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[供应]实验室CNAS认证怎么办理
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- 产品品牌：南京邦道
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- 更新日期：2021-10-16 23:48:29
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实验室CNAS认证怎么办理
详细信息
实验室CNAS认证怎么办理
申办CMA认证、CNAS认证，全国代理，不成功，全额退，欢迎来电咨询，南京邦道企业管理咨询有限公司
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注国家CNAS认可、CMA认证咨询。
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以下内容是行业相关标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体CNAS认证CMA认证申请流程、申办费用、办理要求，欢迎来电咨询，我们将竭诚为您服务！
为了对检测人员进行有效管理，保持检测人员的技术能力，确保检测工作持续满足顾客和相关准则、法规的要求而制定本程序。
2.范围
适用于本公司与检测工作有关的管理人员、技术人员和关键支持人员的培训和管理工作。
3.职责
3.1总经理
3.1.1负责制定本公司的《年度人员培训计划表》；
3.1.2负责组织确定实验室各岗位人员的岗位职责、能力要求；
3.2质量负责人
3.2.1负责对实验室各岗位人员进行培训、考核、评价；
3.2.2负责建立实验室人员《实验室人员上岗证》，并更新。
3.3文档管理员
3.2.1负责记录、保管人员培训管理过程中产生的全部资料。
4.工作程序
4.1实验室人员岗位职责、能力的确定
4.1.1技术负责人、质量负责人、监督员、内审员、文档管理员、设备物品员、样品员、授权签字人、检测员等人员的能力应能满足ISO/IEC17025:2017准则、本公司的实际工作需要、实验室招聘人员相关规定、相应法律法规和客户的要求，应行为公正、有能力、并按照实验室管理体系要求工作。所有操作专门设备和从事检测的人员应了解标准的要求、仪器的测量原理、并能按检测方法正确地进行操作和记录。
4.1.2质量负责人负责编制管理体系要素岗位分配表和各岗位职责、各岗位任职资格条件，并将其写入质量手册中，岗位职责包括以下方面：
4.1.2.1从事检测工作方面的职责；
4.1.2.2检测计划和结果评价方面的职责；
4.1.2.3提交意见和解释的职责；
4.1.2.4方法改进、新方法制定和确认方面的职责；
4.1.2.5所需的专业知识和经验；
4.1.2.6资格和培训计划；
4.1.2.7管理职责；
4.1.3根据本公司的岗位人员的各岗位任职资格条件，由质量负责人对4.1.1条涉及的实验室人员，依据其教育、培训、经验和技能背景进行能力和资格确认，并作为制定培训计划的依据。
4.2培训需求及计划：
4.2.2年度培训计划：
4.2.2.1质量负责人于每年年初拟定《年度培训计划表》，经总经理批准
后，下发各岗位执行。
4.2.2.2各部门负责人依据年度培训计划，制定月度培训计划，各岗位按月度
培训计划完成。
4.2.2.3岗位月度培训情况应按月提交至质量负责人备案。
4.2.3培训原则上依据批准的年度培训计划进行；执行有困难的岗位，如取消已定
计划课程，须提前
30日填写《培训计划变更表》，报总经理审批后方可执
行，并将变更后的培训计划报质量负责人备案。
4.2.4培训时间的调整，须提前15日填写《培训计划变更表》向各部门负责人提出
申请，报公司分管领导审批后方可执行。
4.2.5临时增加培训计划外的实验室级培训项目，须提前
10日填写《培训需求表》
各部门负责人提出申请，报总经理审批后方可执行。
4.3培训内容、形式：
4.3.1培训内容：
4.3.1.1知识培训：实验室的日常工作内容，人员安排，工作流程，质量管理体系文件、相关法律法规、安全技术规范和标准，实验室有关的规章制度，拟上岗位所需的必要知识等。
4.3.1.2技能培训：通过培训，使员工掌握完成本职工作所必备的技能，如检测操作技能、设备操作技能等，与此同时培养、开发员工的潜能。
4.3.1.3态度培训：通过培训，建立起实验室与员工之间的相互信任，培训员
工对实验室的忠诚，培训员工应具备的精神准备和态度。
4.3.1.4特殊工种技能培训：通过培训，落实实验室安全责任制，加强特种作
业人员管理，规范特种作业和特种设备作业人员的安全作业。
4.3.2培训形式可以采取课程讲授，座谈，沙龙，标杆学习，网络学习，视频学习，
读书会等。
4.4培训种类：内部培训、委外内训、外派培训、员工自我培训。
4.4.1内部培训：
4.4.1.
新员工入职培训：指新进员工在使用期间须接受的入职培训，确保
新进人员了解实验室企业文化、规章制度等，帮助新入职人员尽快适
应新的工作环境，了解掌握所需要的工作态度、知识和技能。
a质量负责人负责组织新员工的实验室级入职培训及培训考核，各
岗位协助实施。
b实验室级入职培训课程标准：不低于4课时
培训课程知识点培训岗位课时考核方式
企业文化及规章制度
实验室简介、实验室发展历程、实验室架构、岗位职能、规章制度、检测技术及实操等
安全知识培训
c新员工培训考核合格标准：理论书面考核要求
80分（含）以上。
e所有新员工需经考核确认合格后方可分配至相关用人岗位。不
合格的需进行再培训，直到培训合格方能上岗。
4.4.1.岗位技能培训：指实验室为更新/扩展员工知识面，提升任职能力、增进检测技能所组织的各项培训（含研讨会）。
a管理人员：管理技能、领导力提升、决策思维能力等，
以会议交流、委外内训、外派培训等形式为主。
b服务
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