在水产领域连战连捷的同时,2007年刘汉元看准未来新能源的发展趋势,提出"做中国最大清洁能源供应商",斥资数十亿元进军太阳能多晶硅领域。面对全新的行业,刘汉元雷厉风行的性格说到做到,其一期1000吨/年多晶硅项目仅用了1年的时间便建成投产,改写了千吨级多晶硅建设工期普遍需要3、4年的历史,被誉为"行业奇迹"。
接受记者采访时,刘汉元对未来一如既往地充满信心。"到目前为止,我们认为通威是全中国最有条件去做2000亿元、3000亿元水产品市场的企业"。目前,通威围绕水产和新能源双主业链条发展的目标十分明确,就是打造"世界级安全食品供应商"和"世界级清洁能源公司"。
记者了解到,根据通威的发展计划,尤其是根据目前的发展速度,到2010年,通威销售收入将稳稳超过300亿,甚至可能达到500亿元,除了保持水产业的领先地位外,还将成为全国最大,世界前三的新能源企业,并成为亚洲最大的宠物食品生产企业。
商道传奇之立言:
他的思想比财富更有价值
在中国的民营企业界,刘汉元无疑是"商界长青树",且是敢言、能言之人,思想深刻,有极强的洞察力,采访过他的记者评价说,走进刘汉元就会发现,他的思想比他的财富更有价值。"清醒者生存"、"业精于勤而专"、"开车理论"、"0.99的10次方理论"、"链条理论"、"共生共存理论"等等这些非常朴实的刘氏管理思想,透露了通威成功的全部秘诀。
针对我国民企平均寿命太短的现实,刘汉元认为,背后的原因不是企业发展太慢,更多的是这些企业跑得太快而自杀。"在企业经营中,除了短期的冲刺外,更多的要学会跑马拉松。"用他的话说,通威之所以能二十余年如一日稳健发展,正是因为其坚持的"小步快跑"原则,不能盲目冲刺,自乱阵脚,导致大起大落。
记者观察到,通威在积极做大水产、饲料产业的同时,虽然也涉足化工、新能源等多个领域。事实上,刘汉元始终对企业多元化持审慎态度,他在公司内部强调,"每个产业都充满诱惑,企业领导者千万不能浮躁,尤其是在高度分工、高度品牌化的今天,要集中精力做自己最擅长的行业,只有做到行业第一才能长期生存,业精于勤而专。"
熟悉刘汉元的人,都了解他对细节把握的"苛刻"。他告诉记者,"把事情做到99%的程度够好了吧?但是你知道0.99的10次方是多少?十个环节过去,其结果仅有0.35左右。"他告诫他的团队:即使每人把每项工作做到了九点九成好,一百个、一千个环节下来,工作的可靠性和有效性将大打折扣,一个组织的整体能力和系统的工作质量,将大大削弱。