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[供应]CNAS实验室认可怎么办理
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  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
  • 包装规格:CMA/CNAS
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  • 更新日期:2021-10-16 23:47:13
  • 有效期至:2022-10-16
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CNAS实验室认可怎么办理 详细信息

CNAS实验室认可怎么办理

办CMA认证、CNAS认证,全国代理,不成功全额退,欢迎来电咨询,南京邦道企业管理咨询有限公司

我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注国家CNAS认可、CMA认证咨询。

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阐明本检测公司的法律地位、法律责任、公正立场、活动准则,确立组织机构及职责。

2.适用范围

  适用于所有进行检测的管理和技术的活动及从事检测的管理、执行或检测工作的人员。

3.控制要点

3.1法律责任

本检测公司全称为“XXXXXXXXXXXXXXXX”,属独立法人机构,承担相应的法律责任,未从事检验检测以外的活动。本检测公司对出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。

1、法定代表人:

2、营业执照注册号:

3、组织机构代码:

4、税务登记证号:

5、资质认定证书编号:

3.2检测原则

检测公司及其人员从事检验检测活动,应遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。

“客观公正”是指按照标准及规范,实事求是地开展检验检测活动,不能夹杂非客观因素,更不能是凭主观随意作出评价。对所有客户都要做到公正,一视同仁,无利益冲突,中立公平,据实出具数据和结果。

本检测公司能够独立行文,单独进行财务核算,承担相应的法律责任,具有检测工作相适应的环境、设施及资源,并建立“质量方针、质量目标”、“公正性措施”、“检测公司承诺”,排除一切潜在的利益冲突,使检测工作不受来自生产、不正当商业、财务或其他方面的压力影响,以保证检测工作质量的诚实性和公正性。

3.3设施人员

3.3.1检测公司现有检测实验室和行政办公室总面积约1200m2,其中实验室面积800m2恒温室面积30m2,固定和可移动检测仪器设备132余台(套),主要设备有现有万能材料试验机、全站仪、多功能电动击实仪等。3.3.2检测公司管理人员主要有检测公司主任、副主任、技术负责人、质量负责人、综合办公室主任、财务室主任及各检测室主任等。职工32人,其中高级工程师7人,工程师18人,技术人员可满足检测能力的要求。管理人员由检测公司主任任命。

3.4组织机构与管理

3.4.1检测公司的质量管理、技术运作和支持服务之间的关系

本检测公司的各项管理工作力求覆盖检测公司固定设施内、离开其固定设施的场所,以及相关的临时或移动设施场所。各检测室根据检测项目需要可设检测项目组或检测项目现场临时检测点,并指定项目负责人或项目现场临时检测点主任负责项目的实施。本检测公司管理体系运行控制图见下图。

质量管理体系与技术工作的关系是:质量管理体系是技术规范正确运行的保证,是技术运行的补充,而不是替代;

支持服务工作是为技术工作服务的,为技术工作做好一切资源上的准备,起后勤和保障作用,质量管理体系与支持服务的关系是支持性服务也是通过质量管理体系来确保的。

质量管理包括技术管理和服务管理,主要起着策划、组织、控制(监督、检查)、持续改进的作用,管理的目的是为了高效地实现预期的目标。质量管理是通过质量管理体系的运作来实现的 详见附件1《检测公司组织结构图》。

为保证检测公司管理体系的有效运行,检测公司设置了综合办公室、财务室、市场部三个职能部门和地基与基础检测室、室内环境检测室、建材检测室、结构检测室、节能检测室等五个技术部门并设有质量监督组和技术委员会、风险评估委员会、申诉、投诉委员会四个专委会。质量监督组聘有8名兼职质量监督员,组长由质量负责人兼任;技术委员会由检测公司相关技术人员(中级职称以上)担任,组长由技术总监兼任;风险评估委员会由检测公司总经理、副总经理、部门主任组成,组长由总经理担任;申诉、投诉委员会由质量负责人、技术负责人、部门主任组成,组长由质量负责人担任。内审员2名,由具有一定经验并经过专门培训合格的技术(或管理)人员担任,在质量负责人领导下承担检测公司管理体系内部审核工作;检测公司共有授权签字人3名,在授权领域内签字;检测报告的审核人由检测室主任担任。

3.4.3部门职能

详见附件二《管理体系要素职能分配表》

 (1)综合办公室

1)负责公司业务办理、接样验样、样品流转以及样品管理和报告发放;

2)负责客户投诉的受理、接待客户来访;

3)负责公司管理体系、仪器设备、技术人员及技术资料的档案管理工作;

4)负责公司办公用品、仪器设备设施的购置及损耗品的验收;负责对供应商的合格评价;

5)参与组织实施技术人员的业务培训;

6)负责检测公司工商、税务、资质等证照的维护管理工作;

7)完成标准的查新;

8)协办纠正与预防措施管理、内部审核、管理评审、结果质量控制等工作;

9)负责检测公司所有印章的管理和使用;

10)负责公司内务管理;

11)完成公司领导交办的临时性工作。

(2)市场部职责

1)完成市场调研、市场开发、合同签订;

2)以服务客户为宗旨、公司效益为目的,做好检测合同的签订,回笼检测资金工作;

3)协调客户与检测部之间的合作,督促合同的全面履行;

4)及时出具检测方案;

5)负责检测合同的管理;

6)完成公司领导交办的临时性工作

3)财务室职责

1)负责本检测公司财务预算、资金筹集运转、成本核算、基本建设以及固定资产核算工作;

2)负责质量管理体系与性所需德财经资源配备;

3)完成物品设备采购工作;

4)完成检测公司人员劳资的发放工作;

5)完成检测公司领导交办的临时

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