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[供应]办理CMA认证CNAS实验室认证资质有什么要求
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:49:08
- 有效期至：2022-10-16
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办理CMA认证CNAS实验室认证资质有什么要求
详细信息
办理CMA认证CNAS实验室认证有什么要求
办CMA认证、CNAS认证，全国代理，不成功，全额退，欢迎来电咨询，南京邦道企业管理咨询有限公司
我们不是全能型的咨询服务机构，我们只做我们擅长的，我们只专注国家CNAS认可、CMA认证咨询。
公司具有多年的实验室认证咨询服务经验，迄今为止，公司已为近300家企业提供咨询服务。我们的客户已遍布于浙江、江苏、上海、山东、广东、广西、湖南、福建、安徽、四川、重庆、陕西、山西、河南、河北、辽宁、新疆等地区，我们致力于为全国各地的企业提供最专业性的实验室认证咨询服务。
我们承诺：只要南京邦道企业管理咨询有限公司接了您的这个项目就100%的保证能够帮您把实验室认证办下来，不成功，全额退。
以下内容是行业相关标准的节选，内容与标题没有直接的相关性，只是为了利于搜索引擎的收录，具体CNAS认证CMA认证申请流程、申办费用、办理要求，欢迎来电咨询，我们将竭诚为您服务！
为实现以上总体目标，本公司拟采取以下措施并在相关职能部门分解：
3.3.1 本公司管理层积极有效参与建立，实施和改进质量管理体系。
3.3.2 顾客服务满意率，综合管理部负责：由综合管理部每6个月负责客户信息的反馈收集，并对收集的反馈信息进行整理，制表后送总经理审批。
3.3.3 标准、规范、法规执行率，检测报告及时率，综合管理部负责：严格要求技术人员执行产品的测试标准、规范、法规，并进行月结统计，制表后送技术负责人审批。
3.3.4 检测结果判断准确率，质量监督员负责：对每份检测报告全面进行审核检测结果，并对判断准确率进行统计，制表后送质量负责人审批。
3.3.5 检测仪器、设备完好率，设备管理员负责：对检测仪器和设备进行日常保养，以及定期校准，制表后送技术负责人审批。
本公司制定了具体措施保证工作人员的工作质量不受来自商业、财务和其他方面的压力或利诱所造成的不良影响，保证判断的独立性、公正性和诚实性。作出公正性承诺，详见本手册第0.5章《公正性声明》。
4.1.2 本公司管理层应作出公正性承诺。
4.1.3本公司应对本公司活动的公正性负责，不允许商业、财务或其他方面的压力损害公正性。
4.1.4本公司应持续识别影响公正性的风险。这些风险应包括其活动、本公司的各种关系，或者本公司人员的关系而引发的风险。然而，这些关系并非一定会对本公司的公正性产生风险。
4.1.5如果识别出公正性风险，本公司应能够证明如何消除或最大程度降低这种风险。
4.2.1本公司应通过作出具有法律效力的承诺（详见本手册第0.5章《公正性声明》），对在本公司活动中获得或产生的所有信息承担管理责任。本公司应将其准备公开的信息事先通知客户。除客户公开的信息，或本公司与客户有约定（例如：为回应投诉的目的），其他所有信息都被视为专有信息，应予保密。
4.2.2本公司依据法律要求或合同授权透露保密信息时，应将所提供的信息通知到相关客户或个人，除非法律禁止。
4.2.3本公司从客户以外渠道（如投诉人、监管机构）获取有关客户的信息时，应在客户和本公司间保密。除非信息的提供方同意，本公司应为信息提供方（来源）保密，且不应告知客户。
4.2.4人员，包括委员会委员、合同方、外部机构人员或代表本公司的个人，应对在实施本公司活动过程中获得或产生的所有信息保密，法律要求除外。
4.2.5为了保证检测工作的保密性，全本公司各级人员都有责任为客户保护好机密信息和所有权，严格执行本公司《公正性管理程序》、《保密管理程序》
5.1本公司为独立法人地位，对实验室活动承担法律责任，能够按照CNAS-CL01:2018管理体系标准要求，完成各项检测任务，满足认可准则、客户要求、法定管理机构和提供承认的组织要求的方式开展实验室活动。本中心配备相应的人员、设施、信息等资源来保证检测工作的正常开展。符合认可准则的要求，并制定成文件，声明符合认可准则的实验室活动范围，不包括持续从外部获得的实验室活动。
本公司的管理体系覆盖了固定设施内、离开其固定设施的场所，或在相关的临时或移动设施中进行的检测活动，目前本中心的检测工作在固定设施内，无其他情况。
本公司规定符合认可准则的实验室活动范围，并制定成文件。
5.2本公司在工作岗位的设置时充分考虑到本领域所从事检测项目的范围、复杂性和检测频率。
5.2.1通过岗位描述规定本公司所有管理、检测和核查人员的职责、权利和相互关系。本公司管理层由主任、技术负责人、质量负责人组成，由综合管理部负责制定各部门架构图，人员职责，经总经理批准（其它详见《岗位说明书》）。
5.2.2关键岗位职责描述如下：
5.2.3.1本公司最高管理者（总经理）
全面领导本公司所有工作的展开以及织机构建立、部门职责和人员资格的确定以及任命（详见《岗位说明书》）等；
5.2.3.2技术负责人
负责检测方法的确认作业指导书的编制或批准，不符合工作可接受性和严重性评价（详见《岗位说明书》）等；
5.2.3.3质量负责人
负责建立并维护管理体系的实施、内审的组织、协助开展管理评审、组织处理客户投诉、管理体系的执行情况及持续改进的建议方案（详见《岗位说明书》）等；
5.2.3.4检测部负责人
负责监督所出具的检测数据的准确性，检测过程中的协调工作、处理有难度的检测工作，协助开发新的检测程序和方法、解决客户有争议的问题（详见《岗位说明书》）等；
5.2.3.5综合管理部负责人
负责组织所有人员的培训、考核和日常工作监督、制定、完善部门的职责制度，制定各种工作计划、各部门工作协调，及时解决工作中出现的问题（详见《岗位说明书》）等；
5.2.3.6检测人员
按照作业指导书开展检测工作、做好原始记录及数据、编写报告、保证其数据真实、正确，仪器设备的保管、维护、使用和维修（详见《岗位说明书》）等。
5.2.3.7技术监督员
负责对对检测方法、操作规范、环境条件、仪器设备和材料进行监督；异常时，暂停检测工作，并要求有关人员进行纠正（详见《岗位说明书》）等；
注：在
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