020年01月20日 信息来源:《企业家的思维盛宴》
  如何做到系统思维的几条法则
 
  对于企业家来说,研究并掌握系统思维有非常重要的现实意义。企业家要掌握系统思维方法,并以之来修炼自我思维能力。一般而言,系统思维要重视以下集中思维法则。
 
  1、手段和目标要协同一致
 
  中国古代有两个著名的寓言,叫“南辕北辙”和“缘木求鱼”,讽刺的就是很多人做事的手段和目标不匹配。手段是实现目标的必要方式,而目标是手段的方向。系统思维是一种有序思维,要求对事物的分析要全面、准确并具备可操作性。这个世界上每天都有大量的企业诞生,同时也有更多的企业破产,为什么很多企业经营不善,根本问题就在于企业没有清晰的目标;即使有目标,却缺少可以实现目标的手段,即使有实现目标的手段,却因为手段不能与目标协同,而最终改变了目标。正是因为缺少对目标和手段的全面考察,对利弊的仔细权衡,很多企业在竞争中失败。
 
  2、要从系统的角度考虑问题
 
  任何一个问题,都涉及其他问题,因此,要认识清楚这个问题,就必须以系统的眼光去面对,而不能就问题谈问题。比如道密尔针对工艺品定价所采取的措施,就是从系统整体着眼的,他考虑的是这个行业的需要和人们的心理需要。站在系统的角度思考问题,可以帮助我们矫正在常识思维中的一些误区,从而提高了处理问题的有效性。
 
  3、抓住关键要素
 
  关键要素是指影响系统整体的关键性问题。这要求企业家能分清事物的主流,从问题的主要层面去思考解决问题的方法。道密尔的案例就充分证明了抓住关键要素的重要性。当然,抓住关键问题必须以认识系统问题为前提,我们做事情不能“只见树木,不见森林”,而要从大处着眼,从关键处着手。
 
  4、增强思维的有序性
 
  系统思维是一种有序思维,思维混乱是人的思维的病态。系统思维要求我们处理任何问题时,都必须从整体入手,都必须用层层剥皮的方式,找到关键要素。没有秩序的思维,是“眉毛胡子一把抓”,往往贻误了解决问题的最佳时机。
 
  延伸阅读 花200美元买个没眼珠的黑铁猫
 
  美国有一位工程师和一位逻辑学家是无话不谈的好友。一次,两人相约赴埃及参观著名的金字塔。到埃及后,有一天,逻辑学家住进宾馆,仍然照常写自己的旅行日记,而工程师则独自徜徉在街头,忽然耳边传来一位老妇人的叫卖声:“卖猫啦,卖猫啦!”
 
  工程师一看,在老妇人身旁放着一只黑色的玩具猫,标价500美元。这位妇人解释说,这只玩具猫是祖传宝物,因孙子病重,不得已才出售,以换取治疗费。工程师用手一举猫,发现猫身很重,看起来似乎是用黑铁铸就的。不过,那一对猫眼则是珍珠镶的。
 
  于是,工程师就对那位老妇人说:“我给你300美元,只买下两只猫眼吧。”
 
  老妇人一算,觉得行,就同意了。工程师高高兴兴地回到了宾馆,对逻辑学家说:“我只花了300美元,竟然买下两颗硕大的珍珠。”
 
  逻辑学家一看这两颗大珍珠,少说也值上千美元,忙问朋友是怎么回事。当工程师讲完缘由,逻辑学家忙问:“那位妇人是否还在原处?”
 
  工程师回答说:“她还坐在那里,想卖掉那只没有眼珠的黑铁猫。”
 
  逻辑学家听后,忙跑到街上,给了老妇人200美元,把猫买了回来。
 
  工程师见后,嘲笑道:“你呀,花200美元买个没眼珠的黑铁猫。”
 
  逻辑学家却不声不响地坐下来摆弄这只铁猫。突然,他灵机一动,用小刀刮铁猫的脚,当黑漆脱落后,露出的是黄灿灿的一道金色印迹。他高兴地大叫起来:“正如我所想,这猫是纯金的。”
 
  原来,当年铸造这只金猫的主人,怕金身暴露,便将猫身用黑漆漆过,俨然是一只铁猫。对此,工程师十分后悔。此时,逻辑学家转过来嘲笑他说:“你虽然知识很渊博,可就是缺乏一种思维的艺术,分析和判断事情不全面、深入。你应该好好想一想,猫的眼珠既然是珍珠做成,那猫的全身会是不值钱的黑铁所铸吗?”
 
  常识思维往往容易忽略事物的整体,从而误判事物的发展方向。对于企业家而言,要善于挖掘问题背后的问题、趋势深处的趋势。要由局部到整体、由要素到系统地分析问题。一叶知秋,追本溯源,这是运用系统思维的法则。
 
  文章摘抄于:《企业家的思维盛宴》 作者:杨健
 
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