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[供应]申办实验室CMA认证CNAS认证流程步骤
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  • 更新日期:2021-10-16 23:47:46
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申办实验室CMA认证CNAS认证流程步骤 详细信息

申办实验室CMA认证CNAS认证流程步骤

办CMA认证、CNAS认证,全国代理,不成功全额退,欢迎来电咨询,南京邦道企业管理咨询有限公司

我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注国家CNAS认可、CMA认证咨询。

公司具有多年的实验室认证咨询服务经验,迄今为止,公司已为近300家企业提供咨询服务。我们的客户已遍布于浙江、江苏、上海、山东、广东、广西、湖南、福建、安徽、四川、重庆、陕西、山西、河南、河北、辽宁、新疆等地区,我们致力于为全国各地的企业提供最专业性的实验室认证咨询服务

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通过对要求、标书和合同进行评审,明确客户的要求,选择适宜的检测方法,确定满足客户要求的能力。

2.范围

2.1客户与本公司达成的任何形式的合同或协议;

2.2为履行合同或协议所安排的评审;

2.3合同或协议履行期间客户提出的必要的修订。

3.职责

3.1公司经理

负责新项目、复杂、先进的或重大的项目合同的批准。

3.2技术负责人

主持新项目、复杂、先进的和或重大的项目的要求、标书、合同的评审。

3.3样品管理员

负责组织对常规的、简单的检测项目的评审。

3.4业务员

负责检测业务的开发,洽谈,合同的拟订及与客户沟通。

4.工作程序

4.1合同签订

4.1.1业务员负责检测业务的开发,洽谈,合同的拟订,合同须经签字确认后方为有效,

应对《检测委托单》按如下编号原则进行编号:

如果2018年07月08日收的第10个检测委托单,编号为WH2018070810。

4.2合同的分类

4.2.1常规的、简单的检测项目合同,以《检测委托单》为合同格式;

4.2.2新的、复杂的、先进的或重大的检测项目合同。 

4.3评审的内容

样品管理员负责对常规的、简单的检测项目的评审。

技术负责人负责组织4.2.2所述合同评审,参加合同履行的业务员、财务人员和检测部相关人员对草拟的合同进行评审,评审可从以下方面着手:

4.3.1技术要素(本公司是否具有相应的检测能力);

4.3.2财务要素;

4.3.3检测报告交付要素;

4.3.4双方放弃权利和要求的声明;

4.3.5传送检测结果的要求;

4.3.6根据检测结果提供评价意见和建议的要求;

4.3.7合同变更或偏离的要求;

4.3.8其他要求(如在检测报告中给出测量不确定度的要求)等;

4.3.9分包情况。

4.4评审的实施

4.4.1评审时机

所有评审工作均应在要求、标书、合同承诺或签定以前完成。

4.4.2评审方式

4.4.2.1对于在本公司检测能力范围内的常规的、简单的检测项目,由样品管理员对样品验收合格后在《检测委托单》上签字确认、注明日期并经由技术负责人核准即视为简单合同评审。

4.4.2.2对于新的、复杂的、先进的或重大的检测项目合同,由业务员填写检测项目征询单,由技术负责人组织相关人员对此项目,保留评审记录(见《合同评审记录表》),根据评审结果,由公司经理批准。

4.4.2.3对于顾客口头提出的要求,技术负责人负责组织人员用专业术语整理成书面材料。在评审过程中,对客户的要求出现的偏离,业务员负责与客户及时沟通,并在合同签定之前得到解决。

4.4.2.4如果检测要进行分包按《检测工作分包程序》执行。

4.4.3合同内容应以本公司和客户双方均能接受为原则。

4.4.4当客户要求针对检测或校准作出与规范或标准符合性的声明时(如通过/未通过,在允许限内/超出允许限),应明确规定规范或标准以及判定规则。选择的判定规则应通知客户并得到同意,除非规范或标准本身已包含判定规则。

4.4.5在澄清客户要求和允许客户监控其相关工作表现方面,应与客户或其代表合作(如:允许适当进入实验室相关区域,以见证与该客户相关的实验室活动、客户出于验证目的所需物品的准备、包装和发送)。

4.5合同修订

4.5.1技术负责人应及时了解合同的履行情况,当本公司或客户提出修订合同时,技术负责人及时组织有关部门/人员评审,修订合同,保留评审记录和补充合同。

4.6合同的偏离

4.6.1合同执行中如遇到对合同要求的任何偏离时,业务员应及时向客户进行通报,以保证能得到客户理解或更改要求。

4.7沟通

4.7.1当合同或补充合同签定后,技术负责人及时将有关信息通知检测部.

4.7.2业务员负责将检测的进展情况与客户沟通。当合同需要修订时,应与客户联系及时解决,并将合同修订的信息通知给与之相关的所有人员。

4.8记录保存

4.8.1合同和合同修订文件、检测原始记录、检测报告副本及其他必要记录按《记录控制程序》归档保存

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1.目的

  为防止引入外来风险,规范分包检测活动,特编制本程序。

2.范围

  分包合同的签订,对分包方质量的审核,分包检测的实施,对分包工作的保密要求。

3.职责

3.1公司总经理

负责批准《合格分包方名册》。

3.2技术负责人

审核《合格分包方名册》。

3.3检测室主管

3.3.1组织对分包方进行评价,建立《合格分包方名册》。

3.3.2提出分包申请,组织分包的实施,对分包检测活动进行监督;

4.工作程序

4.1检测分包的提出

4.1.1分包的条件;

4.1.1.1本公司因工作量较大无法按常规完成检测的项目;

4.1.1.2暂时不具备能力(如设备故障检修期间,专业人员暂时离开);

4.2分包方的评审与选择

4.2.1分包方应满足以下原则和条件:

4.2.2.1通过CNAS认可的实验室;

4.2.2.2通过资质认定的实验室;

4.2.2.3满足有关法律要求的实验室;

4.2.2.4有质量保证体系的实验室。

4.2.2分包方评审

检测室主管组织相关人员每年一次对分包方进行评审(见《检测分包方评价表》),评审的内容应包括分包方的营业执照、资质等级证书及CNAS认可能力等证实材料。经评审合格的分包方列入《合格分包方名册》,经技术负责人审核,公司总经理批准后,此名册将作为分包方选择的依据。

4.2.3分包方选择

4.2.3.1检测室主管将根

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