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[供应]办理CNAS认证资质多少费用
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  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
  • 包装规格:CMA/CNAS
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  • 更新日期:2021-10-16 23:48:39
  • 有效期至:2022-10-16
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办理CNAS认证资质多少费用 详细信息

办理CNAS认证资质多少费用

申请国家CNAS认可、CMA认证(计量认证),不成功,全额退款,全国代办。

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及时发现问题,采取纠正或纠正、预防措施使质量体系继续满足要求且有效运行。

9.2适用范围

质量管理体系涉及的有关的各部门以及所有要素。

9.3职责

9.3.1质量主管负责制定年度内审计划,主持内部质量审核工作,组成内审小组,批准纠正措施和审核报告。

9.3.2审核员根据组长分工编制《审核检查表》,实施内部审核工作,编制审核报告,受质量主管委派,对纠正措施完成情况进行跟踪验证。

19.3.3受审核部门对内部质量审核工作进行全面合作,责任部门负责人负责纠正措施的制定和组织实施。

9.3.4总经理负责对质量主管履行职责情况进行审核。

9.4 工作程序

9.4.1编制审核计划

(1)每年年初,质量主管应编制一份年度审核计划表,审核计划表应呈交最高管理者(或其代表)批准。

(2)质量主管应根据审核计划委派具有资格的审核员并指定审核组长。

(3)审核组长应在审核前5天内向各有关部门的负责人通知确切的审核日期。

9.4.2实施审核

(1)受委派的审核员应在实施前研究有关〈评审准则〉和〈质量管理体系文件〉有关要求,编制一份检查表,决定是否需要一名陪同人员。

(2)审核员应通知部门负责人何时开始审核。

(3)实施审核时,审核员应使用编制好的检查表,作为进行审核的依据(或工具)。

(4)如发现有任何问题,应先给予口头反馈,如有任何误解,应尽早解决;如无疑义,应将审核中发现的问题如实记录下来。

(5)审核的目的是寻找符合或不符合适用手册或程序的客观证据,不应在任何发现的问题中加入个人的责备和意见。

(6)可能的话审核人员应独立于被审核的工作。

9.4.3报告审核中发现的问题。

(1)各审核员应在审核完成后,由审核组长汇总后通知有关的部门负责人,对所发现的问题证实后将发布〈纠正或纠正措施要求表〉,该表可根据审核员的需要发给并编上序号。

(2)审核员应在〈纠正或纠正、预防措施要求表〉中填写不合格的详细内容,纠正或纠正措施由部门负责人填写。

(3)审核组长将所有不合格项汇总,分部门填写〈不合格项汇总表〉

审核员编制审核报告,交审核组长审核,然后由质量主管批准,必要时还可采用续页。

(5) 〈审核报告〉和〈纠正或纠正、预防措施要求表〉由质量主管批准后发给有关的部门负责人。

9.4.4对审核所发现问题的反应

(1) 对每一份〈纠正或纠正、预防措施要求表〉,责任部门必须在5个工作日内作出书面反应,详细说明建议采取的纠正或纠正措施,建议中应包括立即采取的纠正以及必要采取的纠正措施。

(2) 在纠正措施比较复杂的情况下,建议成立一个解决问题的临时工作小组并进行调查,并附上最后期限计划表。

(3)对〈纠正或纠正、预防措施要求表〉不作出反应时,质量主管应加以追查并向最高管理者报告。

(4)如果不能对纠正措施达成一致意见时,质量主管应报告最高管理者,由他来进行仲裁。

9.4.5 跟踪验证

(1) 当纠正措施预定完成日期已到,或当质量主管已接到完成的通知应委派一名审核员去验证完成情况。

(2) 执行验证的审核员在确认纠正措施已完成并表现有效后,再在〈纠正或纠正、预防措施要求表〉中的“验证”栏中签字。

(3) 在下次对该部门进行审核时,审核员应检查此纠正措施是否仍然有效,如不再生效,则应发出一张新的〈纠正或纠正措施要求表〉,在表中说明原来发现的问题。

(4) 如在规定的期限内未能完成同意的纠正或纠正措施,质量主管对此进行跟踪检查,如无正当理由者,应向最高管理者报告。

9.4.6记录的保存。

(1)资料室应保存一份档案,内存所有年审计划,审核记录表,审核报告,纠正措施要求表等。

(2)上述文件作为质量记录,保存期至少5年

确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率以达到规定的质量目标。

10.2适用范围

适用于整个实验室质量活动的管理评审。

10.3职责

103.1实验室最高管理者主持管理评审活动。

10.3.2质量主管制定管理评审计划,报告质量管理体系运行状况,编制评审报告,并组织评审结论的实施。

10.3.3各相关部门负责准备、提供与本部门有关的评审资料,负责实施管理评审中提出的相关纠正、改进措施。

10.3.4行政部负责对评审后的纠正、预防措施及改进情况进行跟踪和验证。。

10.4工作程序

10.4.1管理评审时间

(1)管理评审一般在内部质量审核之后进行。

(2)特殊情况下,也可以在组织机构或人员变动,新技术和新设备的引进,运行机制的改变等内部环境变化;市场、顾客、法律法规和检验方法的变化等外部环境变化的条件下随时进行管理评审。

(3)管理评审一般每年一次,两次评审之间不超过十二个月。

10.4.2管理评审的输入包括:

(1)内部因素促成:

(a)       内部的监督和审核报告;

(b)       内部组织机构、资源和体制发生重大变化;

(c)       新技术、新设备的运用;

(d)      结果质量控制情况。

(2)外部因素促成:

(a)       外部对机构的评审;

(b)       顾客对检测工作的申诉和投诉以及顾客的期望、满意程度和需求;

(c)       实验室之间的比对和能力验证的结果;

(d)      预防和纠正措施的实施及有效性;

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