南京邦道企业管理咨询有限公司

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[供应]山东申办CMA认证CNAS认证流程
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  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
  • 包装规格:cma/cnas
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  • 更新日期:2021-10-16 23:47:33
  • 有效期至:2022-10-16
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山东申办CMA认证CNAS认证流程 详细信息

山东申办CMA认证CNAS认证流程

申办实验室CNAS认可、CMA资质认定,计量认证,轻松快捷拿证,全国代理、不成功、全额退款,南京邦道企业管理咨询有限公司。

我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注CNAS、CMA认证。

我们做的不仅仅是体系资料,或者去复制国家相关标准中早已明说的内容来体现自己的专业性。南京邦道企业管理咨询有限公司提供的所有服务是建立对检测标准以及实验室检测流程的高度理解上,结合现有的相关规范为客户提供优质高效的咨询服务。

欢迎广大客户致电南京邦道企业管理咨询有限公司,来验证南京邦道企业管理咨询有限公司的专业性。

以下内容是相关行业标准的节选,内容与标题没有直接的相关性,只是为了利于搜索引擎的收录,具体快速办理CNAS认证、CMA认证项目细节及流程欢迎您和您的技术人员来电咨询!

4.4检测分包的实施和监督

4.4.1当检测任务需要分包时,需由业务员通知客户并取得书面的同意后,方可按照分包流程开展分包工作。

4.4.2根据检测任务的实际需求,检测组主任在《合格分包方名册》中选择合适的分包方,组织拟定分包协议,并对协议进行审批,评审工作按照《要求、标书和合同评审程序》进行;重大的检测任务分包由实验室主任批准。

4.4.3执行协议过程中,若分包方需要修改协议内容,或分包工作不能满足原协议的要求时,应及时中止协议,根据与客户和分包方共同协商的情况,如能达成一致,则重新拟定协议,重新评审通过并批准后,可以继续执行分包工作;如果不能达成一致,则需与客户沟通,得到客户书面同意后,另选其他分包方,重新根据分包流程开展分包工作。对无法满足协议原定协议要求的分包方,根据实际情况,可重新启动评审流程,确认其是否仍能满足本公司对分包方的要求。

4.4.4为保证分包实验室出具的检测数据准确可靠,必要时可由相关测试工程师到达分包检测现场,对分包检测的过程进行指导、监督及原始记录的校对,对分包检测工作中发现的问题,应及时向分包方提出要求其妥善解决,并报告给检测组主任。

4.5检测分包的保密要求

4.5.1测试工程师应监督分包方履行保密的承诺。分包检测报告的所有权归客户,本公司和分包实验室未经客户允许不得引用分包检测的数据和结果。测试工程师不得将属于保密的技术资料留在分包实验室。分包实验室应遵守本公司的《保护机密信息和所有权程序》。

4.5.2对于分包方的泄密和违约处理,根据所签订的协议进行。

4.6检测分包的相关责任

4.6.1由本公司确认和安排的分包工作,其质量由本公司负责;由客户或者其他机构指定分包方的分包工作,其质量由指定者负责。

6.6.3实验室应与外部供应商沟通,明确以下要求: a)需提供的产品和服务; b)验收准则; c)能力,包括人员需具备的资格; d)实验室或其客户拟在外部供应商的场所进行的活动。 7过程要求 7.1要求、标书和合同评审 7.1.1实验室应有要求、标书和合同评审程序。该程序应确保: a)明确规定要求,形成文件,并被理解; b)实验室有能力和资源满足这些要求; c)当使用外部供应商时,应满足6.6条款的要求,实验室应告知客户由外 部供应商实施的实验室活动,并获得客户同意; 注1:在下列情况下,可能使用外部提供的实验室活动: ——实验室有实施活动的资源和能力,但由于不可预见的原因不能承担部 分或全部活动; ——实验室没有实施活动的资源和能力。 d)选择适当的方法或程序,并能满足客户的要求。 注2:对于内部或例行客户,要求、标书和合同评审可简化进行

7.1.2当客户要求的方法不合适或是过期的,实验室应通知客户。 7.1.3当客户要求针对检测或校准作出与规范或标准符合性的声明时(如通过/ 未通过,在允许限内/超出允许限),应明确规定规范或标准以及判定规则。选择 的判定规则应通知客户并得到同意,除非规范或标准本身已包含判定规则。 注:符合性声明的详细指南见ISO/IEC指南98-4。 7.1.4要求或标书与合同之间的任何差异,应在实施实验室活动前解决。每项合 同应被实验室和客户双方接受。客户要求的偏离不应影响实验室的诚信或结果的 有效性。 7.1.5与合同的任何偏离应通知客户。 7.1.6如果工作开始后修改合同,应重新进行合同评审,并与所有受影响的人员 沟通修改的内容。 7.1.7在澄清客户要求和允许客户监控其相关工作表现方面,实验室应与客户或 其代表合作。 注:这种合作可包括: a)允许适当进入实验室相关区域,以见证与该客户相关的实验室活动。 b)客户出于验证目的所需物品的准备、包装和发送。 7.1.8实验室应保存评审记录,包括任何重大变化的评审记录。针对客户要求或 实验室活动结果与客户的讨论,也应作为记录予以保存

7.2.1方法的选择和验证 7.2.1.1实验室应使用适当的方法和程序开展所有实验室活动,适当时,包括测 量不确定度的评定以及使用统计技术进行数据分析。 注:本准则所用“方法”可视为是ISO/IEC指南99定义的“测量程序”的 同义词。 7.2.1.2所有方法、程序和支持文件,例如与实验室活动相关的指导书、标准、 手册和参考数据,应保持现行有效并易于人员取阅(见8.3)。 7.2.1.3实验室应确保使用最新有效版本的方法,除非不合适或不可能做到。必 要时,应补充方法使用的细则以确保应用的一致性。 注:如果国际、区域或国家标准,或其他公认的规范文本包含了实施实验室 活动充分且简明的信息,并便于实验室操作人员使用时,则不需再进行补充或改 写为内部程序。对方法中的可选择步骤,可能有必要制定补充文件或细则

对检测工作有关的外部支持服务、仪器设备和消耗性材料等供应品的采购进行有效的管理,保证外部支持服务和供应品的质量能够满足本公司检测工作的需求。

2.范围

   适用于对检测工作有影响的外部支持服务、仪器设备和消耗性材料等供应品的采购、验收和存储过程的管理。

3.职责

3.1实验室主任

3.1.1负责《采购申请表》的批准;

3.1.2负责《供应商评价表》的批准。

3.2质量负责人

3.2.1负责组织人员制定外部支持服务、仪器设备和消耗性材料等供应品的采购计划;

3.2.2负责组织人员对所采购的外部支持服务、仪器设备和消耗性材料等供应品验收;

3.2.3负责安排人员对所采购的外部支持服务、仪器设备和消耗性材料等供应品管理;

3.2.4负责主持对供应商进行评审,并建立《合格供应商名册》。

4.工作程序

4.1支持服务与供应品识别

4.1.1对本公司检测质量有影响的支持服务包括(不限于):校准服务、标准服务、运输服务、检测设施设备的维护服务。

4.1.2对本公司检测质量有影响的供应品包括(不限于):仪器设备及其零配件、检测工作中所需的标准物质、化学试剂及其它消耗材料。

4.2采购流程

4.2.1外部支持服务和供应品的采购流程

4.3.1检测人员根据实际情况将检测中所涉及的采购需求告知检测组主任,检测组主任填写《采购申请表》,并交由质量负责人审批。

4.3.2质量负责人审批《采购申请表》,审批通过后制定采购计划。

4.4供应商选择和评价

4.4.1质量负责人根据《采购申请表》的要求选择合格供应商。

4.4.2当没有合格供应商时,质量负责人组织人员寻找能够满足采购需求的供应商,对所寻找到的供应商进行评价,并填写《供应商评价表》,由实验室主任对其批准,批准后方加入到《合格供应商名册》中

4.4.3对供应商的评价,应遵循优质、优价的原则,要求其具备相应的资质、良好的质量信誉和资信情况。对供应商的评价至少包括如下内容:

a)被评价供应商的资信能力;

b)供应商的供应业绩;

c)价格;

d)交付情况;

e)服务情况。

4.4.4为确保供应商所提供的服务或供应品能够持续满足本公司检测工作的需求,质量负责人需要对合格供应商进行复评,并填写《供应商质量年度评审表》,如不通过评审的要求,则需从《合格

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