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提振“夜间经济”应注重挖掘文化内涵(2020.06.09)

提振“夜间经济”应注重挖掘文化内涵夜幕下漫步展厅,感受江南文化;手捧一杯江南绿茶,品茗间谈诗论画;在琳琅满目的文创

建立一个好的采购部门需要做的那些东西?(2020.06.09)

建立一个好的采购部门需要做的那些东西?建立一个好的采购部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本的关键所在。一个好的采购部门,时刻都应以降低采

如何做好企业成本分析有了几种方法?(2020.06.09)

如何做好企业成本分析有了几种方法?成本分析的具体方法通常有:比较分析法、比率分析法、成本性态分析法和因素分析法。1.比较分析法比较分析法是

成本管理职能分析包括以下几个方面的内容(2020.06.09)

成本管理职能分析包括以下几个方面的内容其三,事后控制。主要是检查财务部门是否及时地分析偏差的原因,并使之和事前控制联系起来修正标准、定额,

成本管理职能分析包括以下三个方面的内容(2020.06.09)

成本管理职能分析包括以下三个方面的内容(1)成本方针分析。其分析要点如下:企业是否有明确的成本方针且正确与否、企业是否规定了各战略经营领域

如何做好对一个产品成本分析的过程(2020.06.09)

如何做好对一个产品成本分析的过程做好成本分析首先确定分析工作的各个步骤的顺序、内容和要求,通常来说,成本分析的基本程序可以归纳为以下四个步

影响成本变动的主要因素都有那些?(2020.06.09)

影响成本变动的主要因素企业成本的高低是内外部各种因素共同作用的结果,只有充分认识影响成本变动的因素,才能通过分析找出适合企业的成本方案。影

企业决心要降低成本,要做好以下准备工作(2020.06.09)

企业决心要降低成本,要做好以下准备工作:1.列出详细的成本清单要求各部门主管详细列出各自主管部门的成本清单,上交并分类汇总,使企业领导能够

如何理解降低成本的意义(2020.06.09)

如何理解降低成本的意义尽管企业生产规模的扩大会给企业带来成本优势,但是它却要受到一系列条件制约,首当其冲的就是市场规模。如果没有一定的市场

如何做到降低成本创造竞争优势(2020.06.09)

如何做到降低成本创造竞争优势企业总成本领先的地位非常吸引人。因为一旦企业赢得了这样的地位,就可以获得更强的竞争力,更大的获利空间,以及那些

产品成本管理可以分为以下三个阶段(2020.06.09)

产品成本管理可以分为以下三个阶段第一,事前计划。是指在成本发生前,预先通过对历史资料的分析研究和依据技术方法测算,制定出未来某个时期内各种

解码新基建的创新密码 为新基建注入强动力(2020.06.09)

解码新基建的创新密码为新基建注入强动力近期,新基建备受社会各界关注。新基建具体内涵是什么,新在哪儿?如何建好用好新基建?本版推出&ldqu

李白说管理:华为的反熵增(2020.06.09)

李白说管理:华为的反熵增鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时,定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一个封闭

李白说管理:亚马逊的反熵增(2020.06.09)

李白说管理:亚马逊的反熵增鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时,定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移的。在一个封

李白说管理:熵增定律和耗散结构(2020.06.09)

李白说管理:熵增定律和耗散结构熵增会把我们带到一个无序混乱、越来越糟糕的状态,那我们如何去反熵增,甚至实现熵减呢?无序混乱的世界让人难过,

群体决策的优势和劣势都有那些方面?(2020.06.09)

群体决策的优势和劣势都有那些方面?因为你可能经常碰到这样的情况自己单独作决策还是与他人一起商议进行决策,所以你需要了解群体辅助决策的优势和

产品,永远最强有力的营销工具(2020.06.09)

产品,永远最强有力的营销工具这下你应该看出来了:我们认为,最强有力的营销工具不是在橄榄球超级碗赛季时打广告。它完全不是任何一种电视广告。它

创新的产品设计会造就全新的市场(2020.06.09)

创新的产品设计造就全新的市场伴随着原有广告和营销模式的崩溃,企业务必清醒过来,及早认识现实:产品本身就是塑造品牌、开展业务最有力的工具。有

让顾客成为你的品牌宣传员(2020.06.09)

让顾客成为你的品牌宣传员如今,企业正靠着一种昨天还无法想象的方式发展,不再完全依靠广告。当今一些卓越品牌带着产品打入市场,却不怎么需要广告

让营销与产品站在同一条水平线上(2020.06.09)

让营销与产品站在同一条水平线上企业结构阻碍了创意带来的前进势头。产品设计团队花上好几个月来搞研究、做设计。有时候,这种设计蕴涵着品牌的故事

让营销直接融入产品中(2020.06.09)

让营销直接融入产品中如今,市场营销和产品设计基本上保持着脱节的状态。企业目前的结构,源自工业革命时代的现实条件。这种结构在市场营销和产品设

同一口灵感之井的泉水(2020.06.09)

同一口灵感之井的泉水如今已经有很多公司开发出了营销与设计紧密联系的产品,将来一定还会有更多这样出色的例子。但我最喜欢的一些例子其实来自几百

品牌的内涵才是我们真正销售的东西(2020.06.09)

品牌的内涵才是我们真正销售的东西营销人喜欢说,产品不光只是一个物体。正如一杯咖啡不止是一杯咖啡,一副太阳镜不止是一副太阳镜,一辆汽车不止是

自我理想激励人向目标努力(2020.06.09)

自我理想激励人向目标努力每个人的内心深处都有一个理想,希望尽自己所能成为最优秀的人。这个理想的定义是“成为你最想成为的人&rd

选出具有潜力的人才(2020.06.09)

选出具有潜力的人才经常有人当面驳斥我的这个观点。他们说:“如果人是不会改变的,那么我们努力去做的那些会让人们表现得更好,更加与

接受现实:人是不会改变的(2020.06.09)

接受现实:人是不会改变的一条根本的原则是:“人是不会改变的。”就像喜剧演员弗利普·威尔逊所说的:&l

为什么没有任何一个企业能长盛不衰?(2020.06.09)

为什么没有任何一个企业能长盛不衰?从本质上来说,电路城的问题在于:该公司有过一些出色的创意。随后,这些创意遭到他人模仿,GoodGuys的

在遇到需要作决策的拟议行动时,管理者了解以下问题(2020.06.09)

在遇到任何需要作决策的拟议行动时,管理者了解以下问题1.拟议的行动合法吗?这可能是一个明显的问题。但是,巴格利发现,“近来公]

怎样用循证管理和业务分析来改善决策?(2020.06.09)

怎样用循证管理和业务分析来改善决策?概要循证决策依靠一种智慧的态度,建立在三个事实的基础之上。本节介绍实施循证管理的七个原则。我们还描述为

非理性决策让管理者发现作出最优决策很难(2020.06.09)

非理性决策让管理者发现作出最优决策很难非理性决策模型解释管理者如何作出决策;它们假设决策几乎总是不确定的和有风险的,因此管理者很难作出最优

什么是理性模型 ?(2020.06.09)

什么是理性模型?理性模型是约定俗成的,描述管理者应该如何作出决策。它没有描述管理者实际上是怎么作决策的。实际上,理性模型作出了一些非常可取

有问题的执行:客户服务常常是“空谈”(2020.06.09)

有问题的执行:客户服务常常是“空谈”马克.鲍尔斯说:“我的名声是因为我每天都会回人们的电话,这也是我唯

理性决策:管理者应作出合逻辑的决策和最优决策(2020.06.09)

理性决策:管理者应作出合逻辑的决策和最优决策理性决策模型,也称为古典模型,阐述管理者应当如何作决策;它假定管理者会作出合逻辑的决策,最有利

拼多多已提交赴港二次上市材料 预计将于6月底通过聆讯(2020.06.09)

拼多多已提交赴港二次上市材料预计将于6月底通过聆讯在6月2日,市场消息曾传出拼多多确定回港二次上市,其上市团队原计划6月中旬交表,但不排除

拼多多二次上市疑云待解 中概股回归将上演资本大戏(2020.06.09)

拼多多二次上市疑云待解中概股回归将上演资本大戏企业同时在港交所和美股挂牌,可以实现24小时流动,满足企业对资金和流动性的需求。中企多地挂牌

京东618将在港进行二次上市(2020.06.09)

京东618将在港进行二次上市根据公告,京东将于6月8日至6月11日招股,拟全球发售1.33亿股,其中香港发售股份数目为665万股,国际发售

京东在香港上市首日吸引认购额420亿港元(2020.06.09)

京东在香港上市首日吸引认购额420亿港元据香港《信报》援引10家券商数据报道,京东香港上市发售首日吸引散户投资者孖展认购额420亿港元,超

特斯拉Model 3车底油漆衰减严重 用户发起集体诉讼(2020.06.09)

特斯拉Model3车底油漆衰减严重用户发起集体诉讼据国外媒体报道,特斯拉正面临一项新的集体诉讼,涉及Model3车型在寒冷天气中的油漆严重

杭州火车东站枢纽出租车通道升级(2020.06.09)

杭州火车东站枢纽出租车通道升级杭州火车东站枢纽获悉,历经7个月的改造提升,全新升级后的火车东站出租车通道6月8日正式亮相,不仅通道数量增加

湖州“生态+电力”示范城市低碳发展机制启动(2020.06.09)

湖州“生态+电力”示范城市低碳发展机制启动浙江省湖州市举行长三角能源互联绿色发展发布仪式,启动湖州“生

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