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[供应]福建CMA认证资质如何申请办理
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:50:33
- 有效期至：2022-10-16
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福建CMA认证资质如何申请办理
详细信息
CMA认证资质如何申请办理
国家CNAS认可、CMA认证（计量认证），不成功，全额退款，全国代办。
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1.目的
通过对检测人员进行有效管理，保持与检测有关人员的能力，确保检测工作满足顾客和相关法律法规的要求。
2.范围
适用于与检测工作有关的管理人员、技术人员和关键支持人员的管理工作。
3.职责
3.1公司经理
3.1.1审核签约人员的录用。
3.1.2批准本公司的年度培训计划。
3.2技术负责人
3.2.1负责制定本公司的年度培训计划.
3.2.2负责组织确定人员能力要求。
3.3行政部主管
3.3.1负责组织实施年度培训计划，验证培训效果。
3.3.2负责组织对人员的考核及管理。
3.3.3负责组织建立公司人员名册及个人技术档案。
4.工作程序
4.1人员能力确定
4.1.1要求：
4.1.1.1行政部主管建立本公司人员名册，填写《人员一览表》。
4.1.1.2技术负责人、行政部主管、各部门主管，监督员、内审员、文件管理员、设备管理员、客户服务专员、授权签字人、测试工程师的能力应能满足相应的法律法规、客户和本公司的要求。
4.1.2能力要求的确定
4.1.2.1根据法律法规、客户、本公司的要求，行政部主管负责提出并编制《各岗位任职资格条件》（见：《质量手册》附录8），由技术负责人审核，公司经理批准。
4.1.2.2根据本公司的岗位人员的能力要求，由行政部主管对
4.1.1.2条涉及的人员，依据其教育、培训、经验和技能，进行能力和资格确认，并建立检测人员技术档案。并将确认结果报技术负责人，作为聘用及制定培训计划的依据。还应对包括开发、修改、验证和确认方法和分析结果（包括符合性声明或意见和解释）、报告、审查和批准结果的人员进行确认。人员入职审批填写《人员入职审批表》。
4.2签约人员管理
4.2.1监督管理
4.2.1.1对本公司使用的长期雇佣人员、签约人员、额外技术人员及关键的支持人员进行有效的监督管理，确保这些人员能够胜任。
4.2.1.2公司经理负责全公司工作的监督，技术负责人负责对技术工作的监督，质量负责人负责对管理体系工作的监督，监督员负责对各岗位的技术活动的监督。
4.3培训管理
4.3.1培训计划
4.3.1.1需求确定:
技术负责人根据本公司业务发展的需要，岗位人员的能力确定情况，各阶段的人员考核情况及相关法律法规和客户要求，确定培训需求。
4.3.1.2培训计划的制定:
技术负责人根据确定的培训需求，于每年底负责制定下一年度的培训计划（见：《年度人员培训计划表》）。如有临时培训的要求，制定临时补充培训的计划。人员培训计划的内容：应包括岗前、转岗、技能再提高、仪器设备更新后或投入使用前、执行新标准或新方法前、开展新的检测项目前等所涉及的专业知识、校准知识、质量控制与监督管理知识、计量理论知识、误差理论、数据处理、法律法规、职业道德规范等各岗位所需的应知应会的培训，计划中要明确人员教育、培训和技能的目标。应制定培训计划对软件检测人员进行的培训，应包括安全保密、知识产权保护以及软件测试有关的法规、标准培训计划报公司经理审批后实施。每次管理评审前由技术负责人应就上一年的培训进行总结评估（见：《年度培训评估报告》）。
4.3.2培训计划的实施
行政部主管按培训计划内容，落实每一项培训工作。
4.3.2.1由本公司内部组织的培训，行政部主管应提前落实好培训地点和培训教材，选择合适的教员，作好培训记录和必要时的培训考核记录（见：《人员培训记录表》）。
4.3.2.2外委培训人员，行政部主管应提前联系好培训单位或机构其他相关事宜。送外委托培训人员名单由技术负责人审核后交公司经理批准，并作好记录（见：《人员外训申请表》）。
4.3.2.3送外培训取得有关资质及学习证明书（或复印件）交文件管理员归入个人技术
档案保存。
4.3.3培训考核
4.3.3.1对于每次内部培训，必要时行政部主管组织有关人员应采取提问，实际操作、笔试等适宜方式，对培训的有效性进行考核（见：《人员考核记录表》）。
4.3.2.2拟转正人员转正前一周应进行转正考核，考核的内容根据岗位任职要求，可包含理论和实际操作，确认人员的能力符合要求由经理进行授权。（见：《拟转正人员入职评估报告》）。
4.4岗位工作职责的规定要求
4.4.1行政部主管应组织编制技术负责人、质量负责人、行政部主管、授权签字人、客户服务专员、测试工程师、监督员、设备管理员、内审员等人员的《各岗位职责》（见：《质量手册》附录6）权限。
岗位职责包括以下方面：
4.4.1.1从事检测工作方面的职责；
4.4.1.2检测计划和结果评价方面的职责；
4.4.1.3提交意见和解释的职责；
4.4.1.4方法改进、新方法制定和确认方面的职责；
4.4.1.5所需的专业知识和经验
4.5人员技术档案（见《人员技术档案》）
4.5.1人员技术档案应包括以下内容：
a.个人技术履历表；
b.学历/学业证明；
c.培训、考核记录；
d.技术业绩证明(发表的论文及著作，获奖证书)；
e.参加学术组织/团体的证明；
f.相关授权文件。
其中上培训考核记录和授权记录应明确记录时间
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