载入中……
[供应]申请办理实验室cnas认证流程
- 产品产地：
- 产品品牌：
- 包装规格：
- 产品数量：0
- 计量单位：
- 产品单价：0
- 更新日期：2021-10-16 23:47:16
- 有效期至：2022-10-16
-
-
- 收藏此信息
申请办理实验室cnas认证流程
详细信息
申请办理实验室cnas认证流程
申请实验室CNAS认证、CMA认证，计量认证，轻松快捷拿证，全国代理、不成功、全额退款。
南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业从事CNAS/CMA认证资质申请的咨询公司，我们只做我们专业的，抱着最终为客户办实事的态度，只要南京邦道企业管理咨询有限公司接了您的这个项目就100%的保证能够帮您把实验室认证办下来，不成功，全额退款。
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注国家实验室CNAS、CMA认证。
具体CNAS/CMA实验室认证办理步骤，办理CNAS/CMA认证费用，申请CNAS/CMA认证要求，欢迎您来电咨询，我们将竭诚为您服务！
以下内容是行业相关标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体快速申办CNAS认证、CMA认证项目细节及流程欢迎您和您的技术人员来电咨询！
对质量管理体系和技术活动中产生的不符项采取有效的纠正措施，以实现管理体系的持续改进并保证其完善性，特制定本程序。
2.范围
适用于在管理体系运行中和在检测工作活动中出现的不符合工作项而采取纠正措施的制定、实施与验证。
3.职责
3.1质量负责人
3.1.1主持管理体系改进工作，负责管理体系运行过程中质量管理方面的纠正措施的评价和批准工作；
3.1.2负责组织质量管理方面的纠正措施实施的监督和跟踪验证。
3.2技术负责人
3.2.1负责检测工作技术运作方面的纠正措施的评价和批准工作；
3.2.2负责组织技术方面的纠正措施实施的监督和跟踪验证。
3.3文件管理员
3.3.1保存纠正措施的原因分析、制定、实施和验证的有关记录，并负责提交管理评审。
3.4相关部门、责任岗位
3.4.1负责纠正措施的制定和实施。
4.工作程序
4.1持续改进
4.1.1公司通过质量方针和目标的落实贯彻、内外部审核结果、客户投诉、信息反馈、数据分析、纠正措施的实施及管理评审的结果，寻找体系持续改进的机会，持续改进管理体系的有效性。
4.2
纠正措施
4.2.1
纠正措施要求的确定
4.2.1.1纠正措施的采取应根据不符合工作的控制、内/外部审核、管理评审、客户反馈、员工的观察、实验室间比对及能力验证等管理体系和技术运作中的问题来加以确定。
4.2.2
不符合原因分析、纠正措施制定
4.2.2.1责任部门调查分析产生问题的原因。原因分析要从确定问题的根本原因开始，确定问题的根本原因需认真分析产生问题的所有环节，确定主要因素。原因可包括：客户的要求、被测项目、方法和程序、人员的技能和培训、仪器设备、测试用数据及操作顺序等。
4.2.2.2确定问题的根本原因后，应针对其选择和制定消除问题和防止问题再发生的纠正措施，由责任部门填写《纠正措施记录表》。
4.2.2.3选择制定的纠正措施应切实有效，应与问题的影响程度和风险大小相适应，应综合考虑纠正措施的成本与效用。
4.2.2.4必要时，可对不同纠正措施方案进行比较、验证。
4.2.2.5质量管理方面不符合纠正措施由质量负责人评价和批准；技术运作方面不符合的纠正措施由技术负责人评价和批准。批准人则应对其措施的需求和适用性给予评价。
4.2.3
纠正措施的实施和验证
4.2.3.1责任部门、岗位人员负责纠正措施的实施，质量负责人/技术负责人组织监督员对纠正措施的实施效果验证，并评价其有效性。
4.2.3.2
由纠正措施而导致的任何变更应形成文件，此文件及时发布执行。
4.2.3.3当对纠正措施的实施效果进行验证性时，且对不符合或偏离资质认定标准及管理体系文件的要求产生怀疑及有可能产生严重后果时，质量负责人应尽快安排对相关区域进行附加审核。
4.3
纠正措施若引起文件的更改，按《文件控制程序》执行。
4.4文件管理员保存纠正措施的原因分析、制定、实施和验证的有关记录，并负责提交管理评审
为了能够在检测工作中持续进行风险识别、风险评估和实施必要地控制措施，特制定本程序。
2.范围
适用于本公司所涉及的风险评估和风险控制领域。
3.职责
3.1总经理负责批准风险预防和控制的措施；
3.2质量负责人负责风险的评估和采取何种预防和控制措施；
3.3各岗位人员负责识别在检测工作中可能存在的各类风险以及风险预防、分析和控制措施的实施；
3.4各负责人负责风险的监控和预防控制措施的跟踪验证
对记录进行控制和管理，提供满足质量要求和管理体系有效运行的客观证据，尽可能复现检测过程，特制定本程序。
2.范围
适用于本公司与质量管理体系有关的各类工作的记录控制。
3.职责
3.1行政部主管
3.1.1负责批准记录的查阅、复制和销毁。
3.2文件管理员
3.2.1及时发放记录的有关信息；
3.2.2负责收集、编目、保存记录等工作。
4.工作程序
4.1记录的分类
4.1.1质量记录，管理体系运行中形成的记录主要包括：
4.1.1.1内部审核和管理评审记录；
4.1.1.2不符合、纠正、预防措施的记录；
4.1.1.3合同评审记录；
4.1.1.4检测分包记录；
4.1.1.5服务和供应品采购记录；
4.1.1.6人员培训和考核记录；
4.1.1.7服务客户及处理客户投诉记录；
4.1.1.8文件控制记录等。
4.1.2技术记录，数据和信息主要包括：
4.1.2.1原始记录；
4.1.2.2导出数据；
4.1.2.3校准记录；
4.1.2.4检测报告；
4.1.2.5实验室间比对或能力验证记录；
4.1.2.6仪器设备运行检查记录等。
4.2记录的形式
4.2.1记录可以以纸张、电子媒体等形式保存。
4.3记录的格式和要求
4.3.1质量记录的格式及变更，按《文件控制程序》要求执行。
4.3.2技术记录的格式及变更，按《文件控制程序》要求执行。
4.3.3文件管理员随时发布记录格式方面信息，确保各场所均能及时了解记录格式的变化有关信息并使用有效格式的记录表格，严禁私自变更表格的格式或使用无效表格，以满足有关要求。
4.3.4质量记录的要求
根据工作内容，做好有关记录的填写工作，记录应真实、齐全、及时、清晰、明了，记录必须有记录人签名，必要时需有审核人、批准人签字，记录要求使用钢笔或签字笔填写。
4.3.5技术记录的要求
4.3.5.1原始记录是检测结果的真实记载，检测人员应按记录格式所要求的内容逐项认真、如实填写，其信息足以保证能在接近原条件下复现检测；检测工作中实时填写，不得追记、补记，记录的填写应客观、真实、规范、准确、清晰、易
同类型其他产品
免责声明：所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、和合法性由发布企业负责,浙江民营企业网对此不承担任何保证责任。
友情提醒：普通会员信息未经我们人工认证，为了保障您的利益，建议优先选择浙商通会员。
浙江民营企业网 www.zj123.com 版权所有 2002-2010