南京邦道企业管理咨询有限公司

主营:CNAS认证,CMA认证咨询
您现在的位置: 商务服务 > 认证服务 > 其他认证服务 > 南京邦道企业管理咨询有限公司 > 供求信息
载入中……
[供应]山东申办CNAS实验室认证需要多少费用
点击图片放大
  • 产品产地:江苏南京
  • 产品品牌:南京邦道企业管理咨询有限公司
  • 包装规格:CMA/CNAS
  • 产品数量:0
  • 计量单位:
  • 产品单价:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:50:22
  • 有效期至:2022-10-16
  • 收藏此信息
山东申办CNAS实验室认证需要多少费用 详细信息

山东申办CNAS实验室认证需要多少费用

CMA认证、CNAS认证,全国代理,不成功全额退,欢迎来电咨询,南京邦道企业管理咨询有限公司

我们不是全能型的咨询服务机构,我们只做我们擅长的,我们只专注国家CNAS认可、CMA认证咨询。

公司具有多年的实验室认证咨询服务经验,迄今为止,公司已为近300家企业提供咨询服务。我们的客户已遍布于浙江、江苏、上海、山东、广东、广西、湖南、福建、安徽、四川、重庆、陕西、山西、河南、河北、辽宁、新疆等地区,我们致力于为全国各地的企业提供最专业性的实验室认证咨询服务

我们承诺:只要南京邦道企业管理咨询有限公司接了您的这个项目就100%的保证能够帮您把实验室认证办下来,不成功,全额退。

以下内容是行业相关标准的节选,内容与标题没有直接的相关性,只是为了利于搜索引擎的收录,具体CNAS认证CMA认证申请流程、申办费用、办理要求,欢迎来电咨询,我们将竭诚为您服务!

4.8管理体系文件的作废处理

4.8.1对失效和作废的文件,由资料员按原发放的范围和场所及时收回并加盖“作废”标记,防止误用。

4.8.2需作资料参考或出于法律和知识保存的,加盖“作废保留”标识章,以示区别,尤其在合订本标准中,有效文件应予以标明。

4.8.3作废保留的管理体系文件均应规定其保存适当的期限,保存期限将根据文件的重要程度而定。

4.8.4资料员应对作废的文件及时清理,集中管理。需要销毁的文件由资料员填写《文件销毁记录表》,报质量负责人批准后销毁。

4.9管理体系文件的保管和归档

4.9.1管理体系文件由资料员负责安全储存,防潮、防火、防虫、防丢失,编号登记保管。

4.9.2本公司人员借阅权限以外的文件时,需由质量负责人批准方可借阅,外部人员借阅文件时需由实验室主任批准,所有借阅文件均应办理借阅手续(详见《文件借阅登记表》)。

4.9.3 各部门文件的持有者,应妥善保管所持有的文件,不得丢失或损坏。如发生丢失或损坏等情况影响使用时,可填写《体系文件置换申请表》并向资料员提出申请置换或补发。

注:发布年份、月份为实验室内部发放外来文件的时间,而非外来文件编制者发布文件时间。版本号按照外来文件发布者提供的最新修订版本的更新进行变更。

2.3补充说明

2.3.1为避免管理体系文件的改版及修订可能引起其它关联文件因其版本号修订号的变更而变更,管理体系文件中关联其它文件时,可以省略其关联文件的版本号及修订号。

3.管理体系文件标识规定

3.1本公司内部管理体系文件,在发放前应在文件封面盖“受控”标识章,并编“发放编号”。“发放编号”按相同文件的发放流水号编制。

3.2外来文件经质量负责人或技术负责人审查确认后方可发布,发布时在封面盖“受控章”并填写发放编号。“非受控”文件进行标识,在封面盖“非受控章”。

3.3文件识别应有唯一性标识,包括文件编码、发布日期、实施日期、页码、总页数、发布机构、表示文件结束的标记

5.6实验室应有人员(不论其他职责)具有履行职责所需的权力和资源,这些职 责包括: a)实施、保持和改进管理体系; b)识别与管理体系或实验室活动程序的偏离; c)采取措施以预防或最大程度减少这类偏离; d)向实验室管理层报告管理体系运行状况和改进需求; e)确保实验室活动的有效性。 5.7实验室管理层应确保: a)针对管理体系有效性、满足客户和其他要求的重要性进行沟通; b)当策划和实施管理体系变更时,保持管理体系的完整性

实验室应获得管理和实施实验室活动所需的人员、设施、设备、系统及支持 服务。 6.2人员 6.2.1所有可能影响实验室活动的人员,无论是内部人员还是外部人员,应行为 公正、有能力、并按照实验室管理体系要求工作。 6.2.2实验室应将影响实验室活动结果的各职能的能力要求制定成文件,包括对 教育、资格、培训、技术知识、技能和经验的要求。 6.2.3实验室应确保人员具备其负责的实验室活动的能力,以及评估偏离影响程 度的能力。 6.2.4实验室管理层应向实验室人员传达其职责和权限。 6.2.5实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录: a)确定能力要求; b)人员选择; c)人员培训; d)人员监督; e)人员授权

通过对要求、标书和合同进行评审,明确客户的要求,选择适宜的检测方法,确定满足客户要求的能力。

2.范围

适用于本公司检测服务中对客户要求(包括客户招标书)、投标书和书面或口头的协议和合同的评审及履行期间客户提出变更合同时的评审。

3.职责

3.1实验室主任

3.1.1批准新的、复杂的、先进的或重大的检测任务项目合同。

3.2技术负责人

3.2.1负责主持新的、复杂的、先进的或重大的检测任务项目合同的评审工作。

3.3检测组主任

3.3.1负责常规检测项目合同的评审工作。

3.4管理组主任

3.4.1参与常规检测项目合同的评审工作。

3.5测试工程师

3.5.1有权针对检测项目合同提出疑问,上报检测组主任。

4.工作程序

4.1合同的类型和形式

4.1.1常规合同:已通过权威机构认可的常规检测项目的合同。

4.1.2非常规合同(或特殊合同):包括新的、重要的、大宗的、特殊要求的检测项目的合同。

4.1.3合同可以是为客户提供检测服务的任何书面或口头协议,合同形式包括正式合同、客户委托单、信函、传真、电话、电报、或电子邮件等

4.2评审的内容

4.2.1检测组主任需评审确认合同中各项技术要求及时间要求是否明确,并确认本公司技术能力和资源是否能够满足相关要求,如果有部分要求暂时不能满足,但在采取适当措施后可以给予保证,则需要在与客户确认后方可实施,如果没有措施可以保证,则需要和客户确认变更相关的要求。

4.2.2管理组主任针对合同中为满足各项技术要求和时间要求,由此采取的技术措施、检测方法或质量保证措施所发生的费用、价格和结算方式及双方应承担的风险进行评审。

4.2.3对于新项目,技术负责人应从能否适时编制、修订和补充相关文件,能否及时配备设备,能否及时完善所需的设施和环境条件,能否及时进行人员的培训等方面来进行评审,以确保开始新工作项目之前,本公司具备相应的资源。

4.3评审的流程

4.3.1常规检测项目

对于在本公司检测能力范围以内的常规的、简单的检测项目,由业务员根据客户要求,提供相应的报价单(详见《报价单》),客户确认报价无误后填写《检测委托单》由检测组主任和管理组主任对其进行评审,确认后由双方签字生效。

4.3.2非常规检测项目

对于新的、复杂的、先进的或重大的检测项目合同,由技术负责人主持,管理组主任及检测组的相关人员共同参与项目的要求、标书、合同的评审工作,管理组主任填写《合同评审记录表》,保留评审记录,最终交由实验室主任批准合同,批准的合同由双方签字后生效,并由管理组主任登记在《合同、协议登记表》上。

4.3.3口头协议

对于顾客口头提出的要求,业务员需要将其记录并整理成书面材料,在客户确认后交由检测组主任评审,对客户的要求出现的偏离,业务员需与客户及时沟通,并在签订合同之前解决。

4.3.4分包项目

对所承接分包项目,如已确认拥有具有能力的合格分包方,则可以直接由检测组主任对其进行评审;如没有合格的分包方,需要另行需找具有能力的合格分包方时,则需按照《检测工作的分包管理程序》寻找并评审分包方,确认其具有能力后,方可完成合同评审

6.2.6实验室应授权人员从事特定的

同类型其他产品
免责声明:所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、和合法性由发布企业负责,浙江民营企业网对此不承担任何保证责任。
友情提醒:普通会员信息未经我们人工认证,为了保障您的利益,建议优先选择浙商通会员。

关于我们 | 友情链接 | 网站地图 | 联系我们 | 最新产品

浙江民营企业网 www.zj123.com 版权所有 2002-2010

浙ICP备11047537号-1