海南对符合条件的企业和个人减免所得税今天上午，国务院新闻办公室举行新闻发布会，国家发改委、财政部、海南省委书记等介绍《海南自由贸易港建设总
做好稳企业保就业工作为中小微企业解忧纾困日前，银保监会党委书记、主席郭树清主持召开党委会议和委务会议，部署落实《政府工作报告》。会议强调，
杜绝财务造假讲好证券市场故事中国证监会副主席阎庆民6日出席中国上市公司协会第二届理事会时表示，今年两市上市公司预计现金分红1.36万亿元。
别让“茅台、豪车”带偏了地摊的节奏地摊最近很火。全国两会后，许多省市出台政策举措，为地摊经济的发展营造了宽松的环境
李白说管理：熵增定律和企业管理鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一
李白说管理：热力学第二定律为任正非打开天眼的热力学第二定律的完整内容是：“在封闭的系统内，分子的热运动总是会从原来集中、有序的
李白说管理：任正非的至暗时刻与热力学第二定律任正非早期在军队度过，所以在早年创业的时候，有很多军事思想，用控制的理论来办自己的企业，获得了
信息化必要的外部环境都有那些?有些企业领导以为花了那么多钱上了ERP就什么问题都可以解决了，这是一种极其普遍的误解。我们应当看到，ERP只
解码新基建的创新密码为新基建注入强动力目前，中央对加快新型基础设施建设进度接连作出重要部署，多地推出了许多投资和建设计划，科技行业特别是数
四川自贡“西瓜节”启幕为期1个月17项活动助力拉动消费四川自贡第十六届乡村旅游节·第八届九洪西瓜节在
银川市首届乡村文化旅游节热闹开启银川近3万人云集贺兰县四十里店的稻渔空间生态休闲观光园，参加银川市首届乡村文化旅游节启幕活动。以&ldqu
河南安阳成国内首个“5G低空自由飞”之城中国联通5G牌照发放一周年庆祝活动在河南省安阳市迎宾公园拉开帷幕。记者从活
突破性的需求层次理论(三)自重的最佳定义就是“你有多喜欢自己”。你越喜欢你自己，越自重，你获得的尊重就越多。你得到
突破性的需求层次理论(二)2.安全需求。一旦满足了生理需求，人们立刻就会要求满足第二个匮乏性需求，即安全需求。安全需求是指身体上、经济上、
突破性的需求层次理论一)1947年，美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛颠覆了已有的心理学研究成果。奥地利著名心理学家西格蒙德&mi
喝彩的人越多，表现就越出色1932年，德国物理学家沃纳·海森堡因为其提出的“不确定性原理”获得诺贝尔
关于提高生产效率的重大发现1928年，在对个人动机的理解上有了重大的突破，这个突破就发生在美国芝加哥郊外的西部电器公司所属的霍桑工厂里。根
卓越管理者如何检查他们的决策是否有偏差管理者工作的最大一部分是作决第一并且他们经常是错的。下次在你准备作决策时不妨问问”下面几
越来越多的“知识型工作”劳动和科学管理的标准化存在的一个弊端就是工作变得越来越简单，让人感到枯燥无味到了极点。在流
20世纪初的科学管理法20世纪初，美国的绝大多数产业工人都是没有任何一技之长的农民，他们离开农场，来到城市，正如在1815年工业革命时期英
好习惯从一项行动开始做出改变从中选一个对他人看起来非常重要的行动，开始每天都去实践这项行动。坚持住，直到你已经完全掌握了这项行动，然后使之
改变你自己生活方式的几种方法只需要4种方法，就可以改变你的生活、你的工作，以及你与他人交往中的任何事情。1.有些事多做一些。为了建立一个积
让员工感到幸福的几条建议六22.增强员工的自信心。在和他人谈及你的工作团队时，给予他们高度的评价。在每一个可能的场合尽可能地称赞你的团队成
让员工感到幸福的几条建议五19.保护员工。保护他们，使他们免遭他人的否定、粗鲁言辞或无礼行为带来的伤害，不管是来自公司内部的还是外部的。这
让员工感到幸福的几条建议四不管什么时候，当你为某个人所取得的成就庆功时，都能够激励这个人。他以后必然会付出双倍的努力回报你，在场的其他人可
让员工感到幸福的几条建议三13.经常表扬员工。首先，对员工取得的每一项成就，不管大小，都予以表扬和肯定。自信的一个定义就是一个人觉得自己&
让员工感到幸福的几条建议二现在，想象一下，你的每一个员工都是这样的一个客户，都会以某种方式影响一个会给你公司带来百万效益的订单。如果你对待
让员工感到幸福的几条建议一6.赋予员工知情权。让员工充分了解公司，了解公司从事的生意，尤其是那些可能会对他们的工作或他们的安全产生巨大影响
让员工感到幸福的5条建议因为你有太多的事情要做，因此当你在阅读本书时，可能会有一种时间短任务重的感觉。在阅读商务书籍时，很少有人会跳过第一
黄金管理法则：让人们有幸福感令人欣喜的是，“让人们有幸福感”这个黄金法则实施起来十分简单。在贯彻实施这一法则时，你
只有让员工幸福才能创造最大业绩对于公司的管理者来说，他们面临的问题是：“如何让自己公司的员工充分发挥他们的最大潜能?&rdqu
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战略管理过程的详情计划步骤战略管理过程包括五个步骤加上一个反馈回路。步骤1是构建使命和愿景。使命阐述了组织的目标。愿景则描述了组织的长期方
建立执行基础都有那些?执行的基础是以领导力和组织文化为基础的。博西迪和查兰提出有七种基本的推动执行的领导行为。他们建议管理者参与以下的行为
业务的三个核心程序一个公司的整体执行能力是有效执行的基础，它涉及公司的人员、战略和运营等程序。因为所有的工作最终需要某些形式的人际交往、努
如何获得竞争对手的情报竞争情报不管一个企业有哪种多元化战略(或是没有),如果它要生存，就必须随时关注竞争对手在干什么一即所谓的竞争情报。竞
单一产品战略的多元化战略的优缺点?因为有从生到死的产品生命周期，你可能开始明白为什么企业需要考虑是采用单一产品战略还是多元化战略。不然，如
产品生命周期:不同阶段需要不同的战略我们描述了项目生命周期。产品生命周期的曲线形状和它相似(尽管曲线的末端通常不是那么急转直下)。产品生命
什么是波特的四种竞争战略?波特的四种竞争战略,也称为四种基本战略)是:(1)成本领先战略;(2)差异化战略;(3)成本聚焦战略;(4)聚焦
如何运用产品生命周期来制订战略?如何运用波特的竞争力量、竞争战略和产品生命周期来制订战略?大战略确定之后(战略管理过程的步骤2)，该进人战
