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[供应]申请实验室CNAS认证要什么条件
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- 更新日期：2021-10-16 23:47:33
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申请实验室CNAS认证要什么条件
详细信息
申请实验室CNAS认证要什么条件
办实验室CMA认证CNAS认证，全国代办、不成功、全额退款-
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4.1公正性
4.1.1 本公司从组织结构以及管理上做到职责明确，保证公正性。制定了《保证检测能力公正性程序》以及相关的文件规定，其目的是以此来约束本公司员工的行为，避免卷入任何可能会降低其技术能力、结果的公正性、独立判断和运作诚实性的一切活动，并对影响公正性的风险进行分析。
4.1.2公司经理和全体员工应忠诚于本公司的公正和诚实，实现承诺的诺言并贯彻于自己的行动之中。为防止本公司的决策人员、管理人员和技术人员及检测人员受到来自外部、内部的不良干预，来自商业行为、财务和其它方面的不良压力，而影响检测活动，导致检测结果的不公正，并确保检验检测数据、结果的真实、客
观、准确和可追溯。本公司经理以《公正性声明》（附录1）的形式向客户做出了不受干预的保证承诺，并制定了《员工行为规范》（详见附录2），来约束全体员工以公正、独立、诚实的态度和精神履行自己的职责。
4.1.3 公司应对实验室活动的公正性负责，不允许商业、财务或其他方面的压力损害公正性。公司还从事检验检测以外的活动，应识别并采取措施避免潜在的利益冲突。检验检测机构不得使用同时在两个及以上检验检测机构从业的人员。
4.1.4公司应持续识别影响公正性的风险。这些风险应包括其活动、公司的各种关系，或者公司人员的关系而引发的风险。然而，这些关系并非一定会对公司的公正性产生风险，危及公司公正性的关系可能基于所有权、控制权、管理、人员、共享资源、财务、合同、市场营销（包括品牌）、支付销售佣金或其它引荐新客户的奖酬等。
4.1.5如果识别出公正性风险，公司应能够证明如何消除或最大程度减小这种风险。
4.1.6支持文件
4.1.6.1《保证检测能力公正性程序》 RQ/CX-002
4.1.6.4《公正性声明》 附录1
4.1.6.5《员工行为规范》 附录2
4.1.6.6《组织机构图》 附录4
4.1.6.7《各部门职责》 附录6
4.2保密性
4.2.1本公司应通过做出具有法律效力的承诺，对在实验室活动中获得或产生的信息承担管理责任。本公司应将其准备公开的信息事先通知客户。除非客户公开的信息，或本公司与客户有约定（例如：为回应投诉的目的），其他所有信息都被视为专属信息，应予保密。
4.2.2保护客户机密信息和所有权，这是本公司一贯执行的原则，并一直坚持贯彻始终。为防止出现意外的失密或失误，特制定《保护客户机密信息程序》进行控制。
4.2.3本公司依据法律要求或合同授权透露保密信息时，除法律禁止外，所提供的信息应通知到相关客户或个人。
4.2.4 从客户以外渠道（如投诉人、监管机构）获取有关客户的信息，应在客户和实验室间保密。除非信息的提供方同意，本公司应对信息提供方（来源）保密，且不应告知客户。
4.2.5人员，包括合同方、外部机构人员或代表公司的个人，应对在实施实验室活动过程中所获得或产生的所有信息保密，法律要求除外。公司及其人员应对其在检验检测活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务。
5结构要求
5.1本公司是经工商注册的具有独立法人地位的第三方检测机构，检测业务为本公司的主要业务，主要任务是承担排风机相关性能检测，所有检测活动均在法人注册核准的经营范围内开展，对外负有法律责任和民事责任。
5.2本公司严格按照CNAS-CL01:2018的规定开展检测活动，满足客户、法定管理机构、国家认可委和相关法律法规的需求。
5.3本公司的最高管理者为经理，公司经理负责本公司的全面工作，本公司的领导层包括公司经理、质量负责人，技术负责人，检测室主管、综合室主管、财务室主管。
5.4本公司现阶段的所有的检测活动均被管理体系所覆盖，包括固定场所和非固定场所进行.
5.5本公司的建制
5.5.1部门设置
本公司设置了检测室，综合室、财务室。
5.3各部门的职责（见附录6《各部门职责》）。
5.4各岗位质量职责、权利和相互关系（见附录7《各岗位职责》）
5.5各岗位任职资格条件（见附录8《各岗位任职资格条件》）
5.6为保证本公司检测和质量活动的正常进行，防止本公司的行政管理、技术和质量
管理的真空，对关键管理人员委派了代理人，关键管理人员为：a)公司经理；b)技
术负责人；c)质量负责人；d)检测室主管；e）综合室主管（见附录9《关键管理人员委派代理人一览表》）
5.7管理层应确保：
a)针对管理体系有效性、满足客户和其他要求的重要性进行沟通；
b)当策划和实施管理体系变更时，保持管理体系的完整性。
c)确保公司及其人员从事检验检测活动，应遵守国家相关法律法规的规定，遵循客观独
立、公平公正、诚实信用原则，恪守职业道德，承担社会责任。
5.8支持文件
5.8.1《组织机构图》 附录4
5.8.2《各部门职责》 附录6
5.8.3《各岗位职责》 附录7
5.8.4《各岗位
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