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[供应]办理CMA认证需要准备什么资料
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:48:35
- 有效期至：2022-10-16
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办理CMA认证需要准备什么资料
详细信息
办理CMA认证需要准备什么资料
办实验室CNAS认可、CMA资质认定，计量认证，轻松快捷拿证，全国代理、不成功、全额退款，南京邦道企业管理咨询有限公司。
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注CNAS、CMA认证。
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以下内容是相关行业标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体快速办理CNAS认证、CMA认证项目细节及流程欢迎您和您的技术人员来电咨询！
规范记录的形成、流转、收集、标识、归档、保管、查阅、处置工作，为检测工作满足有关法律、法规及规定要求和质量管理体系有效运行提供可靠的证据。
2.范围
适用于本公司与质量管理体系有关的各类工作的记录控制。
3.职责
3.1技术负责人
3.1.1负责技术记录格式的审批。
3.2质量负责人
3.2.1负责质量记录格式的审批。
3.3资料员
3.3.1
负责对各部门收集的记录进行归档和保管
4.2记录的分类及形式
4.2.1本公司记录按照使用要求可分为质量记录和技术记录。
4.2.2管理体系运行中形成的记录即为质量记录，其内容可包括：
a)文件控制记录；
b)合同评审记录；
c)检测分包记录；
d)服务和供应品采购记录；
e)服务客户及处理客户申诉和投诉记录；
f)不符合、纠正、预防措施的记录；
g)内部审核和管理评审记录等。
4.2.3检测相关数据、信息的记录即为技术记录，其内容可包括：
a)人员培训和考核记录；
b)导出原始数据记录；
c)仪器设备的校准记录；
d)仪器设备运行检查记录；
e)实验室间比对或能力验证记录；
f)检测报告等；
4.2.4记录可以以纸张、电子媒体等形式保存。
4.3记录格式编制及要求
4.3.1记录格式的编制及变更，按照《文件控制和维护程序》执行。
4.3.2记录格式的编号详见《文件控制和维护程序》。
4.3.3在记录格式在发生更改、修订或作废处理后，资料员应及时发布信息，确保本公司各场所人员均能及时了解到相关信息并使用有效格式的记录表格，严禁私自变更记录表格的格式或使用无效的记录表格。
4.4记录的填写及要求
4.4.1记录要及时填写、内容完整、字迹清楚、标识明确、签字和印章清晰。各部门负责人或记录审批人对记录的真实性负责。
4.4.2每项检测的记录应包含足够的信息，以便识别不确定度的影响因素，并保证该检测在尽可能接近原条件的情况下能够重复。
4.4.3由计算机直接输出的原始记录或图谱，应注明样品（或检测）编号、检测日期。
4.4.4当所填记录出现错误时，每一错误应划改，保留记录的过程，不可涂擦掉，以免字迹模糊或消失，并将修改值填写在其旁边，对记录改动的任何人员应有改动人员的修改章或签名。对以电子形式存储的记录，同样按上述措施要求进行更改，防止原始数据的丢失或改动。
4.4.5审核人员在对记录的审核过程中，无权对记录内容进行更改。
4.4.6记录在流转时应进行自检与互检，以防漏填。承接者有权拒收不完善的记录。流转中的记录不得污损、失落，若发现失落和污损应尽快报告该记录的主管部门并及时补上或修复。
4.5记录的存档
4.5.1本公司针对记录档案、保管期作出了明确的规定，详见附件1:《记录档案、保管期一览表》。
4.5.2所有归档记录的应存放在文件夹、文件袋或文件盒内，并填写《记录归档登记表》放在归档记录的首页处。
4.5.3记录应保存在安全、干燥和方便查找的地点，做好防火、防虫蛀、防潮等工作。
4.5.4对于保存在磁盘中的记录，应防压、防磁、防晒、并应有备份以防记录内容丢失。
4.5.5记录的保存期限按附件1:《记录档案、保管期一览表》中要求予以保存，当有合同要求时，按合同规定保存。
4.6记录的查阅
4.6.1查阅记录需经记录存档部门负责人同意，并在《记录查阅登记表》上登记后，方可查阅记录，对所查阅的记录内容，禁止涂改、删除。
4.7记录的保密
4.7.1记录的应按照《保护机密信息和所有权程序》进行保密控制。
4.7.2记录借阅人员未经许可不得复制、摘抄或将记录带离指定场所，不得查阅其他无关记录。
4.7.3未经允许本公司人员不得将记录内容及相关信息透露给与其无关的客户。
4.8记录的销毁
4.8.1记录保存期满，记录保管人员整理出超过存档年限的记录，填写《记录销毁审批表》，经部门负责人审批后由记录保管人员按审批意见进行处置。
4.8.2对于过期记录需要作为参考资料保留时，需在记录封面醒目处加盖“过期保留”标识章以示区别，并与有效记录分开存放
验证本公司管理体系所有规定和要求的适宜性，以及体系运行的可行性及有效性，为改进管理体系及管理评审提供依据。
2.范围
适用于对本公司内部管理体系的审核活动。
3.职责
3.1质量负责人
3.1.1主持开展年度内部管理体系审批工作；
3.1.2批准年度内部管理体系审核计划。
3.2内审组
3.2.1执行内部管理体系审核工作；
3.2.2负责内部质量审核资料和记录的整理，并组织对纠正措施进行跟踪验证
3.3受审核部门
3.3.1按照《内部管理体系审核程序》的要求接受并配合内部审核工作；
3.3.2
负责对审核中涉及本部门责任的不符合实施纠正措施及验证工作
4.2内部审核计划及准备工作
4.2.1质量负责人应于每年年初制定内部审核计划，并填写《年度内审计划表》，制定一年内一次或分批多次的内审工作计划，计划应覆盖管理体系全部要素，内部审核周期为一年，特殊情况下，实验室主任可以临时决定增加内部审核。
4.2.2质量负责人依据《年度内审计划表》的审核内容和审核对象组织内审组。内审员必须具备下列条件：
a)诚实、公正，有较强的工作责任心；
b)经培训考核合格，取得内部质量审核员资格；
c)应与被审核部门无直接责任与利益关系。
4.2.3质量负责人召集内审组员召开内审工作准备会议，并任命确认内审组长。
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